Разработка плана производства продукции (на примере ОАО «Благовещенский молочный комбинат»)

Планирование – средство обоснования любого дела. Составление планов является важной составной частью организации производства продукции.

          В ходе курсовой работы был проведён анализ экономического состояния  предприятия, определено место отрасли переработки сельскохозяйственного сырья  в экономике хозяйства

          План был составлен на основе анализа состояния предприятия за 2010-2012 гг. Запланировано  увеличение производства молочной продукции и увеличение рентабельности производства. Этого можно будет добиться за счет снижения себестоимости продукции и увеличения прибыли.

Стратегия роста производства и сбыта стерилизованного молока

 Анализ тенденций и  перспектив развития российского  рынка стерилизованного молока позволил специалистам предприятия сделать главный вывод о том, что в отличие от ряда других молочных продуктов эта рыночная ниша является одной из наиболее динамичных, рентабельных и перспективных. Для Комбината целесообразно, аккумулировав собственные и заемные средства, провести комплекс мероприятий по расширению производства стерилизованного молока и созданию эффективной сети сбыта.

Решающее значение в этой конкурентной борьбе будут иметь не только возможная рентабельность производства молока, куда следует направить лишь часть перспективных капиталовложений, но и передовая маркетинговая политика, построенная на учете опыта ведущих комбинатов отрасли. Разработки детальной стратегии новых рынков и воплощение ее в жизнь также потребует значительных вложений капитала. Данное обстоятельство обязательно следует иметь в виду при составлении бизнес-плана модернизации производственных мощностей Комбината.

          Весьма важно для Комбината выработать оптимальную стратегию освоения рынков молочных продуктов, базируясь на практике успешной работы по освоению новых рынков фирм зарубежных стран, а также положительном опыте отечественных производителей пищевых и других товаров. Такая практика, как правило, полностью исключает распыление усилий на многих регионах сбыта. Это особенно относится к предприятиям, обладающим относительно небольшим производственным и финансовым потенциалом, каким и является Комбинат.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Библиографический список

 

  1 Бухалков М.И. Планирование на предприятиях машиностроения. Учебное пособие. – Самара: СамГТУ, 1995. – 56с.

   2 Ильин А.И. Планирование на предприятии: Учебник/ А.И.Ильин.–Мн.:Новое знание, 2004.–5-е изд., стереотип.

    3 Макконел К.Р., Брю С.Л. Экономикс: Принципы, проблемы и политика. В 2-х т./Пер. с англ. – М.: Республика, 1992. – 400с.

    4 Хайман Д.Н. Современная микроэкономика: анализ и применение. В 2-х т./Пер. с англ. – М.: Финансы и статистика, 1992. – 384с.

    5 Развитие рыночного механизма управления персоналом. Материалы республиканской научно-практической конференции/Под ред. М.И.Бухалкова. – Самара: СамГТУ, 1995. – 104с.

     6 Эванс Д.Р., Берман б. Маркетинг/Сокр. Пер. с англ. – М.: Инфра – М, 1997. – 350с.

     7 Экономика предприятия. Учебник/Под ред. О.И.Волкова. – М.: Инфра – М, 1997. – 416с.

     8 Ясинский А.И., Смирнов В.М., Фрезе В.И. и др. Ускорение социально-экономического развития объединения: Опыт АвтоВАЗа. – М.: Машиностроение, 1998. – 264с.

      9 Гражданский кодекс РФ, СПС «Консультант плюс»

10 Донцова, Л.В. Комплексный анализ бухгалтерской отчётности/Л.В.Донцова, Н.А.Никифорова. – М.: Изд-во “Дело и Сервис”, 2009. – 304с.

11 Иванова В.И    «Управление  ассортиментной политикой предприятия». Учебное пособие для ВУЗов экономических специальностей - М.: Наука, 2002.  – 132с.

12 Ильин А.И. «Планирование  на предприятии», учебник для  экономических специальностей ВУЗов, третье издание, стереотип, Минск: Новое знание, 2004. – 57с.

13 Коновалова Т.Ю. «Ассортимент и качество»: Учебник для ВУЗов. - М.: ЮНИТИ, 2005. – 401с.

14 Краюхин Г.А. «Планирование  на предприятиях (объединениях) машиностроительной промышленности»: Учебник. - М.: Высшая школа, 2008. – 156с.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Приложение А

Организационная структура ОАО «БМК»