Совершенствование коммерческой деятельности бюджетной организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Декабря 2011 в 13:16, курсовая работа

Описание работы

Предприятие как хозяйственный субъект, занимающийся тем или иным видом деятельности, должно иметь определенную систему организации коллектива работников, свою структуру, технологию и порядок управления.
Сегодня предприятия осуществляют свою деятельность в разных сферах и отраслях хозяйства (промышленности, сельском хозяйстве, торговле и др. Они могут заниматься как одним видом деятельности, так и несколькими. Именно предприятия производят, реализуют товары, осуществляют работы и услуги или иные виды коммерческой деятельности. Все это говорит о том, что предприятие является первичным, основным звеном общественного производства.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 2
1. Сущность коммерческой деятельности и источники ее финансирования. 3
1.1 Сущность коммерческой деятельности 3
1.2. Источники финансирования коммерческой деятельности 4
2. Анализ коммерческой деятельности предприятия 9
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 9
2.2 Анализ доходов и расходов в системе коммерческой деятельности предприятия 11
2.2.1 Анализ выпуска и реализации готовой продукции 11
2.2.2 Анализ структуры и динамики себестоимости продукции 12
2.2.3 Анализ использования материальных ресурсов 14
2.2.4 Анализ прибыли и рентабельности предприятия 14
3. Совершенствование коммерческой деятельности бюджетной организации 17
3.1 Совершенствование сбытовой деятельности 17
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 20
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ 22

Файлы: 1 файл

РЕФЕРАТ ИТКД.doc

— 303.00 Кб (Скачать файл)

     Смысл выдачи инновационного кредита для кредитора заключается следующем. Кредит выделяется после тщательного анализа бизнес-плана инновационного проекта (в данном случае – предприятия, создаваемого для его реализации) в расчете на то, что если данный проект будет успешно выполняться, то спустя некоторое время при прогнозируемом в результате этого резком увеличении рыночной стоимости предприятия станет выгодно конвертировать его непогашенную по кредиту задолженность в значительное долевое участие в предприятии, которое пока еще не будет стоить много, но впоследствии будет быстро расти. При этом ожидается, что возможный выигрыш от перепродажи возросшей по своей стоимости долевого vчастая в предприятии-заемщике будет серьезно превышать сумму процентных доходов по конвертируемой непогашенной части кредита.

     Таким образом, основной мотив кредитора, предоставляющего инновационный кредит, связан с его планами получить курсовой доход по акциям заемщика (особенно если они будут размещены на фондовом рынке) или перехватить контроль над успешно развивающимся молодым инновационным предприятием.

     Дополнительная  целевая эмиссия конвертируемых акций предполагает размещение акций, которые могут обмениваться на облигации  заемщика, выпускающего акции для  мобилизации средств под определенный проект.

     Считается, что описываемая форма смешанного проектного финансирования способна улучшить шансы успешного размещения дополнительной целевой эмиссии акций, если на момент их выпуска по поводу перспектив крупного и во многом решающего для предприятия  проекта еще присутствует значительная неопределенность. Для потенциальных покупателей этих акций в случае выявившейся впоследствии неудачи целевого проекта появляется возможность получить взамен обесценивающихся акций долговые обязательства предприятия-эмитента. Это позволяет снизить их инвестиционный риск.

     Выпуск  целевых конвертируемых облигаций  по своим условиям схож с дополнительной целевой эмиссией акций. Однако он имеет  смысл в ситуациях, когда конвертируемые облигации, вероятно, будут покупать лучше, чем обычные целевые облигации, поскольку это даст шанс либо получить в собственность (для последующей перепродажи) растущие в цене акции (если соответствующий крупный инвестиционный проект предприятия-эмитента будет успешно реализовываться), либо в итоге сконцентрировать в своих руках настолько значимый пакет акций, что это предоставит возможность участвовать в управлении предприятием, ставшим высокоэффективным в результате опять-таки успешного осуществления проекта.

     Бюджетное финансирование.

     Бюджетный кредит (бюджетный заем) – форма финансирования бюджетных расходов, которая предусматривает предоставление средств юридическим лицам на возвратной и возмездной основе. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     2. Анализ коммерческой деятельности предприятия

      
          
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия 

     Государственное учреждение «Республиканский учебно-методический центр физического воспитания населения» был создан на базе Республиканского методического кабинета по физической культуре и спорту Госкомспорта Республики Беларусь в соответствии с приказом Государственного комитета по физической культуре и спорту Республики Беларусь № 431 от 01 июля 1993г. Решением Мингорисполкома № 1207 от 26 октября 2000 года Республиканский учебно-методический центр физического воспитания населения Министерства спорта и туризма Республики Беларусь перерегистрирован в Государственное учреждение «Республиканский учебно-методический центр физического воспитания населения» Министерства спорта и туризма Республики.

     Основными задачами ГУ «РУМЦ ФВН» являются:

     – внедрение в практику научно-обоснованных систем управления физическим воспитанием  населения;

     – методическое обеспечение физкультурно-оздоровительных  и спортивно-массовых мероприятий, разработка и внедрение эффективных форм физического воспитания населения;

     – организация и проведение физкультурно-оздоровительных  мероприятий в республике;

     – издание учебных пособий, программ, методических рекомендаций по физической культуре, спорту и туризму, пропаганда здорового образа жизни;

     – организация и проведение научно-практических конференций, семинаров, выставок в  области физической культуры, спорта и туризма;

     – координация деятельности и контроль над работой методических подразделений  системы Министерства спорта и туризма Республики Беларусь;

     – участие в выполнении государственных  здравосозидательных программ;

     – мониторинг физкультурно-оздоровительной  и спортивно-массовой работы в республике.

     В соответствии с Общегосударственным  классификатором Республики Беларусь «Виды экономической деятельности» ГУ «РУМЦ ФВН» осуществляет следующие виды деятельности:

     22110 – издание книг;

     22130 – издание журналов и периодических  публикаций;

     22150 – прочие виды издательской  деятельности;

     22220 – полиграфическая деятельность, не включенная в другие группировки;

     22230 – брошюровочно-переплеточная и  отделочная деятельность;

     80424 – прочее образование для взрослых  и прочее образование, не включенное  в другие группировки;

     92110 – производство кино- и видеофильмов;

     93040 – физкультурно-оздоровительная  деятельность;

     92620 – прочая деятельность в области спорта.

     В соответствии с Декретом Президента Республики Беларусь от 14 июля 2003г. № 17 «О лицензировании отдельных видов  деятельности» ГУ «РУМЦ ФВН» осуществляет следующие виды деятельности, на осуществление  которых требуются специальные разрешения (лицензии): издательская деятельность, полиграфическая деятельность. Получено специальное разрешение (лицензия) на право осуществления издательской деятельности на основании решения Министерства информации РБ от 08 января 2009г. № 02330/0494008. Составляющими издательской деятельности являются: выпуск научно-популярных, производственно-практических, нормативных производственно-практических, справочных изданий.

     Юридический адрес предприятия: 220035, г. Минск, ул. Игнатенко,13.

     Собственником имущества ГУ «РУМЦ ФВН» является Республика Беларусь. Имущество закрепляется за ГУ «РУМЦ ФВН» на праве оперативного управления.

     Основным  источником финансирования производственного  и социального развития ГУ «РУМЦ  ФВН» и оплаты труда его работников служат средства государственного бюджета, устанавливаемые по нормативам.

     Финансирование  ГУ « РУМЦ ФВН» осуществляется за счет:

     – бюджетных ассигнований;

     – средств, полученных от хозяйственной  деятельности;

     – добровольных взносов белорусских  и зарубежных предприятий, учреждений, организаций и граждан;

     – иных источников, не запрещенных законодательством  Республики Беларусь.

     ГУ  «РУМЦ ФВН» осуществляет раздельный учет бюджетных ассигнований и средств, полученных от хозяйственной и иной деятельности.

     Рассмотрим организационную структуру ГУ «РУМЦ ФВН» (Приложение А).

     Средняя численность работающих в ГУ «  РУМЦ ФВН» составляет 27 человек.

     ГУ  «РУМЦ ФВН» возглавляет директор, назначаемый на должность и освобождаемый  от должности Министерством спорта и туризма Республики Беларусь с заключением контракта, в котором определяются его права, обязанности и ответственность, срок действия контракта, условия его материального обеспечения и освобождения от занимаемой должности. Директор является распорядителем кредитов, заключает трудовые соглашения, договора, представляет ГУ «РУМЦ ФВН» в организациях и учреждениях, открывает и закрывает расчетные счета в банках, утверждает должностные обязанности сотрудников.

     Штаты и структура ГУ «РУМЦ ФВН» разрабатываются  директором с учетом задач и функций, предусмотренных Уставом, и утверждаются в установленном порядке после согласования с Министерством спорта и туризма Республики Беларусь. Директор осуществляет руководство всей деятельностью и несет персональную ответственность за выполнение задач, возложенных на ГУ «РУМЦ ФВН».

     Заместители директора, главный бухгалтер и  руководители структурных подразделений  назначаются на должность и освобождаются  от должности директором по согласованию с Министерством спорта и туризма  Республики Беларусь.

     Права и обязанности управленческого, технического, научно-вспомогательного и административно-хозяйственного персонала осуществляются в соответствии с правилами внутреннего трудового  порядка, должностными обязанностями, и Трудового кодекса Республики Беларусь.

     Ведущий экономист осуществляет планирование всей производственно-хозяйственной  деятельности.

     В своей деятельности ведущий экономист  руководствуется действующим законодательством, методическими положениями к  составлению государственного плана  экономического и социального развития РБ.

     Бухгалтерия является самостоятельным функциональным структурным подразделением, осуществляет сбор, регистрацию и обобщение  информации об имуществе, обязательствах организаций и их движении путем  сплошного, непрерывного и документального учета всех хозяйственных операций. Руководство отделом осуществляется главным бухгалтером.

     В своей деятельности бухгалтерия, во главе с главным бухгалтером  руководствуется законодательством  Республики Беларусь, и в частности  Законом «О бухгалтерском учете и отчетности», другими нормативными актами, утвержденными в установленном порядке, и несет ответственность за соблюдение содержащихся в них требований и правил ведения бухгалтерского учета.

     Принцип организации бухгалтерского учета - централизованный. Главный бухгалтер несет ответственность за правильность ведения бухгалтерского учета, формирует учетную политику и представляет ее на утверждение директору. Ответственность за правильность состояния и реализации учетной политики, а также за состояние бухгалтерского учета несет директор, который совместно с главным бухгалтером подписывает денежные и расчетные документы, финансовые и кредитные обязательства. Главный бухгалтер подчиняется непосредственно директору ГУ «РУМЦ ФВН.

     Отдел организационно-методической работы возглавляет начальник отдела. Отдел занимается разработкой научно-обоснованных программ и систем физического воспитания населения, внедрение их в практику физкультурного движения. Организует и проводит широкую информационно-пропагандистскую работу по формированию здорового образа жизни населения, социологические исследования, рекламную деятельность, а также конференции, конкурсы, фестивали, соревнования и другие мероприятия. Организует, проводит и методически обеспечивает деятельность курсов и семинаров повышения квалификации и подготовки специалистов по физической культуре, спорту и туризму.

     Отдел информационно-аналитической и издательской деятельности возглавляет начальник  отдела. Отдел занимается созданием  справочно-информационного фонда, банка деловых предложений оперативной информации по вопросам физической культуры, спорта и туризма. Издает учебно-методические пособия, учебники, программы, журналы, бюллетени, рекомендации, плакаты; изготавливает фототеки, слайды, планшеты, таблицы и другие методические материалы; оказывает полиграфические услуги. Организует тематические телевизионные учебно-методические программы, радиотрансляции, консультации ведущих специалистов в области физической культуры, спорта и туризма. 

Информация о работе Совершенствование коммерческой деятельности бюджетной организации