Автор работы: Пользователь скрыл имя, 05 Марта 2015 в 23:17, курсовая работа
Цель курсовой работы - сформировать план производства продукции, применив различные методы отбора наиболее эффективных в отношении рентабельности видов продукции и рассмотреть выполнение плана по производству.
В качестве объекта исследования выступает предприятие, расположенное в городе Благовещенске - ОАО «Благовещенский молочный комбинат»
Введение
1 Сущность и содержание планирования производства на предприятии
1.1 Содержание плана производства предприятия 6
1.2 Показатели плана производства и их расчет 10
1.3 Последовательность формирования производственной программы 18
2 Анализ и оценка производственной деятельности предприятия
2.1 Краткая характеристика предприятия 20
2.2 Анализ производственных результатов 24
3 Разработка плана производства продукции
3.1 Планирование номенклатуры продукции в натуральном выражении 34
3.2 Расчет стоимостных показателей производственной программы 36
Заключение 38 Библиографический список
Результаты анализа свидетельствуют, что наибольший вклад в формировании прибыли фирмы вносит производство молока и масла, 15000 тысяч рублей и 12033 тысяч рублей соответственно. Существенный удельный вес в структуре выручки от реализации занимают также сметана и творог. В то же время отмечается незначительный удельный вес в общем объеме реализации таких товаров как кефир и йогурт, 1137 тысяч рублей и 343 тысячи рублей соответственно.
Таблица 3 – Ранжированный ряд
№ |
Вид продукции |
Структура товарной продукции в % |
1 |
Молоко 1 |
31,2 |
2 |
Масло 3 |
25 |
3 |
Сметана 2 |
19,4 |
4 |
Творог 5 |
15,9 |
5 |
Мороженное 6 |
5,4 |
6 |
Кефир 7 |
2,4 |
7 |
Йогурт 4 |
0,7 |
Ксп =
Ксп = 0,251; 0,2 < Ксп <0,4 – средний уровень специализации.
Трудовые ресурсы – это часть населения, способная заниматься общественно полезной деятельностью. Являясь составными частями производительных сил, рабочая сила должна постоянно восстанавливаться, развиваться и совершенствоваться.
Таблица 4 – Структура трудовых ресурсов ОАО «БМК»
Показатель |
2010г. |
2011г |
2012г. |
Изменения 2012г. К 2010г. | |
+,- |
% | ||||
Среднегодовая численность работников, чел в том числе: |
364 |
373 |
381 |
+17 |
1,05 |
1.Основной деятельности, из нее: |
351 |
356 |
365 |
+14 |
1,04 |
- рабочие |
294 |
287 |
305 |
+11 |
1,04 |
- служащие, из них: |
57 |
69 |
60 |
+3 |
1,05 |
-руководители |
5 |
5 |
5 |
– |
1 |
-специалисты |
52 |
64 |
69 |
+17 |
1,3 |
2.Неосновная деятельность |
13 |
17 |
16 |
+3 |
1,2 |
Анализ данной таблицы позволяет сделать следующие выводы: в 2012
году по сравнению с 2010 годом общая численность работников предприятия увеличилась на 17 человек, в том числе основной деятельности на 14 человек. Численность рабочих увеличилась на 11 человек и к 2012 году составила 305 человек, а численность служащих увеличилась на 3 человека.
Количество руководителей осталось неизменным. Из таблицы мы видим, что количество рабочих увеличилось, это свидетельствует о хорошей занятости населения в работе ОАО «Молочный комбинат «Благовещенский» и о хорошей организации рабочих мест на предприятии, что позволяет руководству контролировать необходимое для работы количество персонала. Наибольшее увеличение произошло по категории «специалисты» - на 17 человек. Это в свою очередь характеризует тот факт, что руководство предприятия заинтересованно в привлечении на производство высококвалифицированных специалистов, что, несомненно, отразится на всей деятельности предприятия в положительную сторону.
Таблица 5 – Структура себестоимости продукции ОАО «БМК»
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
Изменения 2012г. к 2010г. | ||||
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% |
Тыс. руб. |
% | |
Материальные затраты Вт.ч. |
86645 |
57,17 |
130641 |
60,81 |
200778 |
65,63 |
+114133 |
2,3 |
- сырье и материалы |
78673 |
51,91 |
120280 |
55,99 |
186192 |
60,86 |
+107519 |
2,4 |
- топливо |
2916 |
1,92 |
2756 |
1,28 |
3634 |
1,19 |
+718 |
1,2 |
-эл/энергия |
5056 |
3,34 |
7605 |
3,54 |
10952 |
3,58 |
+5896 |
2,2 |
Оплата труда |
17864 |
11,79 |
21685 |
10,09 |
30714 |
10,04 |
+12850 |
1,72 |
Отчисления на соц. нужды |
6573 |
4,34 |
7661 |
3,57 |
10424 |
3,41 |
+3851 |
1,6 |
Амортизация |
1805 |
1,19 |
3779 |
1,76 |
4019 |
1,31 |
+2214 |
2,2 |
Прочие затраты |
38656 |
25,51 |
51072 |
23,77 |
59973 |
19,61 |
+21317 |
1,6 |
Итого |
151543 |
100 |
214838 |
100 |
305908 |
100 |
+154365 |
2,02 |
Рост произошел по всем видам затрат и особенно по материальным затратам. Увеличилась сумма как переменных, так и постоянных расходов. Изменилась несколько и структура затрат. Доля материальных затрат увеличилась на 114133 тысячи рублей, это может быть связано с увеличением числа работников и увеличением отчислений на оплату труда.Чтобы определить уровень эффективности работы предприятия, полученную им прибыль необходимо сопоставить с соответствующими затратами.
Таблица 6 – Результаты хозяйственно-финансовой деятельности ОАО «БМК»
Показатели |
2010г. |
2011г. |
2012г. |
Изменения 2012г. к 2011г | |
+,- |
% | ||||
Себестоимость тыс. рублей |
1092830 |
1269142 |
1491269 |
+398439 |
1,3 |
Выручка от реализации тыс.рублей |
1185230 |
1433398 |
1628353 |
+443123 |
1,4 |
Прибыль (убыток) от продаж, тыс.рублей |
56968 |
118069 |
77028 |
+20060 |
1,4 |
Коммерческие расходы, тыс.рублей |
35432 |
46187 |
60056 |
+24694 |
1,7 |
Уровень рентабельности продукции, % |
5,2 |
9,3 |
5,1 |
-0,1 |
0,98 |
Рентабельность предприятия |
4,8 |
8,2 |
4,7 |
-0,1 |
0,98 |
Как видно из таблицы 6, выручка от продажи товаров, продукции, работ и услуг увеличилась к 2012 году, так же и себестоимость увеличилась, поэтому прибыль от продажи товаров, продукции, работ и услуг соответственно увеличилась к 2012 году на 20060 тыс. руб.
Таблица 7 – Показатели движения ресурсов ОАО «БМК»
Показатели, % |
Годы |
Изменения 2012г. к2010г. | |||
2010 |
2011 |
2012 |
+,- |
% | |
Число работников, занятых на начало года |
334 |
353 |
356 |
+22 |
1,07 |
Число работников, занятых на конец года |
364 |
373 |
381 |
+17 |
1,05 |
Среднемесячная численность работников, чел. |
305 |
310 |
352 |
+47 |
1,2 |
Принято работников, всего |
52 |
50 |
50 |
-2 |
0,9 |
Выбыло работников |
22 |
30 |
25 |
+3 |
1,1 |
В т.ч. по причине - на пенсию |
12 |
15 |
20 |
+8 |
1,7 |
- по собственному желанию |
10 |
12 |
4 |
-6 |
0,4 |
- по инициативе администрации |
0 |
3 |
1 |
+1 |
– |
Общий оборот |
74 |
80 |
75 |
+1 |
1,03 |
Коэффициент оборота по прииму |
0,17 |
0,16 |
0,14 |
-0,03 |
0,8 |
Коэффициент оборота по выбытию |
0,07 |
0,09 |
0,07 |
– |
1 |
Коэффициент текучести кадров |
0,24 |
0,26 |
0,21 |
-0,03 |
0,9 |
Коэффициент постоянства кадров |
0,76 |
0,74 |
0,79 |
+0,03 |
1,03 |
Анализ динамики движения персонала показывает, что практически по всем показателям имеется улучшение. В результате коэффициент постоянства увеличился (+0,03), а текучесть кадров уменьшилась (-0,03).
Таким образом, анализ внутренней среды показывает, что внутренние возможности и потенциал фирмы позволяют в конкурентной борьбе достичь своих целей. Кадры фирмы, их потенциал, квалификация, научные исследования и разработки, производство, финансы, маркетинг и организационная культура позволяют производить стратегию по улучшению комбинатом достигнутых позиций.
Таблица 8 – Структура основных производственных фондов ОАО «БМК»
Виды ОПФ |
2010 год |
2011 год |
2012 год |
Изменения 2012г. к 2010г. | ||||
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% |
тыс. руб. |
% | |
Здания |
17514 |
8,62 |
19 875 |
8,89 |
20582 |
8,48 |
3068 |
1,17 |
Сооружения и передаточные устройства |
4821 |
2,37 |
6 869 |
3,07 |
9425 |
3,88 |
4604 |
1,95 |
Машины и оборудование |
169012 |
83,14 |
184 713 |
82,62 |
199706 |
82,29 |
30694 |
1,18 |
Транспортные средства |
10003 |
4,92 |
10 053 |
4,50 |
10864 |
4,48 |
861 |
1,08 |
Производственный и хозяйственный инвентарь |
1062 |
0,52 |
1 184 |
0,53 |
1219 |
0,50 |
157 |
1,14 |
Земельные участки и объекты природопользования |
876 |
0,43 |
876 |
0,39 |
876 |
0,36 |
– |
1 |
Итого |
203288 |
100 |
223 570 |
100 |
242672 |
100 |
39384 |
1,19 |