Роль информационно-консультационной службы в планировании производства зерна в ОАО «Мокинское» Советского района Кировской области

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 09 Марта 2015 в 10:18, курсовая работа

Описание работы

Информационно-консультационная служба (далее ИКС) агропромышленного комплекса - многоуровневая и интегрированная система информационно-консультационного обеспечения хозяйствующих субъектов агропромышленного комплекса и сельского населения, включающая в себя краевые, районные (межрайонные), поселенческие (местные) информационно-консультационные центры [2, c. 9].

Содержание работы

Введение……………………………………………………………………..….…..14
Раздел 1. Теоретическая часть………………………………………………….….16
Раздел 2. Организационно – экономическая характеристика ОАО «Мокинское»………………………………………………………………………..23
Раздел 3. Современное состояние производства зерна в ОАО «Мокинское» Советского района Кировской области»…………………………..………………………………………………...34
3.1 Анализ производства зерна……………………………………........................34
3.2 Анализ использования семян и удобрений …………………………………..39
3.3 Анализ производительности труда ……………………………….……..…....41
3.4 Анализ себестоимости ………………………………………………….…......44
3.5 Анализ финансовых результатов ……………………………………….….....45
Раздел 4. Обоснование консультативных услуг по проблемам внедрения отрасли растениеводства в ОАО «Мокинское» Советского района Кировской области»………………………………………………………….............................48
Выводы и предложения…………………………………………………………....51
Список использованной литературы……………………………………………...53

Файлы: 1 файл

МОЙ Курсовик по ОКС.doc

— 466.00 Кб (Скачать файл)

 

По данным таблицы видно, что ОАО «Мокинское», является платежеспособным, это подтверждают и коэффициенты ликвидности, которые позволяют установить в какой степени текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. 

Необходимым и достаточно важным для сельскохозяйственного производства является наличие на предприятии трудовых ресурсов. Достаточная обеспеченность трудовыми ресурсами, их рациональное использование, высокий уровень производительности труда имеет большое значение для увеличения объемов продукции и повышения эффективности производства. Как и многие сельскохозяйственные предприятия страны, исследуемое хозяйство недостаточно обеспечено рабочей силой, численность работников ежегодно снижается, нехватка трудовых ресурсов ощущается как в растениеводстве, так и в животноводстве. Обеспеченность рабочей силой ОАО «Мокинское», отображена в таблице 2.7.

Таблица 2.7

Обеспеченность хозяйства трудовыми ресурсами

Категории работников

Годы

2011 г в % к 2009г

2009 год

2010 год

2011 год

Чел.

%

Чел.

%

Чел.

%

По организации – всего

82

100

78

100

78

100

95,1

В том числе: Работники, занятые в сельскохозяйственном производстве – всего

82

100

78

100

76

97,4

92,6

В том числе: рабочие постоянные

65

79,3

62

79,5

61

78,2

93,8

Из них: трактористы-машинисты

12

14,6

13

16,7

15

19,2

125

операторы машинного доения

18

22

18

23

18

23,1

100

скотники кр. рог.ск.

19

23,2

19

24,4

16

20,5

84,2

Служащие

17

20,7

16

20,5

15

19,2

88,2

Из них: руководители

5

6,1

5

6,4

5

6,4

100

Специалисты

12

14,6

11

14,1

10

12,8

83,3


Анализируя таблицу 2.7 можно говорить о сокращении трудовых ресурсов на данном предприятии в целом. За 3 прошедших года работников занятых в с.-х. производстве на 7,4 % стало меньше. При чем численность  операторов – машинного доения в 2011 году по сравнению с 2009 годом осталась неизменно. Численность трактористов-машинистов увеличилась на 25%. В предприятии за анализированные годы не использовались временные рабочие.

 

Таблица 2.8

Динамика обеспеченности ресурсами в ОАО «Мокинское»

 

Показатели

 

2009г.

 

2010г.

2011г.

2011 г в % к

2009 г.

Среднегодовая численность работников, занятых в сельскохозяйственном производстве, чел.

78

78

76

97,4

Фондообеспеченность, тыс. руб.

5,3

6,3

8,8

73,7

Фондовооруженность, тыс. руб.

167

191

240

143,7

Энерговооруженность, л.с.

64,5

67,6

64,5

100

Энергообеспеченность, л.с.

2,2

1,9

2,4

109,1


В 2011 году по сравнению с 2009 годом в ОАО «Мокинское» фондообеспеченность снизилась на 26,3%, а фондовооруженность возросла на 43,7%. Энерговооруженность в динамике осталась неизменной, а энергообеспеченность увеличилась на 9,1%.

Анализ расходования средств на оплату труда в каждом хозяйстве имеет исключительно важное значение. В процессе его необходимо осуществлять систематический контроль за использованием фонда заработной платы, выявлять возможности экономии средств за счет роста производительности труда. Для анализа оплаты труда в ОАО «Мокинское» воспользуемся данными таблицы 2.9, с помощью которой сравним среднемесячный размер заработной платы основных работников хозяйства.

Таблица 2.9

Динамика среднемесячной заработной платы, руб.

Категории работников

Годы

Темп роста, %

2009

2010

2011

Тракториста – машинисты

Операторы машинного доения

Скотники кр. рог. ск.

Руководители

Специалисты

100,4

96,4

70,9

89,7

72,2

94,8

104,1

80,7

102,4

81,2

117,9

172,7

102,9

113,5

89,8

117,4

179,1

145,1

126,5

124,4


Согласно таблице 2.9 видно, что в хозяйстве по всем показателям наблюдается рост заработной платы. Среднемесячная заработная плата тракториста – машиниста, оператора машинного доения  и скотников кр. рог. ск. возросла в 2011 году на 17,4 %, на 79,1 и на 45,1 % соответственно по сравнению с 2009 годом. За период с 2009 года по 2011 год заработная плата специалиста выросла на 26,5 %, а заработная плата руководителя – на 24,4 %. Рост заработной платы в хозяйстве очень низкий по сравнению с ростом цен и тарифов. Увольнения работников в ОАО «Мокинское» происходят из - за правильно организованной работы и перехода на механизированный труд, вследствие чего предприятие не нуждается в части рабочих и экономит денежные средства на них.

Основным источником получения денежных средств на предприятии является реализация произведенной продукции. Улучшение финансового состояния предприятия связано не только с ростом объемов производства, но и с наличием постоянных связей в области реализации продукции, а также поиском новых рынков сбыта. От рынков сбыта зависят объем продаж, средний уровень цен, выручка от реализации продукции, сумма полученной прибыли, требования к качеству сдаваемой продукции.

Большая часть продукции, производимой в хозяйстве, реализуется частным лицам; посредством договоров с перерабатывающими предприятиями реализуется молоко (Шахунский молокозавод) и частично мясо.

На перспективу предлагается большой объем продукции реализовывать по рыночным каналам, так как в этом случае отсутствует риск возникновения дебиторской задолженности, выше цена реализации и хозяйство за товар получает наличные деньги, что особенно важно в условиях кризиса и неплатежей. 

 

 

 

 

 

Раздел 3. Современное состояние производства и реализации зерна в

ОАО «Мокинское» Советского района Кировской области

3.1 Анализ производства  зерна

Отрасль растениеводства является одной из важнейших составных частей агропромышленного комплекса Р. Ф. Производство зерна – основа всего сельскохозяйственного производства. От уровня зернового хозяйства во многом зависит развитие остальных сельскохозяйственных отраслей, удовлетворение потребности населения не только в хлебе, но и в мясе, молоке и других продуктах.

Выращивание зерновых это сложный кропотливый процесс. Он включает в себя различные мероприятия, начиная с обработки пашни и заканчивая внесением пестицидов, удобрений и т.д. В связи с тем, что сельское хозяйство в нашей стране сейчас переживает не лучшие времена, не все мероприятия проводятся и не всегда вовремя. Это отрицательно сказывается на результатах экономической эффективности производства зерна.

Эффективность зернового производства определяется воздействием сложного комплекса природно-климатических, научно-технических, технологических и организационно-экономических факторов; на сельхозпредприятиях Российской Федерации она заметно колеблется по годам и имеет тенденцию к снижению.

Успешная работа той или иной отрасли экономики, в том числе и сельского хозяйства, зависит от эффективности деятельности каждого предприятия, что, в свою очередь, зависит от эффективности функционирования систем управления. Анализ эффективности управленческой деятельности того или иного предприятия основывается на изучении основных показателей, характеризующих производство всего предприятия.

От объема производства продукции зависит также уровень ее себестоимости, сумма прибыли, уровень рентабельности, финансовое положение предприятия, платежеспособность хозяйства и другие экономические показатели.

Наиболее подробно рассмотрим структуру посевных площадей зерновых культур в ОАО «Мокинское».

Таблица 3.1.1.

Состав и структура посевов зерновых культур

Показатели

Годы

2011 г. в % к 2009 г.

2009

2010

2011

Зерновые всего, га

655

710

715

109,1

В том числе: зимые

15

35

53

353

яровые

640

675

637

99,5

зернобобовые

10

-

23

230


В структуре посевных площадей зерновых культур сравнительно велик удельный вес в 2011 году яровых зерновых. В рассматриваемый период в ОАО «Мокинское» произошло увеличение площади посева зерновых культур на 9,1%, в том числе озимые зерновые на 253%, площадь посева яровых зерновых яровых зерновых незначительно снизилась - на 0,5%. На увеличение посевов зерновых культур во многом оказало влияние то, что производство и реализация зерновые оказалось более выгодными,  чем реализация картофеля, в связи с чем ОАО «Мокинское» сократило производство картофеля, и площади где ранее выращивался картофель были отданы под посев зерна.

Рассмотрим, как изменялась площадь посева зерновых культур в динамике за 5 лет.

В результате выравнивания было получено уравнение:

у = 32х - 63628 – это означает, что наблюдается ежегодное увеличение посевной площади зерновых культур в среднем на 32га.

Таблица 3.1.2.

Динамика размера посевных площадей и интенсивности их использования в ОАО «Мокинское»

Показатели

Годы

2011г. в % к 2009 г.

2009

2010

2011

Площадь пашни, га

2352

2352

2115

89,9

в том числе посевная

1755

1755

1755

100

Площадь посевов зерновые, га

655

710

715

109,2

 в том числе: озимые

15

35

53

353

Яровые

640

675

637

99,5

Зернобобовые

10

-

23

230

Использование пашни под посев, %

74,6

74,6

83

111,3

Доля убранной площади зерновых, %

100

88,1

100

100

Доля зерновых в площади пашни, %

27,8

30,2

30,4

109,4

Доля зерновых в площади посевов, %

37,3

40,5

40,7

109,1

Информация о работе Роль информационно-консультационной службы в планировании производства зерна в ОАО «Мокинское» Советского района Кировской области