Шпаргалка по "Экономика недвижимости"

1. Назовите  основные методы и  принципы управления городскими территориями.

 Основные  принципы управления:

1.Воспроизводства  системы жизнеобеспечения -- призван  обеспечить сохранность экосистемы.

2. Правовой  регламентации управления 

3.Социальная  ориентация экономики - Конечной  целью функционирования экономики  является повышение уровня благосостояния  людей, качества жизни.

4. Научной  обоснованности системы управления -- Для этого применяется 13 научных  подходов: системный; маркетинговый;  функциональный; воспроизводственный;  нормативный; комплексный; динамический; оптимизационный; поведенческий;.

5. Системный  подход к управлению.

6. Ориентации  экономики на инновационный путь  развития - Предполагает привлечение дополнительных инвестиций, разработку, внедрение новых технологий, методов. 7.Сохранение собственных сырьевых ресурсов

8. Ранжирование  объектов управления по их  важности - Позволяет определить и выделить ранг объекта, его важность  при принятии стратегических решений.

9.Принцип  единства теории и практики управления

10. Принцип  сохранения и развития конкурентных  преимуществ объектов управления - Выявление сильных и слабых  сторон объектов управления позволяет  субъекту сформировать стратегию  их развития на основе прогнозирования и добиваться превосходства в определенных видах деятельности.

11. Принцип  рационального сочетания форм управления –

12. Принцип  сопоставимости вариантов управленческих  решений при их выборе

 Метод управления – метод воздействия субъекта управления на объект управления по практическому осуществлению стратегических и тактических целей системы управления.

 Исходя  из особенностей объекта, методы управления целесообразно делить на следующие  три группы: - методы принуждения; - методы побуждения; - методы убеждения.

Метод принуждения

1. Государственное регулирование экономики

 Рыночная  экономика не может существовать и функционировать без государственного регулирования. Государственное регулирование неизбежно ассоциируется с централизацией управления экономикой.

 Основу  государственного регулирования  экономики составляют:

 1) система  законодательных актов страны  и субъектов федерации;

 2) нормативные  акты исполнительной власти.

2. Стандартизация и  сертификация

 Сертификация  осуществляется в целях

• защиты потребителей от недобросовестного изготовителя, продавца, исполнителя;
• контроля безопасности продукции для окружающей среды, жизни, здоровья, имущества;
• подтверждения показателей качества продукции, заявленной изготовителем.

3. Мониторинг экосистем.

 Мониторинг  экосистем – постоянное, непрерывное  наблюдение за объектом, оценка и анализ их экологических параметров, характеризующих воздействие на окружающую природную среду, флору и фауну, здоровье человека.

4. Нормативно-методическое  регулирование системы  управления организации. В состав документов по нормативно-методическому регулированию системы управления организации входят:

 - стандарты  предприятия;

 - методики  и положения;

 - инструкции  внутреннего применения и др. документы 

Метод побуждения нацелены на экономию ресурсов, повышение качества и конкурентоспособности товаров и услуг, инфраструктуры, качества жизни населения в соответствии с идеологией и политикой развития данной системы..

 Методы  побуждения как подразделить на основной и вспомогательные (обеспечивающие). К основному методу побуждения относится экономическое стимулирование персонала в достижении конечных целей системы управления.

Методы  убеждения как методы и способы управления основаны на исследовании психологического портрета личности, мотивации ее потребностей, составляющих физиологические, духовные и социальные нужды. 

       Объект и субъект  управления

 Система управления городскими территориями  формируется на основе принципа самоуправления, который состоит из субъекта управления (органы местного самоуправления) и объекта управления (муниципального образования и муниципального хозяйства).

 Специфика государственного и муниципального управления заключена в том, что  субъектом этого управления выступает  специально уполномоченный аппарат, осуществляющий свои функции исключительно на профессиональной основе. При этом в сфере государственного и муниципального управления можно выделить следующие способы воздействия субъекта на объект: -- Постоянное и эпизодическое; -- Силовое и мягкое; -- Радикальное и постепенное; -- Прямое и опосредованное.

 Принцип самоуправления – это правило, которым  необходимо руководствоваться при разработке форм народовластия.

 К субъектам управления относятся: - органы власти РФ; - органы власти суб. РФ; - органы местного самоуправления; - юридические лица; - граждане РФ.

 К объектам управления могут относиться: - хозяйство муниципального образования; - процессы жизнедеятельности и развития городского хозяйства; - коллективы совместно работающих людей, которые формируются в процессе разделения и кооперации труда (отрасли народного хозяйства, объединения, АО, частные предприятия и организации), отдельные функции, характеризующие виды деятельности.

 Таким образом, понятие «объекты управления городскими территориями» включают как организационно выделенные структурообразующие единицы  социально-экономической системы, так  и отдельные стороны деятельности человека, на которые направлен специальный  механизм управления. 
 

 3. Раскройте основные  научные методы  в исследовании  процесса управления: нормативный, балансовый, системного анализа  (применение экономико-математических  моделей), статистический.

 Нормативный метод - способ, предусматривающий применение системы нормативов, которые определяют состав и содержание функций по управлению персоналом, численность работников по функциям, тип организационной структуры, критерии построения структуры аппарата управления организации в целом и системы управления персоналом, разделение и кооперацию труда руководителей и специалистов управления персоналом организации.

 Метод системного анализа включает экономико-математический метод и моделирование.

 Моделирование – построение модели изучаемого объекта  явления или процесса. Это есть активный, целенаправленный процесс, немыслимый без наличия субъекта, который  выбирает объект моделирования, осуществляет отбор характерных признаков  объекта и реализует избранный  им способ отображения этих признаков.

 Виды  моделей:

 - модель  представления об окружающем  мире представляет собой непосредственное  отображение реальной действительности  в сознании человека;

 - символьная  модель, отображает символы, звуки,  представления, информационные образы реальных систем; Символьная модель доступна не одному субъекту, а целой группе, воспринимающей принятый язык символов;

 - языковые  модели – совокупность собирательных  образов, отображающих основные черты предметов и явлений;

 - математические  модели и формально-логические, включают  использование цифровых, знаковых и логических символов – количественные модели, позволяющие производить расчеты и устанавливать количественные связи, отношения.

 Экономико-математическая модель – наиболее распространенная форма, опирающаяся на математическое описание модели объекта в виде формул, зависимостей, с помощью математических символов и знаков.

 К экономико-математическим моделям принято относить не только математическое описание объектов и процессов, но и логические связи в виде: матриц, графиков, схем.

 Модель  не способна воплотить и отразить все свойства моделируемого объекта или процесса, она способна быть только аналогом моделируемой системы, отражающим основные существенные свойства изучаемой управляемой системы.

 Балансовый  метод Основной метод координации и взаимной увязки всех показателей, отражающих сущность научного явления, процесса Балансовый метод чаще всего представляется в виде экспликаций.

 Экономические методы управления Это система приемов и способов воздействия на исполнителей с помощью конкретного соизмерения затрат и результатов (материальное стимулирование и санкции, финансирование и кредитование, зарплата, себестоимость, прибыль, цена). При этом следует учесть, что кроме сугубо личных участник процесса преследует и общественные, и групповые цели. В качестве основных методов управления здесь выступает система заработной платы и премирования, которая должна быть максимально связана с результатами деятельности исполнителя. 

4. 4. Назовите принципы  и функции УГТ.

Основными функциями У. являются следующие: Анализ; Прогнозирование; Планирование; Организация  процесса; Учет и контроль; Мотивация; Оперативное регулирование.

 Анализ – разложение целого на элементы и последующее установление взаимосвязей между ними с целью повышения качества прогнозирования, оптимизации, обоснования, планирования и оперативного У. объектом.

Методы  анализа: метод сравнения; факторный анализ; индексный метод; метод ценных подстановок; графический метод; экономико-математические методы анализа; балансовый.

 Под прогнозом понимается научно-обоснованное суждение о возможных состояниях объектов в будущем, об альтернативных путях и сроках существования.

 Целью прогнозирования  управленческих решений является получение научно-обоснованных вариантов тенденции развития показателей качества, и др. показателей, используемых при разработке стратегических планов.

 Планирование – функция У., включающая в себя следующий комплекс работ:

• анализ ситуаций и факторов внешней среды;
• прогнозирование, оценка, оптимизация альтернативных вариантов достижения целей, сформулированных на стадии стратегического маркетинга;
• разработка плана;
• реализация плана.

Планы по содержанию могут быть: проблемными, комплексными и локальными. Во времени планы м.б.: стратегические, тактические (годовые), оперативные (месяц, квартал и т.д.)

 Организация процесса – функция У., комплекс управленческих и производственных процессов по реализации планов.

 Управленческий  процесс – совокупность операций и процедур воздействия управляющей подсистемы на управляемую, осуществляющихся в рамках организационной структуры системы.

 Производственный  процесс – представляет собой комплекс трудовых и естественных процессов, направленных на изготовление товаров заданного качества, количества, ассортимента и в установленные сроки.

 Учет  и контроль. Учет – функция У. по фиксации времени, расхода ресурсов, каких-либо параметров системы У. на различных видах носителей.

 Мотивация – функция управления, процесс побуждения себя и др. к деятельности для достижения целей фирмы и личных целей. В основе мотивации лежат потребности.

 Оперативное регулирование. Регулирование  – функция управления по изучению изменений факторов внешней среды, оказывающих влияние на качество управленческого решения и эффективность управления.

 Главными  факторами внешней  среды, влияющими на качественные решения и эффективность функционирования системы (фирмы) являются следующие:

• Темы НТП в области деятельности фирмы;
• Новые потребности потребителей и их претензии по выпускаемым товарам;
• Политика поставщиков;
• Рыночная стратеги конкурентов;
• Государственная политика в области внешнеэкономической деятельности;
• Ценовая политика; др факторы инфраструктуры рынка