Планування цільового розміру прибутку на плановий період

     Для оцінки ризиків фінансового стану  підприємства використовується таблиця  5.3.

     Таблиця 5.3

     Оцінка  ризиків фінансового стану підприємства

     За  результатами приведеними в таблиці 5.3 можна зробити висновок, що ТОВ  «Трансстрой» знаходиться у кризовому  стані. Тому необхідно проводити  застережливі заходи задля уникнення ризикової ситуації. Для цього необхідно застосовувати метод мінімізації ризиків, який спрямований на розробку наступних заходів:

• диверсифікованість діяльності підприємства, що полягає в розподілі зусиль і капіталовкладень між різноманітними видами діяльності безпосередньо не зв’язаних один з одним. У такому випадку, якщо в результаті непередбачених подій один вид діяльності буде збитковий, то інший вид діяльності може приносити прибуток;
• використання професійних стратегій припускає установлення певної структури капіталу і майна підприємства за окремими напрямами його використання для досягнення певних цілей. Наприклад, портфельні стратегії можуть включати товарний портфель, інвестиційний портфель, портфель цінних паперів, валютний портфель;
• лімітування обсягів найбільш ризикованих операцій і проектів, як спосіб мінімізації ризику, передбачає встановлення лімітів на проведення найбільш ризикованих дій, до яких відносять обсяг реалізації товарів, попит, який є нестабільним чи знаходиться в процесі формування; обсяг закупівлі товарів в умовах передоплати; обсяг реалізації товарів в умовах відстрочки платежу; обсяг приваблюваних позикових засобів; обсяг інвестування по одному проекті;
• розробка і реалізація системи заходів для локалізації наслідків ризикової ситуації.

ВИСНОВОК

      Система оцінки прибутковості підприємства є дуже важливою для всіх суб’єктів  господарювання. На сучасному етапі  розвитку підприємства перебувають  в оточенні жорсткої конкуренції, тому отримання прибутку є пріоритетним завданням, відповідно до цього завдання всі підприємства повинні так  організувати свою діяльність щоб забезпечити  необхідний рівень прибутковості для  подальшої діяльності та отримання  ще більшого прибутку.

      Виходячи  з поставлених завдань на кожному  підприємстві система оцінки прибутковості  повинна виконувати певні завдання, а саме:

• реально та об’єктивно визначати прибутковість підприємства в даний момент часу на певному етапі діяльності;
• визначати фактори, що впливають на формування прибутку, коригування їх впливу на певні показники;
• розробка заходів щодо використання виявлених резервів прибутковості в ході факторного аналізу прибутку та рентабельності;
• розрахунок точки беззбиткового виробництва або запасу фінансової стійкості в ході аналізу взаємозв’язку постійних та змінних витрат.

      Отже  можна зробити висновок, що оцінка та визначення прибутковості підприємства є однією з основних ділянок аналізу  загального фінансового стану підприємства оскільки саме прибуток є основним показником ефективності роботи підприємства а значить і використання наявних  ресурсів.

      Прибуток  підприємства відображає організацію  його господарської діяльності на всіх рівнях тому оцінюючи прибутковість  підприємства ми можемо зробити висновок про загальних стан справ на даному підприємстві у визначений момент часу, тому об’єктивна, реальна та своєчасна  оцінка прибутків та збитків в результаті діяльності та впровадження заходів по покращенню стані формування використання та розподілу прибутку.

     Важливе значення для забезпечення умов невпинного зростання прибутку і рентабельності має якість їх планування. Це складний і багатогранний процес, який включає  в себе глибокий економічний аналіз фінансових показників за період, що передував  плановому періоду, досягнення максимальної узгодженості з кількісними і  якісними показниками плану закупки та реалізації товарів, формування їх ціни, врахування наявних резервів збільшення об’ємів реалізації продукції, зниження витрат обігу, особливо непродуктивних і позареалізаційних витрат і збитків.

     В результаті проводиться аналіз підприємства на наявність ризикових ситуацій та складається загальновідома модель фінансового оздоровлення підприємства,яка передбачає послідовне здійснення відповідних заходів. Процес фінансового оздоровлення починається з виявлення та аналізу причин фінансової кризи. Проведення такого аналізу дає змогу або прийняти рішення щодо доцільності проведення санації, або, якщо це зробити неможливо, щодо повної ліквідації підприємства.

     СПИСОК  ВИКОРИСТАНОЇ ЛІТЕРАТУРИ

1. Закон України  «Про господарські товариства» N 1576-XІІ від 19 вересня 1991 року в редакції закону N  762-ІV від 15.05.2003, ВВР, 2003, N 30, ст.247
2. Закон України «Про оподаткування прибутку підприємств» N 335/94-вр від 28.12.94. В редакції Закону  N  440-ІV  від 16.01.2003
3. Положення (стандарт) бухгалтерського обліку 15 «Дохід» Затверджено Наказом Міністерства фінансів України N 290  від 29.11.1999
4. Бачурин А. Повышение роли экономических методов управления // Экономист. – 2002. –№4. – С.28-31
5. Беннет Р. Секреты эффективного управления = Effective management.: Пер. с англ. – М.: ЛОРИ, 1999. – 216с.
6. Блонська В.І. Прибуток торгівельного підприємства, його роль та шляхи підвищення у сучасних умовах Науковий вісник, 2006, вип. 16.7
7. Василенко Л.П.,Головатчук Т.І., Мороз Л.В. , Полянко В.В. Економіка торговельного підприємства . Навч.пос. – ЧФ КДТЕУ, 1998.
8. Донець Л.І. Економічні ризики і методи їх вимірювання: Навчальний посібник для студ. економ. спец. ден. та заоч. форм навчання. – Донецьк: ДонДУЕТ, 2004. – 309 с.
9. Іванова В.В. Планування діяльності підприємства: Навчальний посібник. – К.: Центр навчальної літератури, 2006. – 472 с.
10. Економіка торговельного підприємства  / Під ред. Проф. Ушакової Н.М. – К. “Хрещатик” 1999.
11. Ковалев В.В. Финансовый анализ: методы и процедуры: Научное издание / В.В. Ковалев. – М.: Финансы и статистика, 2001. – 560с.: ил.
12. Мазаракі А.А., Лігоненко Л.О.,Ушакова Н.М. Економіка торговельного підприємства . Підр.– К.”Хрещатик” 1999.
13. Тарасюк Г.М., Швой Л.І. Планування діяльності підприємства. Навчальний посібник – К.: «Каравела» - 2003. – 432с.
14. «Теория экономического развития» Шумпетер Й. — М.: Прогресс, 1982.
15. Производственный менеджмент: Учебник для вузов / С.Д. Ильенкова, А.В. Бандурин, Г.Я. Горбовцов и др.; Под ред. С.Д. Ильенковой. - М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2000. - 583с.
16. Соломатин А.Н. Экономика, анализ и планирование на предприятиях торговли: Учебник для вузов. – СПб: Питер, 2009. – 560 с. :ил.
17. Щелков В.С., Белоусова Л.М. Прединвестиционные исследования и разработка бизнес-плана. - М.: ЗАО «Финстатинформ», 1999. – 426с