Процесс планирования деятельности предприятия

Общая (балансовая) прибыль включает прибыль от реализации товарной продукции, прибыль от реализации прочей продукции  и прибыль от операций по неосновной деятельности предприятия. Наибольшую долю в общей (балансовой) прибыли  занимает прибыль от реализации товарной продукции, которая определяется как  разница между выпуском продукции  в оптовых ценах и ее полной себестоимостью.

Чистая прибыль представляет собой  сумму прибыли, которая остается в распоряжении предприятия после  уплаты всех налогов.

Рентабельность продукции показывает прибыльность выпускаемых изделий  и определяется делением общей (балансовой) прибыли на полную себестоимость  продукции.

Затраты на один рубль товарной продукции  показывают, сколько нужно произвести затрат, чтобы получить 1 рубль товарной продукции в оптовых ценах  предприятия.

Основную долю балансовой прибыли  составляет прибыль от реализации продукции, работ, услуг, которая определяется:

 

П_р = V_р - С,

где V- выручка от реализации продукции, работ, услуг (нетто), руб.;

С-полная себестоимость всего объема продукции, работ, услуг, руб.

 

V_р = Ц • V_н = 8810 • 1494 = 13162140 руб.

 

П_р = 13162140 – 10700569,5 = 2461570,5 руб.

 

Затраты на 1 руб. реализации рассчитываются по формулам:

 

З_{на 1р} = С / V_р = 10700569,5 / 13162140 = 0,813 (81,3 коп)

 

З_{на 1р} = С_ед / Ц = 7162,8 / 8810 = 0,813 руб.

 

Рентабельность определяется по формуле:

 

Р = П_р / С • 100 = 2461570,5 / 10700569,5 • 100 = 23%

 

Распределение прибыли происходит следующим образом:

1. Налог на прибыль:

 

Н_п = П_н.о. • а / 100,

 

где Пн.о. – налогооблагаемая прибыль;

а – ставка налога на прибыль в  соответствии с действующим законодательством, % (24%).

 

Н_п = 2461570,5 • 24 / 100 = 590777 руб.

 

2. Прибыль чистая:

 

П_ч = П_н.о - Н_п = 2461570,5 – 590777  = 1870793,5 руб.

 

Фонд накопления – 60% = П_ч • 60 / 100 = 1870793,5 • 60 / 100 = 1122476 руб.

Фонд потребления – 40% =  П_ч • 40 / 100 = 1870793,5 • 40 / 100 = 748317 руб.

 

Порядок распределения и использования  прибыли на предприятии фиксируется в уставе предприятия. В соответствии с уставом предприятия могут составляться сметы расходов, финансируемых из прибыли, или образовываться фонды специального назначения:

1.Фонды накопления:

а) фонд развития производства или фонд производственного и научно-технического развития;

б) фонд социального развития. 
2. Фонды потребления:

а) выплаты социального характера;

б) расходы, не относящиеся к выплатам социального характера.

К расходам, связанным с развитием  производства, относятся:

• расходы на научно-исследовательские, проектные, конструкторские и технологические работы;
• финансирование разработки и освоения новых видов продукции и технологических процессов;
• затраты по совершенствованию технологии и организации производства, модернизации оборудования;
• затраты на техническое переоборудование и реконструкцию действующего производства, расширение производства;
• расходы по погашению долгосрочных ссуд банков и процентов по ним;
• затраты на проведение природоохранных мероприятий;
• взносы предприятия из прибыли в качестве вкладов учредителей в создание уставного капитала других предприятий.

Распределение прибыли на социальные нужды включает в себя:

• расходы по эксплуатации социально-бытовых объектов, находящихся на балансе предприятия;
• финансирование строительства объектов непроизводственного назначения, развитие подсобного хозяйства, культурно-массовых мероприятий и т. п.

К выплатам социального характера  относятся:

• надбавки к пенсиям, единовременное пособие уходящим на пенсию ветеранам труда;
• расходы по оплате услуг учреждений здравоохранения, оказываемых работникам предприятия;
• оплата путевок работникам и членам их семей на лечение, отдых, экскурсии, путешествия;
• возмещение платы родителей за детей в дошкольных учреждениях;
• компенсация женщинам, находившимся в отпуске по уходу за ребенком;
• выходное пособие при прекращении трудового договора;
• оплата проезда к месту работы, оплата стоимости проезда работников и членов их семей к месту отдыха и обратно;
• стипендии работникам, направленным предприятием на обучение.

В состав расходов, не относящихся  к выплатам социального характера, входят:

- доходы по акциям и другие  расходы от участия работников  в собственности предприятия  (дивиденды, проценты, выплаты по  долевым паям);

- взносы за счет средств предприятия в негосударственные пенсионные фонды;

- расходы на платное обучение  работников в учебных заведениях, включая стипендии;

- стоимость жилья, переданного  в собственность работникам;

- расходы на содержание жилья,  учебных и дошкольных учреждений, медпунктов, столовых, домов отдыха  и т. д., принадлежащих предприятию.

По данным рисунка 6 приходим к выводу, что балансовая прибыль полностью  состоит из прибыли от реализации продукции.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Рис. 2.1 - Схема формирования и распределения прибыли предприятия

 

 

7.   Расчет основных экономических показателей

 

 

 

 

Таблица 2.7 - Расчет основных экономических показателей

 

 

Анализируя  полученные технико-экономические  показатели, можно сказать, что в  планируемом периоде происходят улучшения практически по всем показателям.

По данным экономических показателей, можно сказать, что среднегодовая  заработная плата рабочего 10,75 базисном году и 11,2 в отчетном, т.е. произошло  увеличение на  4,1%. Однако при бесперебойной  работе предприятия и проведении работы по расширению доли рынка (что увеличит поступление прибыли) следует поднять уровень заработной платы с целью привлечения квалифицированных кадров. Как показывают расчеты,  Производительность труда уменьшилась на 28 что составляет 5,6%.  Показатель эффективности использования трудового потенциала уменьшился на 9,4%.   Показатель эффективности финансовой деятельности  остался неизменным, и составил 0,6. Показатель эффективности трудовой деятельности уменьшился на  4,8 что в процентном выражении составляет 8,3%.  

В свою очередь, Интегральный показатель эффективности хозяйственной деятельности уменьшился  0,52 или на 5,7%.  Что  же касается оборачиваемости оборотных  средств, то здесь наблюдается увеличение показателя  на 13,7. Фондоотдача увеличилась  на 4,9 %, а затратоотдача увеличилась на 5,6%.

Расчетные данные позволяют сделать  вывод о том, что проектированное  ателье может работать, эффективно получая стабильную прибыль.

 

 

 

 

2.8 Анализ сильных и слабых сторон предприятия

 

 

 

 

Для анализа сильных и слабых сторон составим парные комбинации "сила - возможность", "сила - угрозы", "слабость - возможность" и "слабость - угроза", которые должны быть учтены при разработке стратегии поведения предприятия.

На каждом из полей матрицы SWOT необходимо выбрать те комбинации, которые должны быть учтены при разработке стратегии  поведения предприятия. В отношении  тех пар, которые были выбраны  с поля "Сила и возможность", следует разрабатывать стратегию  по использованию сильных сторон компании для того, чтобы получить отдачу от возможностей, которые появились  во внешней среде. Для тех пар, которые оказались на поле "Слабость и возможность", стратегия должна быть построена таким образом, чтобы  за счет появившихся возможностей попытаться преодолеть имеющиеся в организации  слабости. Если пара находится на поле "Сила и угроза", то стратегия  должна предполагать использование  силы предприятия для устранения угроз. Наконец, для пар, находящихся  на поле "Слабость и угроза", предприятие  должно вырабатывать такую стратегию, которая позволила бы ему избавиться от слабости и попытаться предотвратить  нависшую над ним угрозу.

Таблица 2.8 - Матрица-SWOT