Автор работы: Пользователь скрыл имя, 02 Февраля 2015 в 19:29, курсовая работа
Цель данного курсового проекта – рассмотреть вопросы управления энергохозяйством завода пластиковых изделий «Альтернатива».
Завод пластиковых изделий «Альтернатива» на сегодняшний день является одним их крупнейших заводов в России по производству изделий из пластмассы. Продукция предприятия изготавливается на современном высокотехнологичном оборудовании и отличается улучшенными качественными характеристиками.
Введение……………………………………………………………………….…6
Глава 1. Анализ необходимости ресурсов разработки проекта и систем управления электрического снабжения завода пластиковых изделий «Альтернатива»…………………………………………………………………..7
Steep анализ внешних факторов необходимости разработки проекта системы управления …………………………………………………………7
Качественный анализ вариантов проектных решений (SWOT анализ)….9
Оценка движущих и сдерживающих сил и ресурсов разработки системы управления…………………………………………………………..………11
Глава 2. Планирование проекта создания системы управления электрическим снабжением завода пластиковых изделий «Альтернатива»…………………..13
2.1 Планирование потребности предприятия в электроэнергии……………...13
2.2 Планирование цели предприятия и проекта ……………………………....14
2.2.1 Планирование цели предприятия в пирамиде целеполагания………….14
2.2.2 Планирование цели проекта в дереве целей……………………………..16
2.3 Планирование под системой управления трудом и заработной платы по категориям персонала в системе электроснабжения………………………….17
2.3.1 Использование рабочего времени………………………………………...17
2.3.2 Определение численности рабочих………………………………………18
2.3.3 Определение численности управленческого персонала………………...22
2.3.4 Составление штатного расписания……………………………………….23
2.3.5 Построение функциональной матрицы распределение ответственности в отделе главного энергетика……………………………………………………..23
2.4 Выбор и построение организационной структуры………………………..26
2.5 Планирование фондов заработной платы………………………………….27
2.5.1 Планирование фондов заработной платы рабочих ……………………..27
2.5.2 Планирование фондов заработной платы рабочих персонала управления……………………………………………………………………….28
2.6 Планирование производительности труда…………………………………29
2.7 Планирование сметы текущих затрат………………………………………30
2.7.1 Калькуляция текущих затрат на электроснабжение…………………….30
2.7.2 Составление сметы текущих затрат на электроснабжение……………..32
2.8 Планирование мероприятий по реализации проекта (график Ганта)…….32
Заключение (Расчет основных технико-экономических показателей проекта)…………………………………………………………………………..34
Библиографический список………..……………………………….36
ВВЕДЕНИЕ
Цель данного курсового проекта – рассмотреть вопросы управления энергохозяйством завода пластиковых изделий «Альтернатива».
Завод пластиковых изделий «Альтернатива» на сегодняшний день является одним их крупнейших заводов в России по производству изделий из пластмассы. Продукция предприятия изготавливается на современном высокотехнологичном оборудовании и отличается улучшенными качественными характеристиками.
Для производства продукции компания использует экологически чистое сырье и материалы от ведущих производителей России и Зарубежья. Дизайнеры, технологи и конструкторы компании имеют обширные знания, богатый опыт, желание и возможность производить продукцию, отвечающую самым современным стандартам.
Поэтому на предприятии постоянно внедряются новые технологии по переработке пластмассы, обновляется оборудование и развивается собственное производство пресс-форм. На сегодняшний день внедрена система разумного производства, организовано присутствие контроля качества на всех этапах производства, постоянно расширяется ассортимент, изделия становятся более яркими, современными, удобными, практичными и качественными.
Менеджмент – это особый вид деятельности, превращающий неорганизованную толпу в эффективную, целенаправленную и производительную группу.
Чтобы предприятие могло развиваться в конкурентном окружении, в условиях постоянно изменяющейся внешней среды, необходимо все решения принимать с учетом влияния внешних и внутренних факторов, в том числе и планировать генеральные цели завода пластиковых изделий «Альтернатива». Для достижения поставленных целей все службы, в том числе и энергохозяйство, должны быть ориентированы на выполнение этих целей.
В курсовом проекте на практическом примере формулируется миссия завода пластиковых изделий «Альтернатива» (главная цель) и цели энергохозяйства. Производится расчет текущих затрат на энергетическое обслуживание. На основе принципов, используемых в данном курсовом проекте, можно производить планирование на других предприятиях.