Понятие, сущность и значение анализа хозяйственной деятельности

Поэтому проводится анализ фактического распределения прибыли, выявляются отклонения и причины их возникновения. С этой целью составим аналитическую таблицу 2.2.3.2 которая отражает процесс формирования налогооблагаемой и чистой прибыли и ее распределения за 7 месяцев 2003 года.

           Таким  образом, данные таблицы 2.2.3.2 свидетельствуют  о том, что в основном планируемые  показатели производственно –  хозяйственной деятельности предприятия  на 7 месяцев 2003 года  не оправдались, в частности планировалось получить балансовой прибыли в сумме 646000 тыс.руб., однако это сумма составила всего 152515 тыс.руб.

 

 

                                                                                                 Таблица 2.2.3.2

Данные о формировании и использовании прибыли

 

Показатели	сумма, за  7 месяцев план  тыс. руб.	Сумма за 7 месяцев факт тыс. руб.	Отклонение (+;-)
А	1	2	4
1. Выручка от реализации в  действующих ценах	10350000	11455388	+1105388
2. Себестоимость	8018700	11085723	+3067023
3. Прибыль от реализации	894000	369665	-524335
4. Рентабельность	3,03	З,335	+0,305
5. Внереализационные расходы	248000	217150	-30850
в т.ч.
5. 1.Курсовая разница		52224	____
5.2.НДС		172451	____
5.3.Прочие		-7525	____
6.Балансовая прибыль	646000	152515	-493485
7.Налог на недвижимость	37000	32144	-4856
8.Налог на прибыль	149000	28889	-120111
9.Налог на транспорт	23000	4840	-18160
10.Прибыль остающаяся в распоряжении предприятия	437000	86642	-350358
11.Фонд потребления	175200	34657	-140543
12.Фонд накопления	130800	25993	-104807

 

          Однако  необходимо , отметить , то что рентабельность  предприятия за 7 месяцев 2003 года  оказалась выше запланированной, что естественно является положительным моментом.

          Распределение  чистой прибыли – это основной вопрос дивидендной политики предприятия. В центре дивидендной политики может стоять вопрос о регулировании курса акций предприятия, или вопрос о размерах и темпах роста собственного капитала организации, или вопрос о размерах привлекаемых внешних источников финансирования.  Сложность решения этих задач заключается в том, что однозначного критерия оценки не существует. Имеются очевидные, рассчитываемые преимущества как с точки зрения капитализации чистой прибыли, т.е. распределения ее в фонды накопления, так и с точки зрения стабильности выплат дивидендов.

Капитализация чистой прибыли позволяет расширять деятельность предприятие за счет собственных, более дешевых источников финансирования. При этом снижаются финансовые расходы предприятия на привлечение дополнительных источников, на выпуск новых акций.

         Эффективность  работы предприятия в целом, доходность  различных направлений деятельности, окупаемость затрат и т.д., характеризуют показатели рентабельности. Они, более полно, чем прибыль, характеризуют окончательные результаты хозяйствования, потому что их величина показывает соотношение эффекта с наличными или использованными ресурсами. Их применяют для оценки деятельности предприятия и как инструмент в инвестиционной политике и ценообразовании.

         Все показатели  рентабельности могут рассчитываться  на основе прибыли отчетного периода, прибыли от реализации продукции и чистой прибыли. Для анализа показателей рентабельности ЧПУП «Фанеро – спичечный комбинат» воспользуемся показателем валовой прибыли.

          Рентабельность  производственной деятельности (окупаемость  издержек) ФСК исчисляется путем  отношения валовой прибыли к  сумме затрат по реализованной или произведенной продукции (себестоимости):

                                               

                                                   

                                                          Rз=Прп/И,                                         (2.2.3.1)                                           

      

          где Прп – валовая прибыль,

                И -  затраты по реализованной  продукции

1. 2000 год: 39670/6480447 = 0,0061 или 0,61%
2. 2001 год: -325538/10214449 = -0,031 или –3,18%
3. 2002 год: -909000/11786000 = -0,077 или –7,71%

Данный показатель рентабельности характеризует, сколько предприятие имеет прибыли с каждого рубля, затраченного на производство и реализацию продукции.

          Рентабельность  продаж рассчитывается делением прибыли от реализации продукции, работ и услуг или чистой прибыли на сумму полученной выручк

                                          

 

                                                   Rрп=Прп/ВР,                                           (2.2.3.2)                                           

     

          где ВР – выручка от реализации

    1. 2000 год: 104346/6775748 = 0,015 или 1,5%

    2. 2001 год: 239035/10762310 = 0,022 или   2,2%

    3. 2002 год: -22000/11981000 = -0,001 или   -0,18%

Этот показатель характеризует эффективность предпринимательской деятельности: сколько прибыли имеет предприятие с рубля продаж.

Рентабельность (доходность) капитала исчисляется  отношением чистой прибыли к среднегодовой стоимости всего капитала (валюте баланса):                     

 

                                              Rк=БП/К,                                              (2.2.3.3)                                              

      

          где БП – балансовая прибыль,

                 К – среднегодовая стоимость капитала

 

     1. 2000 год: 39670/5949901 = 0,006  или 0,66%

     2. 2001 год: -325538/8041623 = -0,040 или -4,04%

     3. 2002 год: -909000/8042000 = -0,113 или -1,3%

          Как  показывают вышеприведенные данные, рентабельность производственной деятельности ФСК в 2002 г. снизилась на 8,32 пункта по сравнению с 2000 г. и на 4,53 пункта по сравнению с 2001 г. Рост себестоимости реализованной продукции обусловил резкое снижение рентабельности реализованной продукции на 1,68 пункта и достиг отрицательного значения, т.е. эффективность предпринимательской деятельности Фанеро-спичечного комбината очень низкая (фактически с 1 рубля продаж комбинат получает 18 копеек убытка). Данный расчет производился в целом по предприятию, что свидетельствует об ухудшении реализации продукции.

Снижение показателя рентабельности капитала с 0,66% - в 2000 г. до    –1,3% - в 2002 г.  подтверждает очень низкую эффективность использования капитала предприятия и малоэффективную производственную деятельность ФСК в целом.

         Таким образом, проанализировав все показатели  рентабельности, следует отметить, что на ЧПУП «Фанеро – спичечный комбинат» произошло большое снижение данных показателей в 2002 году, по сравнению с 2000 г.  Это говорит о снижении количества реализуемой продукции, уменьшении объемов производства, что в конечном итоге отрицательно скажется на финансовом результате, то есть на прибыли.

 

                            

 

 

 

 

 

ГЛАВА  3

ПУТИ ПОВЫШЕНИЯ ЭФФЕКТИВНОСТИ

ПРОИЗВОДСТВЕННО – ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ

ЧПУП “ФАНЕРО – СПИЧЕЧНЫЙ КОМБИНАТ”

 

      3.1.  Пути  повышения эффективности производственно  – хозяйственной деятельности  ЧПУП “ Фанеро - спичечный комбинат”

 

 

 

        По отчетным  данным за 2002 год можно отметить, что значительно ухудшилось состояние экономического развития  в республике, усилилась напряженность финансового положения государства, предприятий и организаций. Сегодня  важной проблемой, стоящей  перед народным  хозяйством  в целом, отраслями, производствами, отдельными предприятиями и организациями, является  поиск путей  повышения эффективности  работы предприятий, организаций. К  основным путям  можно отнести: снижение себестоимости; увеличение прибыли и рентабельности; эффективное  использование основных фондов; сокращение дебиторской и кредиторской задолженности; ускорение оборачиваемости оборотных средств; снижение  трудоемкости и повышение производительности труда; рост накоплений предприятий.

          Снижение  себестоимости продукции является  основным направлением повышения эффективности  производства. На уровень себестоимости продукции  оказывает влияние  наличие и использование основных элементов  производственного процесса: средства труда, предметы труда и сам труд. Их рациональное и эффективное использование способствует увеличению выпуска продукции в натуральном  выражении, повышению качества изделий. В результате уменьшаются затраты на  производство единицы продукции, а это в свою очередь ведет к снижению  материалоемкости, фондоемкости,  то есть к росту эффективности производства.

          Наиболее резервоемкими направлениями снижения себестоимости продукции на ЧПУП “Фанеро–спичечный комбинат” является внедрение  новой техники и экономия материальных  ресурсов.

         Основными  источниками снижения себестоимости продукции на данном предприятии является уменьшение материалоемкости продукции и расхода заработной платы на единицу продукции. Важно На рост материальных затрат оказал влияние рост цен на сырье и материалы, энергоносители, получаемые по импорту.

          Экономия материальных ресурсов на ЧПУП “Фанеро–спичечный комбинат”  в будущем может быть достигнута за счет следующих факторов: снижения норм расхода сырья и материалов на производство различных видов продукции; усиления контроля за использованием материальных ресурсов; совершенствования учета расходования материалов; повышения технического уровня производства; внедрения прогрессивных ресурсосберегающих технологий; сокращения отходов и потерь в процессе производства изделий;

       Увеличение расходов  предприятия  на заработную плату  было вызвано ростом минимальной  заработной платы в результате инфляционных процессов, происходящих в республике.

        Резервы роста  производительности  труда состоят  в  следующем: совершенствование  техники и технологии производства; повышении уровня механизации и комплексной автоматизации производственных  процессов (особенно во вспомогательных производствах); уменьшении  простоев рабочих и оборудования; совмещении профессий; совершенствовании нормирования  труда;  улучшении условий труда; совершенствование структуры промышленно-производственного персонала.

       Уровень производительности  труда во многом зависит от  структуры кадров предприятия. Считается  рациональным, когда увеличивается удельный вес рабочих, особенно основных, в общей численности промышленно-производственного персонала. Даже при стабильной выработке на одного основного рабочего при увеличении их удельного веса возрастает выработка как на одного рабочего, так и на одного работающего.

       Следует отметить, что ежегодно на предприятии увеличивается степень износа основных фондов. Использование изношенного оборудования приводит к тому, что продукция, выпускаемая на данном предприятии, в среднем в 3-5 раз более материало- и энергоемка, чем аналогичная продукция ведущих зарубежных фирм, которые используют передовые технологии и намного более производительное оборудование. Оборудование с высоким процентом износа часто простаивает в результате неисправности. Оно требует больших затрат на ремонт, приводит к потерям рабочего времени  рабочих, затрудняет снижение издержек производства и выпуск конкурентоспособной продукции. Поэтому оборудование предприятия необходимо обновлять на более производительное и ресурсосберегающее либо эффективно использовать  действующее оборудование. Любой комплекс  мероприятий  по улучшению использования производственных мощностей и основных фондов, разрабатываемый во всех звеньях управления промышленностью, должен предусматривать обеспечение роста объемов производства продукции прежде всего за счет более полного и эффективного использования внутрихозяйственных резервов и путем более полного использования машин и оборудования, повышения коэффициента сменности работы, ликвидации простоев, сокращения сроков  освоения вновь вводимых в действие мощностей, дальнейшей  интенсификации производственных процессов.

        Интенсивность  использования основных фондов  может повыситься также путем  совершенствования технологических процессов; организации непрерывно-поточного производства на базе оптимальной концентрации производства однородной продукции; выбора сырья, его подготовки к производству в соответствии с требованиями  заданной технологии и  качества выпускаемой продукции;  обеспечения равномерной, ритмичной работы предприятий, цехов и производственных участков, проведения ряда других мероприятий, позволяющих повысить скорость обработки продукции в единицу времени, на единицу оборудования или на 1 м2 производственной площади.