Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2015 в 19:29, курсовая работа
Цель данного курсового проекта – рассмотреть вопросы управления энергохозяйством завода пластиковых изделий «Альтернатива».
Завод пластиковых изделий «Альтернатива» на сегодняшний день является одним их крупнейших заводов в России по производству изделий из пластмассы. Продукция предприятия изготавливается на современном высокотехнологичном оборудовании и отличается улучшенными качественными характеристиками.
Введение……………………………………………………………………….…6
Глава 1. Анализ необходимости ресурсов разработки проекта и систем управления электрического снабжения завода пластиковых изделий «Альтернатива»…………………………………………………………………..7
Steep анализ внешних факторов необходимости разработки проекта системы управления …………………………………………………………7
Качественный анализ вариантов проектных решений (SWOT анализ)….9
Оценка движущих и сдерживающих сил и ресурсов разработки системы управления…………………………………………………………..………11
Глава 2. Планирование проекта создания системы управления электрическим снабжением завода пластиковых изделий «Альтернатива»…………………..13
2.1 Планирование потребности предприятия в электроэнергии……………...13
2.2 Планирование цели предприятия и проекта ……………………………....14
2.2.1 Планирование цели предприятия в пирамиде целеполагания………….14
2.2.2 Планирование цели проекта в дереве целей……………………………..16
2.3 Планирование под системой управления трудом и заработной платы по категориям персонала в системе электроснабжения………………………….17
2.3.1 Использование рабочего времени………………………………………...17
2.3.2 Определение численности рабочих………………………………………18
2.3.3 Определение численности управленческого персонала………………...22
2.3.4 Составление штатного расписания……………………………………….23
2.3.5 Построение функциональной матрицы распределение ответственности в отделе главного энергетика……………………………………………………..23
2.4 Выбор и построение организационной структуры………………………..26
2.5 Планирование фондов заработной платы………………………………….27
2.5.1 Планирование фондов заработной платы рабочих ……………………..27
2.5.2 Планирование фондов заработной платы рабочих персонала управления……………………………………………………………………….28
2.6 Планирование производительности труда…………………………………29
2.7 Планирование сметы текущих затрат………………………………………30
2.7.1 Калькуляция текущих затрат на электроснабжение…………………….30
2.7.2 Составление сметы текущих затрат на электроснабжение……………..32
2.8 Планирование мероприятий по реализации проекта (график Ганта)…….32
Заключение (Расчет основных технико-экономических показателей проекта)…………………………………………………………………………..34
Библиографический список………..……………………………….36
Кобл = ; (20)
Кобл = = 163,21 кВт/чел.
Рассчитанные коэффициенты зависят от численности персонала. Следовательно. Для их улучшения необходимо уменьшить количество работников. Для этого необходимо провести мероприятия по улучшению условий труда. Также производительность труда можно увеличить, применяя более эффективное оборудование, позволяющее снизить количество обслуживающего персонала.
2.7 Планирование сметы текущих затрат
2.7.1 Калькуляция текущих
затрат на электроснабжение
Состав и содержание статей
затрат зависят от схемы
Таблица 11 - Калькуляция текущих затрат на электроэнергетическое обслуживание
Показатели и статьи затрат |
Единица измерения |
Величина |
1 |
2 |
3 |
|
кВт.ч/год |
60609655 |
|
кВт |
9800 |
|
руб./кВт год |
84825 |
|
коп./кВт.ч |
0,9 |
|
руб./год |
123152824 |
|
кВар |
0,30 |
кВар |
0,31 |
Продолжение таблицы 11
1 |
2 |
3 | |
|
% |
- | |
|
руб./год |
- | |
|
тыс.руб/год |
1622 | |
|
тыс.руб/год |
635,58 | |
|
|||
а) содержание оборудования в части материалов и запчастей для ремонта(1% от Кэ) |
тыс.руб./год |
31 | |
б) амортизация оборудования (8% от Кэ) |
тыс.руб./год |
248 | |
в) основная и дополнительная заработная плата ремонтного персонала с отчислениями на социальные нужды (39%) |
тыс.руб./год |
3212,29 | |
|
|||
а) заработная плата персонала управления электросилового цеха и служащих |
тыс.руб/год |
720 | |
б) содержание и текущий ремонт цеховых сооружений (0,25% от Кэ) |
тыс.руб./год |
7,75 | |
|
тыс.руб./год |
727,75 | |
|
тыс.руб./год |
659 | |
|
тыс.руб./год |
72 | |
|
руб./год |
129354 | |
|
кВт.ч/год |
54042400 | |
|
руб./кВт.ч |
1,79 |
Фактический расход электроэнергии на технологические цели определяется по формуле:
Ефак = ; (21)
где: Еном - номинальный расход электроэнергии в сутки, кВт.ч;
Кс - коэффициент спроса, равный 0,6-0,8;
Фн - номинальный фонд работы в год, дн.;
k1 - коэффициент полезного действия сети, равный 0,96-0,98;
k2 - коэффициент полезного действия двигателя, равный 0,85-0,9:
Ефакт = = 60609655 кВт.ч/год;
Плата за электроэнергию по
тарифу определяется из
Зэл.т. = ∑Е * Цэн; (22)
где: ∑Е - расход электроэнергий за год;
Цэн – цена 1 кВт.ч электроэнергии, руб.
Зэл.т = 54492400 * 2,26 = 123152824 руб./год.
Полезно используемая электроэнергия определяется по формуле:
Wпол = Wг - ; (23)
где: Wг – годовой объём потребления электроэнергии;
– потери в электроэнергий в схеме внутреннего электроснабжения за год.
Wпол = 54492400 - = 54042400 .
2.7.2 Составление сметы текущих затрат на электроснабжение
Состав экономических элементов затрат, входящих в смету, постоянен. Они включают в себя однородные по характеру расходы на энергетическое обслуживание независимо от их цели и места образования. Смета представлена в таблице 12
Таблица 12 - Смета текущих затрат на электроснабжение
Элементы затрат |
Сумма, тыс.руб |
Процент к итогу |
|
387,5 |
0,3 |
|
123152,8 |
96,7 |
|
310 |
0,2 |
|
2220 |
1,7 |
|
865,8 |
0,7 |
|
444 |
0,4 |
Итого: |
127379 |
100 |
Итог суммы по таблице12 отличается от полезных затрат по таблице11 на 1,53 % что допустимо.
2.8 Планирование мероприятий по реализации проекта (график Ганта)
Цель предприятия подразумевает цели для отдельных его служб, пред-ставленных в дереве целей (см. рисунок 4). Небольшой комплекс работ может быть показан в виде ленточного графика по этапам проектных работ. По этапам назначаются исполнители и ориентировочная продолжительность работ. На графике отрезками прямых изображается весь цикл работ.
График Ганта приведен в таблице
13.
Таблица 13 - План-график Ганта по реализации
целей на 2015 год
Этап работы |
Исполнитель |
Продолжительность этапа, месяц, 2015г | |||||||||||
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
10 |
11 |
12 | ||
затрат на покупку нового энергосберегающего оборудования к 1.02.2015г. |
Инженер экономист |
||||||||||||
производить финансирование проекта |
Инженер экономист |
||||||||||||
распределение тех. процессов по сметам, чтобы расход электроэнергий был наиболее рационален к 1.06.2015г. |
Инженер экономист |
||||||||||||
обслужива-ние электрооборудования вовремя в соответствий с плановым |
Эксплуатационный персонал |
||||||||||||
производство бесперебойной и качественной электроэнергией |
Гл. энергентик |
||||||||||||
оборудования энергосберегающим к 1.01.2016г. |
Эксплуатационный персонал |
Заключение
В процессе выполнения курсовой работы была определена система целей энергетического хозяйства завода пластмассовых изделий. Было проведено планирование использования рабочего времени, численности рабочих, численности персонала управления, фонда заработной платы, производительности труда. Была составлена калькуляция текущих затрат на энергетическое обслуживание. Показатели, определенные в работе, сведены в таблицу 14 с указанием их наименования, единицы измерения и величины.
Таблица 14 - Основные показатели энергохозяйства
Наименование показателей |
Величина |
Единица измерения |
1. Годовое потребление электроэнергии |
54492400 |
кВт ч/год |
2. Полная сметная стоимость
общезаводской части |
31010 |
тыс.руб. |
3. Общая численность промышленно- |
143 |
чел. |
эксплуатационных рабочих |
15 |
чел. |
ремонтных рабочих |
30 |
чел. |
персонала управления электросилового цеха |
4 |
чел. |
персонала ОГЭ |
6 |
чел. |
4. Производительность труда: |
||
Производительность труда по электроремонтному производству |
672 |
у.е.р./чел. |
штатный коэффициент по участку электрических сетей |
0,002 |
чел./м |
штатный коэффициент по электрохозяйству в целом |
0,005 |
чел./кВт |
коэффициент обслуживания по электрохозяйству в целом |
180 |
кВт/чел. |
Продолжение таблицы 14