Расчет элементов бизнес-плана по прикладной экономике

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ

 

Филиал  государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования 

«Российский государственный профессионально-педагогический университет»

в г. Кемерово 
 
 

                                                                                  
 
 

ТЕМА: «Расчет  элементов бизнес-плана по прикладной экономике». 
 
 
 
 

Автор курсового  проекта  ______________________________________________

                                                                            подпись, инициалы, фамилия

                               Группа Кр–415 ИД

 

Специальность 030510–«Дизайн интерьера»                                                                                                                               

                       номер, наименование

Руководитель  проекта _________________________________к.т.н., Т.В. Котова

                                             подпись, дата, инициалы, фамилия 
 
 
 
 

Кемерово 2009

 

ФЕДЕРАЛЬНОЕ АГЕНТСТВО ПО ОБРАЗОВАНИЮ РФ

 

Филиал  государственного образовательного учреждения высшего профессионального образования

«Российский государственный профессионально-педагогический университет»

в г. Кемерово 
 
 

 
 

ЗАДАНИЕ НА КУРСОВОЙ ПРОЕКТ 

Студент Пермякова Ксения Сергеевна

Группа  Кр–415 ИД                                             

                                            фамилия, имя, отчество 
 

ТЕМА: «Расчет  элементов бизнес-плана по прикладной экономике»

 
 
 

Утверждена распоряжением  по РГППУ №              от____________                      

                                                                                                        дата 

Срок представления  проекта к защите ___________________________________                                                        
 

Руководитель  проекта                                                                     к.т.н., Т.В.Котова                                                                                                                                  подпись, дата 
 
 
 

     СОДЕРЖАНИЕ 
 

1. Резюме для  высшего руководства

     1.1. Цели

     1.2. Миссия

     1.3. Ключи к успеху

     1.4. Риски

2. Краткое описание  компании

     2.1. Владельцы компании

     2.2. План создания аптечной сети

     2.3. Местоположение и возможности  компании

3. Услуги

     3.1. Описание услуг

     3.2. Конкуренция

     3.3. Выпуск информационных материалов

     3.4. Технология

     3.5. Будущие услуги

4. Краткое описание  рынка

     4.1. Сегментация рынка

     4.2. Стратегия сегментации целевого рынка

     4.2.1. Потребности рынка

     4.2.2. Тенденции рынка

     4.3. Состояние индустрии

     4.3.1. Участники рынка

     4.3.2. Основные конкуренты и поведение  клиентов

5. Стратегия  и реализация

     5.1. Стратегия

     5.2. Предложение

     5.3. Конкурентное преимущество

     5.4. Маркетинговая стратегия

     5.4.1. Позиционирование

     5.4.2. Себестоимость

     5.4.3. Ценообразование

     5.4.4. Стратегия продвижения

     5.4.5. Программы маркетинга

     5.5.1. Прогноз продаж

     5.6. Календарный план

6. Резюме менеджмента

     6.1. Организационная структура

     6.2. Менеджмент

7. Финансовый  план

     7.1. Плановый баланс

     7.2. Прогноз прибылей и убытков

     7.3. Денежные потоки

     7.4. Анализ безубыточности

         7.5. Финансовые показатели  
 

Бизнес  план сети аптек 

1. Резюме  для высшего руководства.

 

   План  описывает маркетинговые и финансовые аспекты создания сети аптек на базе оптовой фармацевтической компании "Домашняя аптека". Эта сеть будет представлять собой закрытое акционерное общество, принадлежащее двум акционерам –Пермяковой Ксении и Левицкому Алексею. Компания планирует открытие десяти аптечных киосков. Маркетинговые исследования показали, что аптечные сети являются привлекательными для инвесторов и высокодоходными предприятиями. 

• Стратегическая  цель компании — получение прибыли  за счет увеличения объема продаж, эффективной ценовой политики и снижения фиксированных издержек.

 

• Задача  компании — удовлетворить спрос  населения на лекарственные средства.

 

• Залог успеха — точный выбор ассортимента лекарственных  средств, сплоченность коллектива, разумная эффективная политика и высокое качество обслуживания.

 

• Основной  вид деятельности компании — продажа  лекарств широкого ассортимента через  оптовую базу и сеть аптечных киосков.

 

• Маркетинговое исследование показывает, что каналы сбыта лекарственных средств  компании Домашняя аптека исчерпали свои возможности. В настоящее время в г. Кемерово действуют около 400 аптек и аптечных киосков. Большинство из них (около 300) ориентируются на снабжение с местных конкурирующих оптовых фармацевтических баз, а также централизованных оптовых баз аптечных сетей. Следовательно, компании Домашняя аптека необходимо собственная система сбыта лекарств через аптечные киоски.

 

• Экономический анализ показывает, что оптимальным  составом аптечной сети является 10 аптечных киосков.

 

• Изучение  возможных сценариев развития событий показывает, что при неблагоприятных условиях увеличение объема продаж составит 10%, а при благоприятных условиях — 20%.

 

     1.1. Цели 

     Для получения высокой прибыли компания Домашняя аптека должна достичь следующих  целей. 

• Обеспечить  высокий товарооборот и снизить операционные издержки.

 

• Расширить ассортимент лекарственных средств  и увеличить посещаемость аптек.

 

• Добиться  оптовых скидок при закупках лекарств.

 

     1.2. Миссия 

     Миссия  компании Домашняя аптека — удовлетворить  спрос населения на лекарственные средства, снизив дефицит, существующий на этом рынке. 

• Цель. Сеть аптек, принадлежащих компании Домашняя аптека создается для увеличения товарооборота и расширения клиентской базы.

 

• Концепция. Увеличение клиентской базы компании Домашняя аптека должно быть достигнуто за счет разумной ценовой политики и широкого ассортимента лекарств. В настоящее время население испытывает недостаток в лекарствах. Это стимулирует высокий спрос и позволяет извлекать прибыль за счет относительно высоких цен.

 

• Миссия. В краткосрочной перспективе компания должна добиться устойчивого роста товарооборота сети аптечных киосков и значительного расширения клиентской базы. В долгосрочной перспективе, после насыщения рынка и стабилизации клиентской базы, объем продаж будет обеспечен за счет специализации аптечных киосков.

 

• Маркетинговый лозунг. “Мы не настолько богаты, чтобы покупать дешевые лекарства!”

 

     1.3. Ключи к успеху 

     Ключи к успеху компании Домашняя аптека заключаются в следующем. 

• Широкий ассортимент  и высокое качество лекарств.

 

• Удобное расположение аптечных киосков в больницах  и поликлиниках.

 

• Эффективная ценовая политика, основанная на оптовых  закупках.

 

• Отличное  качество обслуживания.

 

• Знание  особенностей заболеваемости местного населения.

 

• Доверие клиентов.

 

     1.4. Риски 

• Колебания валютного курса.

 

• Изменения законодательства, регулирующего продажу  лекарств.

 

• Инфляция.

 

• Острая  конкуренция.

 

     2. Краткое описание  компании 

     Фармацевтическая  компания Домашняя аптека создана пять лет назад и занимается оптовой  торговлей лекарственными средствами. 

• Компания  Домашняя аптека является закрытым акционерным  обществом, принадлежащим двум акционерам.

 

• Компании  принадлежит оптовая фармацевтическая база.

 

• Руководство компании планирует открыть 10 аптечных киосков в больницах и поликлиниках г.Кемерово.

 

     2.1. Владельцы компании 

     Компания  Домашняя аптека является закрытым акционерным обществом. Ее акционером является Пермякова Ксения. По мере развития компании в будущем она будет преобразована в открытое акционерное общество. 

     2.2. План создания аптечной сети 

     Цель  создания аптечной сети — увеличение товарооборота компании. Для этого  компания планирует открыть 10 аптечных киосков в больницах и поликлиниках г. Кемерово, подготовить компетентный персонал, внедрить компьютерные программы для сопровождения базы данных по лекарствам и провести рекламную кампанию.