Автор работы: Пользователь скрыл имя, 03 Апреля 2011 в 14:47, курсовая работа
Целью исследования является объективная оценка уровня и динамики себестоимости продукции, выявление путей ее снижения, а также определение возможностей использования анализа в качестве инструмента текущего и перспективного управления себестоимостью.
В связи с выше изложенным, можно сказать, что выбранная тема является актуальной и будет представлять интерес для широкого круга лиц. Основными задачами, которые мы поставили перед собой в дипломной работе, являются:
1.Раскрыть особенности формирования себестоимости на рыбокомбинате;
2.Проанализировать динамику структуры себестоимости товарной продукции;
3.Выявить факторы, влияющие на себестоимость, и произвести факторный анализ;
4.Выявить факторы, влияющие на рубль затрат товарной продукции;
5.Определить недостатки и трудности управления себестоимостью;
6.Выявить резервы снижения себестоимости продукции.
Введение 4
1 Себестоимость продукции: сущность, состав, теоретические аспекты анализа и управления 7
0.1 Понятие и экономическое содержание себестоимости 7
0.2 Классификация затрат, формирующих себестоимость 10
0.3 Снижение себестоимости как фактор социально-экономического развития предприятия 19
0.4 Значение и задачи анализа и управления себестоимостью 22
2 Анализ себестоимости продукции на примере ОАО «Владивостокский рыбокомбинат» 25
2.1 Анализ динамики и структуры затрат по производству продукции 25
2.2 Факторный анализ себестоимости продукции 32
2.3 Анализ затрат на рубль товарной продукции 48
3 Управление себестоимостью продукции на примере ОАО «Владивостокский рыбокомбинат» 54
3.1 Управление себестоимостью на основе утвержденного плана выпуска продукции 54
3.2 Анализ функциональной зависимости между издержками и объемом производства 64
3.3 Управление себестоимостью с использованием перспективного факторного анализа 66
Заключение 74
Список литературы 79
Приложение 83
НГДУ «Прикамнефть» является в своем роде уникальным предприятием: его силами ОАО «Татнефть» разрабатывает месторождения на территории Национального парка «Нижняя Кама» и акватории Нижнекамского водохранилища, что налагает особую ответственность на прикамских нефтяников. Ведь для того, чтобы работать в таких условиях и не нарушить экологический баланс, нужны и многолетний опыт, и высочайшее мастерство.
За 46 лет это предприятие из небольшого промысла превратилось в нефтегазодобывающее управление, по объему добычи нефти занимающее четвертую позицию среди аналогичных предприятий ОАО «Татнефть». Сначала разработок добыто свыше 140 миллионов тонн нефти.
Большое внимание уделяется диагностике и техническому состоянию проводов. Приоритетным является внедрение в производство современных приборов и оборудования. Большое внимание уделяется экологии, и это не случайно, поскольку в Прикамье особые условия работы. К чести нефтедобытчиков надо сказать, что за все годы деятельности они ни разу не нарушили экологическую чистоту здешних мест.
Теперь рассмотрим общую организацию бухгалтерского учета на данном предприятии.
Для ведения бухгалтерского учета в НГДУ создан «Отдел бухгалтерского учета». (ПРИЛОЖЕНИЕ 2) Он включает в себя следующие подразделения:
1. Общий отдел бухгалтерии, занимается обобщением всей учетной информации.
2. Бухгалтерия по налогам занимается расчетом налогов, обязательных платежей и составлением налоговых деклараций и отчетов.
3. Инвентарная группа бухгалтерии занимается учетом и контролем за поступлением и состоянием имущества, присваивает инвентарные номера, проводит инвентаризацию.
4. Финансовый отдел (финансовая группа бухгалтерии), работники которой ведут учет денежных средств и расчетов с предприятиями, организациями и отдельными лицами, учет расчетов с бюджетом и внебюджетными фондами.
5. Материальная группа бухгалтерии занимается учетом поступивших материальных ценностей, которые впоследствии будут использованы в производстве.
6. Бухгалтерия ОП и ОМ (отдел по проектированию и обустройству месторождений) занимается непосредственно учетом, связанным с капитальным ремонтом и капитальными вложениями.
7. Производственная группа бухгалтерии занимается учетом производственного процесса.
8. Группа бухгалтерии по строительству занимается учетом капитального строительства.
Главный бухгалтер предприятия руководствуется Положением о бухгалтерском учете и отчетности, нормативными документами, утвержденными в установленном порядке, несет ответственность за соблюдение содержащихся в них методологических принципов бухгалтерского учета.
Главный бухгалтер обеспечивает контроль и отражение на счетах бухгалтерского учета всех осуществляемых предприятием хозяйственных операций, представление оперативной информации, составление в установленные сроки финансовой отчетности, проведение экономического анализа финансово – хозяйственной деятельности предприятия совместно с другими подразделениями и службами по данным бухгалтерского учета и отчетности в целях выявления и мобилизации внутренних резервов.
Главный бухгалтер подписывает совместно с руководителем предприятия документы, служащие основанием для приемки и выдачи ТМЦ и денежных средств, а также расчетных, кредитных и финансовых обязательств. Указанные документы без подписи главного бухгалтера считаются недействительными и исполнению не подлежат.
Главной задачей финансового отдела является проверка и контроль своевременности поступления денежных средств, а также отчислений в бюджет, правильность использования фондов предприятия. Заместитель главного бухгалтера по основной деятельности осуществляет общее руководство расчетной, материальной и производственной группой. Заместитель также контролирует работу старшего кассира.
Обязанностями старшего кассира является ведение кассовых операций.
Главной задачей материальной группы является постоянное совершенствование и внедрение прогрессивных форм и систем бухгалтерского учета, разработанных с учетом достижений науки, техники и передового опыта в целях дальнейшего роста производительности труда и повышение эффективности производства, а также правильное и своевременное документирование всех операций по движению материальных ценностей, выявление и отражение затрат, связанных с заготовлением, обеспечение контроля за сохранностью материальных ценностей, за соблюдением установленных норм и нормативов запасов и расходования на производство.
Своевременным и правильным начислением заработной платы занимается расчетный отдел.
Главной задачей производственной группы является своевременное и достоверное отражение фактических затрат, связанных с производством и реализацией продукции, соблюдение смет расходов на обслуживание производства, управление и обоснованное калькулирование себестоимости продукции.
Главной задачей заместителя главного бухгалтера по капитальному строительству является правильное ведение учета капитальных вложений.
Контроль за деятельностью и обобщение данных по НГДУ осуществляет «Управление бухгалтерского учета и отчетности» ОАО «Татнефть».
Бухгалтерский
учет в акционерном
обществе и его
подразделениях (НГДУ)
организован по смешанной
форме бухгалтерского
учета. Структурные
подразделения составляют
отдельный баланс
своих производств
и хозяйств. Выделение
структурных подразделений
на отдельный баланс
связано с территориальной
удаленностью этих подразделений
и обособленностью
производственного,
финансово-хозяйственного
процесса. Бухгалтерский
баланс, составленный
структурными подразделениями,
характеризует имущественное
и финансовое положение
для нужд управления
обществом, в том
числе для составления
бухгалтерской отчетности
по акционерному обществу.
Отдельный баланс
не отражает реальную
кредиторскую задолженность,
т.к. во взаимоотношения
с внешними контрагентами
вступает не подразделение,
а акционерное
общество. Отдельный
баланс является частью
баланса акционерного
общества, представляет
собой внутренний
документ, который
не представляется в
налоговые органы,
в государственные
органы статистики.
Формы внутрипроизводственных
отчетов составляются,
оформляются и
представляются согласно
внутренним положениям
составления и
представления отчетности,
а также согласно
схеме документооборота.
1.2.
Динамика основных
технико-экономических
показателей.
Проведем анализ технико-экономических показателей НГДУ «Прикамнефть», представленных в таблице 1.1.
Анализ динамики основных технико-экономических показателей НГДУ «Прикамнефть» за 2004-2005гг.
Таблица
1.1.
Показатель | 2004 | 2005 | ||
Сумма | Сумма | Абсол. изменение | Темп роста, % | |
Выручка от реализации, тыс. руб. | 352172,00 | 150374,00 | -201798,00 | 42,70 |
Себестоимость реализованной продукции, тыс. руб. | 323525,00 | 193882,00 | -129643,00 | 59,93 |
Прибыль от реализации, тыс. руб. | 23055,00 | -44845,00 | -67900,00 | -194,51 |
Чистая прибыль, тыс. руб. | 124960,00 | -160777,00 | -285737,00 | -128,66 |
Среднегодовая стоимость основных средств, тыс. руб. | 1106625,00 | 1242863,00 | 136238,00 | 112,31 |
Фондоотдача, руб.\руб. | 0,32 | 0,12 | -0,20 | 38,02 |
Фондоемкость, руб.\руб. | 3,14 | 8,27 | 5,12 | 263,03 |
Фондовооруженность, руб.\чел. | 526,46 | 575,93 | 49,47 | 109,40 |
Амортизация, тыс.руб. | 3229317,00 | 3516673,00 | 287356,00 | 108,90 |
Среднегодовая стоимость оборотных средств, тыс.руб. | 331037,50 | 394855,00 | 63817,50 | 119,28 |
Коэффициент
оборачиваемости оборотных |
1,06 | 0,38 | -0,68 | 35,80 |
Среднесписочная численность работников, чел. | 2102,00 | 2158,00 | 56,00 | 102,66 |
Производительность труда, тыс. руб.\чел. | 167,54 | 69,68 | -97,86 | 41,59 |
Фонд оплаты труда (годовой), тыс. руб. | 149536,70 | 209577,90 | 60041,20 | 140,15 |
Среднемесячная заработная плата, тыс. руб. | 5,93 | 8,09 | 2,16 | 136,51 |
Экономическая рентабельность, % | 5,62 | -7,22 | -12,84 | -128,66 |
Из
данных в таблице
видно, что НГДУ «Прикамнефть»
в отчетном 2005 году
получило убыток от
реализации в размере 44 845
тыс. руб., что, по сравнению,
с предыдущим годом
меньше на 67 900 тыс. руб.,
то есть в 2004 году от
реализации была получена
прибыль. Такое уменьшение
произошло из-за значительного
сокращения выручки
от реализации нефти
на 57,3%, которая оставила
в отчетном году 150 374
тыс. руб. Себестоимость
реализованной продукции
уменьшилась в
отчетном году на 129 643
тыс. руб. или на 40,07%,
и составила 193 882
тыс. руб.
1.3.
Экспресс-анализ
финансового состояния
предприятия.
Проведем
экспресс-анализ финансового
состояния НГДУ «Прикамнефть»,
целью которого является
оценка финансового
благополучия и динамики
развития предприятия,
приведенный в
таблице 1.2.
Экспресс-анализ
финансового состояния
НГДУ «Прикамнефть»
за 2004-2005гг.
Таблица
1.2.
Наименование показателя | 2004 | 2005 | ||
Показатель | абсолютное изменение | Темп роста, % | ||
1.Общие показатели | ||||
1.1.
Среднемесячная выручка от |
29347,67 | 12531,17 | -16816,50 | 42,70 |
1.2.
Среднесписочная численность |
2102,00 | 2158,00 | 56,00 | 102,66 |
2. Показатели платежеспособности и финансовой устойчивости | ||||
2.1.
Степень платежеспособности |
23,12 | 24,99 | 1,87 | 108,09 |
2.2. Коэффициент задолженности по кредитам банков и займам | 3,02 | 8,01 | 4,99 | 265,23 |
2.3.
Коэффициент задолженности |
5,01 | 12,72 | 7,71 | 253,89 |
2.4.
Коэффициент задолженности |
0,44 | 0,56 | 0,12 | 127,27 |
2.5. Коэффициент внутреннего долга | 1,34 | 3,71 | 2,37 | 276,87 |
2.6. Степень платежеспособности по текущим обязательствам | 20,85 | 20,24 | -0,61 | 97,07 |
2.7.
Коэффициент покрытия текущих
обязательств оборотными |
0,58 | 1,73 | 1,15 | 298,28 |
2.8. Собственный капитал в обороте | -326631,00 | 124589,00 | 451220,00 | -38,14 |
2.9.
Доля собственного оборотного
капитала в оборотных |
-0,93 | 0,29 | 1,21 | -30,71 |
Информация о работе Роль себестоимости в формировании финансовых результатов