Автор работы: Пользователь скрыл имя, 15 Сентября 2011 в 12:50, контрольная работа
Реформирование экономики Беларуси началось и продолжается на фоне глубокого кризиса всех ее сфер и отраслей. Низкая эффективность производства, неконкурентоспособная продукция, отсутствие действенных стимулов предпринимательской активности, крупные структурные диспропорции, неразвитая инфраструктура, негативные последствия либерализации цен, кризис сбыта и потеря управляемости экономики — это только некоторые из причин, обостривших проблему платежеспособности предприятий и поставивших на повестку дня вопрос о предпосылках массового банкротства предприятий.
1. Обосновать необходимость реструктуризации предприятий в Республике Беларусь 3
2. Определить степень экономического устаревания предприятия 4
3. Обосновать систему базовых параметров и их предельных значений для диагностики предприятия 6
4. Обосновать одну из возможных стратегий предприятия при его реструктуризации 10
5. Подготовить доклад на семинарском занятии по реструктуризации одной из сфер предприятия 12
6. Обосновать проект реструктуризации государственного унитарного предприятия путем акционирования 13
7. Оценка эффективности реструктуризации по изменению стоимости предприятия 14
8. Изучить опыт реструктуризации конкретного предприятия 15
Список использованных источников
Они определяются по формуле:
Кн = Кт + Кс + Км + Кп ± Ок,
где Кт – затраты на новое оборудование, его доставку, монтаж и освоение;
Кс
– затраты на строительство и
реконструкцию зданий, необходимых
для осуществления
Км – затраты на модернизацию действующего оборудования, предусмотренного использованию;
Кп – затраты на проектирование (конструкторские и опытные работы);
± Ок – величина изменения нормируемых оборотных средств по сравнению с базовым вариантом.
Расчет балансовой стоимости нового оборудования (Кл) проводится по следующей форме (табл. 16).
Таблица 8.3
Наименование оборудования | Марка | Кол - во | Цена,
тыс.
руб. |
Расход на доставку и монтаж, руб. | Балансовая стоимость, руб. |
Форматно-раскроечный центр | Selco EB 70 | 1 | 1565 | 156,5 | 1721,5 |
При
определении Кт, следует учитывать,
что часть технологических
Кт = Кл – Кис=1721,5млн.руб.
Затраты на реконструкцию зданий (Кс) учитываются в тех случаях, когда внедрение оборудования ведет к изменению необходимой площади. Площадь цеха, занимаемая оборудованием базового варианта, определяется на основании существующих нормативов площади рабочих мест индивидуально обслуживаемого деревообрабатывающего оборудования. Площадь, занятая рабочими местами, обычно составляет около 60% производственной площади, остальные 40% приходятся на проходы и проезды.
Площадь,
необходимая для установки
Затраты
на 1м² производственно площади
В случае недостатка производственной площади затраты на ее восполнение определяются по формуле:
Кс = ∆ П * Цс;
где - ∆ П – недостаток производственной площади;
Цс – затраты на 1м² производственной площади (Цс = 5000 руб.)
Недостаток производственной площади вычисляется по формуле:
∆П=(П2-П1)*1,67,
где П2 – площадь, необходимая для установки нового оборудования, м2;
П1 – площадь, занимаемая оборудованием по базовому варианту, м2;
1,67
– коэффициент, учитывающий
Тогда:
Кс=0,
так как площадь, занимаемая действующим
оборудованием достаточна для установки
форматно-раскроечного центра.
Затраты на проектирование определяем по следующей формуле:
Кп=(Кт+Кс)*0,05=1721,5*0,
Тогда:
Кн=Кт+Кс+Кп=1721,5+86,1=
Общие
капитальные вложения (Коб) – это
капитальные вложения на участке
до или после внедрения
Их можно определить по формуле:
Коб=Кн+Кис+Рм,
где Кис – используемые при внедрении старые капитальные вложения.
В общие капитальные вложения по предлагаемому варианту должны также включаться затраты на перестановку используемого оборудования, т.е. расходы на его демонтаж и монтаж (Рм).
Расходы на демонтаж ненужного оборудования определяются процентом от величины Кис, принятом в размере 3 %.
По базовому варианту Коб=Кст=693 тыс. руб;
По предлагаемому варианту рассчитывается по формуле:
Коб=Кн+Кис+Рм=1808+21=
Результаты расчетов сведены в таблицу 8.4.
Таблица 8.4
№ | Наименование показателей | Ед. изм. | Сумма, млн.руб. |
1. | Затраты на приобретение нового оборудования | млн.руб. | 1565 |
2. | Затраты на производственное строительство | млн.руб. | - |
3. | Затраты на проектирование | млн.руб. | 86 |
4. | Затраты на монтаж | млн.руб. | 178 |
5. | Ликвидационное сальдо | млн.руб. | -70 |
6. | Общие затраты | млн.руб. | 1759 |
Расчет показателей, характеризующих формирование финансовых ресурсов. Основным источником финансирования мероприятий организационно-технического характера является фонд развития производства, науки и техники (ФРПНТ). Этот фонд формируется из прибыли, остающейся в распоряжении предприятия и амортизационных отчислений по нормативам, утвержденным руководством предприятия. Так, в частности, на 2002 год нормативы отчислений из прибыли составили:
в фонд развития производства – 60 %
в фонд социального развития – 40 %
нормативы отчислений в ФРПНТ из амортизационного фонда – 50 %.
Определение в целом суммы фонда развития производства, науки и техники приводятся в табл. 8.5.
Таблица 8.5. Фонд развития производства науки и техники
Показатели |
Ед. изм. |
Величина показателя |
Объем товарной продукции | млн.руб. | 138962 |
Полная себестоимость товарной продукции | млн.руб. | 117423 |
Амортизация на полное восстановление | млн.руб. | 2134 |
Балансовая прибыль | млн.руб. | 20677 |
Налоговые отчисления | млн.руб. | 4901 |
Финансовый резерв | млн.руб. | 1578 |
Расчетная прибыль на пополнение собственных фондов | млн.руб. | 14200 |
В том
числе:
ФРП ФСР |
7890 6310 | |
Отчисления из амортизационного фонда | млн.руб. | 1067 |
ФРПНТ, всего | млн.руб. | 8957 |
После определения суммы собственных финансовых средств, которые могут быть использованы на проведение мероприятий организационно-технического характера, необходимо провести расчет размера собственных заемных средств, необходимых для финансирования предлагаемого мероприятия.
Для выявления необходимости в заемных средствах составляем табл.8.6.
Таблица 8.6
№ п/п | Показатели | Ед. изм. | Сумма |
1. | ФРПНТ | млн.руб. | 8957 |
2. | Средства для финансирования предлагаемого мероприятия | млн.руб. | 1759 |
3. | Затраты на осуществление мероприятия | млн.руб. | 1759 |
4. | Потребность в заемных средствах | млн.руб. | - |
Таким
образом, предлагаемое мероприятие
может быть полностью профинансировано
из собственных источников, что избавляет
АО от поиска кредитов и облегчает
внедрение нового оборудования.
Определение изменений себестоимости продукции. Себестоимость может быть представлена в виде следующих данных:
а)
себестоимость единицы
б) себестоимость годового выпуска продукции;
в) снижение себестоимости единицы на участке внедрения автоматизации;
г)
сумма годовой экономии в эксплуатационных
расходах. Себестоимость единицы
рассчитывается по принятым в планировании
и учете калькуляционным
При внедрении новых технических средств в масштабе целых цехов (или других крупных подразделений) необходимо производить сравнение предлагаемого варианта с базовым по полной себестоимости продукции. В тех случаях, когда автоматизируются только отдельные операции или работы, следует рассчитывать цеховую себестоимость (затраты на выполнение) только этих операций или работ. Если же внедрение оборудования отражается не на всех статьях затрат, возможно исчисление изменения себестоимости только по тем из них, которые уменьшаются или увеличиваются.
Таблица 8.7. Сравнительная таблица изменений цеховой себестоимости
№
п/п |
Статьи расходов | Обозна-
чение |
Затраты по вариантам | |||||
Базовому | предлагаемому | |||||||
Q1 = 4970м3 | Q2 = 7075м3 | Q2 = 7075м3 | ||||||
На год, млн. руб. | На ед.,
руб. |
На год,
млн. руб. |
На ед.,
руб. |
На год,
млн. руб. |
На ед.,
руб. | |||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 | 7 | 8 | 9 |
1. | Затраты на электроэнергию | Э | 7,69 | 7,69 | 4,89 | |||
2. | Основная заработная плата | З | 83,6 | 83,6 | 16,21 | |||
3. | Дополнительная заработная плата | Д | 12,54 | 12,54 | 2,43 | |||
4. | Отчисления на социальные нужды | О | 40,18 | 40,18 | 7,79 | |||
5. | Амортизация оборудования | А | 11,57 | 11,57 | 20,20 | |||
6. | Ремонт оборудования | Р | 6,97 | 6,97 | 12,17 | |||
7. | Внутрицеховой транспорт | Т | 0,70 | 0,70 | 1,46 | |||
8. | Режущий инструмент | И | 0,23 | 0,23 | 0,49 | |||
9. | Прочие расходы | П | 5,84 | 5,84 | 10,30 | |||
10. | Цеховые расходы | Цр | 108,91 | 85,93 | 60,83 | |||
Итого изменения цеховой себестоимости | 1382,8 | 278,23 | 1805,9 | 255,25 | 967,6 | 136,77 |