- За счет имущества Общества;
- За счет внесения дополнительных
вкладов Участников Общества;
- За счет вкладов третьих лиц,
принимаемых в Общество (если не запрещено
уставом предприятия).
Причинами увеличения уставного капитала
открытого акционерного общества могут
быть:
1. Нехватка оборотных
средств. Денежные средства, внесенные
в Уставный капитал Общества,
могут использоваться для любых
финансово-хозяйственных нужд предприятия
и, кроме того, взносы в Уставный
капитал не облагаются налогами
такими как, налог на добавленную
стоимость и налог на прибыль
при получении безвозмездных
средств.
2. Лицензионные требования.
Для получения определенных лицензий
и разрешений на ведение деятельности
законодателем установлены определенные
требования к размеру Уставного
капитала.
3. Вхождение третьего
лица в состав Участников Общества.
Внося дополнительный взнос в
Уставный капитал, таким образом,
третье лицо приобретает права
и обязанности участника Общества.
Источниками для увеличения уставного
капитала предприятия за счет собственного
имущества общества могут служить его
добавочный капитал или прибыль, оставшаяся
в распоряжении организации после налогообложения.
Увеличение уставного капитала за счет
дополнительных денежных взносов учредителей
(участников) общества актуально для включения
в оборот новых оборотных средств. Оптимальным
для хозяйствующего субъекта является
равенство дебиторской и кредиторской
задолженности, что не наблюдается в предприятие
ОАО «ММК», в основном превышение кредиторской,
над дебиторской задолженностью. Главная
задача управления движением дебиторской
задолженности – установление с покупателями
таких договорных отношений, которые обеспечивают
своевременное и достаточное поступление
средств, для осуществления платежей кредиторам.
Управление движением кредиторской задолженности
– это установление таких договорных
взаимоотношений с поставщиками, которые
ставят сроки и размеры платежей предприятия
последним в зависимость от поступления
денежных средств от покупателей. Предприятию
ОАО «ММК» необходимо выбрать агрессивную
модель управления оборотным капиталом,
то есть наращивать текущие активы за
счет увеличения роста работ, услуг, сокращения
оборачиваемости оборотных средств, тем
самым наращивать денежные средства и
дебиторскую задолженность, таким образом,
выровнять соотношение кредиторской задолженности.
3.2 Разработка
мероприятий по улучшению положения
предприятия на фондовом рынке
Одним из условий финансового
благополучия предприятия является приток
денежных средств. Однако чрезмерная величина
денежных средств говорит о том, что реально
организация может терпеть убытки, связанные
с инфляцией и обесценением денег, а также
с упущенной возможностью их выгодного
размещения. Этот факт также следует учесть
предприятию при планировании притока
денежных средств за счет ускорения оборачиваемости
активов.
Для улучшения финансовых результатов
предприятия необходимо:
- увеличить долю уставного капитала,
возможно за счет привлечения инвестора;
- увеличить производительность
труда за счет автоматизации производственных
процессов, внедрения новой техники;
- улучшить качество продукции,
что повлияет на ее спрос;
- внедрить в производство новые
виды продукции, расширить ассортимент
выпускаемой продукции;
- в процессе производства использовать
новые технологии, инновационные предложения
с целью понижения затрат на сырье и материалы,
что повлияет на снижение себестоимости;
- постоянно повышать профессионализм
и квалификацию промышленно-производственного
персонала;
- усилить маркетинговую службу
для улучшения реализации продукции
Одно из главных условий повышения
эффективности работы ОАО «ММК» - снижение
себестоимости продукции. Себестоимость
изделия может снижаться за счет сокращения
условно - постоянных расходов в результате
роста объемов производства и реализации.
Воспользовавшись одним из
приведенных способов, снижения себестоимости
предположим, что предприятие сможет добиться
снижения себестоимости на 5 %. Попробуем
посчитать, на сколько, изменится прибыль
при прочих равных условиях. По отчету
о прибылях и убытках за 2013 год мы видим,
что себестоимость выпущенной продукции
составила - 193 085 000 руб.
Следовательно
при 5-ти процентном снижении затрат себестоимость
составит 183 430 750 тыс. руб.
- Валовая прибыль (Выручка – Себестоимость) составит 41 212 000 тыс. руб..
- Коммерческие и управленческие
расходы примем за постоянную величину
19 519 000 тыс. руб.
Таким образом, в планируемом
периоде прибыль от продаж составит 21 693
000 тыс. руб., что на 81,5 % больше чем прибыль
анализируемого периода.
Итак, можно сделать вывод, что
при прочих равных условиях 5-ти процентное
снижение себестоимости способно увеличить
свою прибыль на 9 655 000 тыс. руб. или на 81,5
%.
На ОАО «ММК» можно постепенно
наращивать объемы продаж, для улучшения
финансово-хозяйственной деятельности.
Для этого необходимо следующее:
- Повышение качества продукции.
- Расширение ассортимента продукции.
- Быстрое изготовление заказов.
- Усовершенствование ценовой
политики и внедрение дифференцированной
системы скидок.
- Представлять информация о
компании и продукции в СМИ и Интернете.
Регулярную рекламу в специализированных
изданиях.
- Предоставление скидок за долгосрочное
сотрудничество и долгосрочное партнерство,
и достижение максимальных объемов продаж
оптовикам.
- Внедрение системы поощрений
клиентов.
Для максимизации прибыли рекомендуется
осуществлять следующие конкретные мероприятия:
- Строгое соблюдение заключенных
договоров на выполнение работ. Для предприятия
особо важно найти заказчиков на выполнение
престижных и наиболее нужных для рынка
работ.
- Проведение масштабной и эффективной
политики в области подготовки персонала,
что представляет собой особую форму вложения
капитала.
- .Повышение эффективности деятельности предприятия по сбыту продукции. Прежде всего, необходимо больше внимания уделять повышению скорости движения оборотных средств, сокращению всех видов запасов, добиваться максимально быстрого продвижения готовых изделий от производителя к потребителю.
- Улучшать качество выполняемых
работ, что приведет к конкурентоспособности
и заинтересованности выбора данного
предприятия заказчиками работ.
- Так же не последнюю роль занимает
увеличение объема производства выполняемых
работ за счет более полного использования
производственных мощностей предприятия.
- Сокращение затрат на производство
за счет повышения уровня производительности
труда, экономичного использования сырья,
материалов, топлива, электроэнергии,
оборудования
- Сокращение непроизводственных
расходов и производственного брака.
- Применение самых современных
механизированных и автоматизированных
средств для выполнения работ.
- Рассмотреть и устранить причины
возникновения перерасхода финансовых
ресурсов на управленческие и коммерческие
расходы.
- Осуществлять эффективную ценовую
политику, дифференцированную по отношению
к отдельным категориям покупателей.
- Осуществить мероприятия, направленные
на улучшение материального климата в
коллективе, что в конечном итоге отразиться
на повышении производительности труда.
Выполнение этих
предложений значительно повысит получаемую
прибыль на предприятии. Необходимо, чтобы
предприятие гораздо больше времени уделяло
таким сферам, как реализация и сбыт продукции,
так как нужды и запросы потребителей
становятся чрезвычайно индивидуализированными,
а рынки очень разнообразными по своей
структуре. Максимальное получение прибыли
в основном связывается со снижением производственных
издержек.
1
Антидемпинговые пошлины - применяются
в случаях ввоза на таможенную территорию
РФ товаров по цене более низкой, чем их
нормальная стоимость в стране вывоза,
если их ввоз наносит или угрожает нанести
материальный ущерб отечественным производителям
подобных товаров либо препятствует организации
или расширению их производства в РФ.
2
Всемирная торговая организация
3 Лондонская
межбанковская ставка— средневзвешенная
процентная ставка по межбанковским кредитам,
предоставляемым банками, выступающими
на лондонском межбанковском рынке с предложением
средств в разных валютах и на разные сроки