Отчет по практике в ТОО «Евростой-А»

Участники товарищества вправе:

• Участвовать в управлении делами товарищества в порядке предусмотренном законом «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью» и уставом товарищества;
• Получать информацию о деятельности товарищества и знакомиться с его бухгалтерской и иной документацией в порядке, предусмотренном уставом товарищества;
• Получать доход от деятельности товарищества в соотвествии с законом «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью», учредительными документами товарищества и решениями общего собрания участников;
• Получить в случае ликвидации товарищества часть имущества, оставшегося после расчетов с кредиторами, или, по соглашению всех участников товарищества, часть этого имущества в натуре;
• Прекратить участие в товариществе путем отчуждения своей доли в порядке, предусмотренном законом «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью».
• Оспаривать в судебном порядке решения органов товарищества, нарушающие их права, предусмотренные Законом и уставом товарищества. Заявление в суд может быть подано в течение шести месяцев со дня, когда участник товарищества узнал или должен был узнать о состоявшемся решении.

Участники товарищества могут иметь и другие права, предусмотренные законом «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью» и учредительными документами.

Участники товарищества обязаны:

• Соблюдать требования учредительного договора;
• Вносить вклады в уставный капитал товарищества в порядке, размерах и в сроки, предусмотренные учредительными документами;
• Не разглашать сведения, которые товариществом объявлены коммерческой тайной;
• Письменно извещать исполнительный орган об изменении перечня участников ТОО с указанием их наименования, места нахождения ,адреса, банковских реквизитов (если учредителем является юридическое лицо) или имени, места жительства и данных документа, удостоверяющего личность (если учредителем является физическое лицо).

Участники товарищества могут нести и другие обязанности, предусмотренные учредительными документами товарищества и законом «О товариществах с ограниченной и дополнительной ответственностью».

Порядок и сроки предоставления информации о деятельности товарищества

Информация о деятельности товарищества предоставляется участнику товарищества и приобретается долей в полном объеме письменно: 

- по требованию участника  товарищества и приобретателей  долей не – позднее пятнадцати  дней со дня обращения их  в исполнительный орган ТОО.

Публикация информации о деятельности товарищества должна осуществляться через газету «Огни Мангистау».

   Движение рабочей  силы на предприятии ТОО «Евростой-А» представлена в таблице 4.

Таблица 4

Движение рабочей силы

№	Показатели	Года		Отклонение
		2013	2014	Абсолютное, +/-	Относительное, %
1	Численность на начало года	150	164	14	9,3
2	Число принятых на работу	22	13	-9	-40,9
3	Число уволенных, в том числе:   По собственному желанию   За нарушение дисциплины	5   3	2   1	-3   -2	-60   -66,7
4	Численность на конец года	164	174	10	6,1

 Говоря о коллективе, работающем на ТОО «Еврострой-А», можно сказать, что состоит он из 150 человек, включая генерального директора. Если говорить о распределенности рабочих по  функциям и управлениям, то получим следующую картину:

 

 

 

 

 

Таблица 5

Распределение рабочих по функциям и управлениям

Генеральный директор	1
Заместитель директора	2
Генеральный инженер	2
Бухгалтерия	6
Отдел кадров	4
Инженер по сметной документации	2
Прораб	10
Рабочий участок	123

Кадровая политика  ТOO «Еврострой-А»

Кадровая  политика предприятия включает в себя следующие направления деятельности:          

1. найм и отбор  персонала         

2. адаптация         

3. должностные инструкции         

4. оценка персонала         

5. повышение квалификации  персонала          

6. создание кадрового  резерва

Каждое предприятие самостоятельно принимает решения в отношении руководства персоналом, его состава и использования, вознаграждений и так далее. Коллектив предприятия по численному составу не является постоянной величиной. Для анализа изменения численности используют следующие показатели: среднесписочная численность; коэффициент приема; коэффициент выбытия; коэффициент текучести кадров.

Показатели движения рабочей силы занесены в таблицу 6.

Таблица 6

Показатели движения трудовых ресурсов

Показатели	2013	2014	Отклонения
			Абсолютное, +/-	Относительное, %
рсп	157	169	12	7,6
Кприема	0,14	0,07	-0,07	-50
Квыбытия	0,05	0,02	-0,03	-60
Ктекучести	0,05	0,02	-0,03	-60

 

Рассчитав показатели движения рабочей силы, можно сказать, что:

   Сравнив среднесписочную численность предприятия за 2 года, то мы видим что в 2014 году среднесписочная численность повысилась на 7,6%;

   Сравнивая  коэффициенты приема кадров мы видим, что количество принятых на работу в 2014 году снизилось на 50%, по сравнению с 2013 годом;

   Анализируя коэффициент выбытия кадров, т.е. число уволенных(по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины, выход на пенсию и т.д.) мы видим, что в 2014 году происходит сокращение увольнений рабочих на 60%;

   Сравнив коэффициент текучести кадров, т.е число уволенных(по собственному желанию, за нарушение трудовой дисциплины) мы видим, что в 2014 году происходит сокращение увольнений рабочих на 60%.

 

Нормирование труда

Организация труда включает в качестве необходимого составляющего элемента нормирование труда.  Нормирование труда состоит в установлении определенных пропорций в затратах труда и результатах труда в определенных организационно-технических условиях. Нормирование труда на предприятии обеспечивает:

• Определение плановой трудоемкости;
• Изготовление отдельных деталей и изделия в целом;
• Расчет необходимой численности работников;
• Оценку результатов труда, установление фондов з/пл;
• Расчет производственных программ.

7. Себестоимость продукции

Себестоимость продукции (работ, услуг) — это выраженная в денежной форме сумма затрат на используемые в процессе производства природные ресурсы, сырье, материалы, топливо, энергию, основные фонды, нематериальные активы, трудовые ресурсы, а также других затраты на ее производство и реализацию.

Себестоимость продукции является важнейшим показателем  экономической эффективности ее производства. В ней отражаются все  стороны хозяйственной деятельности, аккумулируются результаты использования всех производственных ресурсов. От ее уровня зависят финансовое результаты деятельности предприятий, темпы расширенного воспроизводства, финансовое состояние объектов хозяйствования, конкурентоспособность продукции.

Затраты группируются по следующим элементам:

• Материальные затраты;
• Затраты на оплату труда;
• Отчисление на социальные нужды;
• Амортизация основных фондов;
• Прочие затраты.

Полная себестоимость товара продукции включает затраты на производство и реализацию. Также стоит различать плановую и фактическую (отчетную) себестоимость. Плановая  себестоимость представляет собой максимально допустимые затраты предприятия на производство и реализацию продукции предусматриваемые планом.

Фактическая себестоимость характеризует размер действительно затраченных средств на выпуск продукции. Основными плановыми и отчетными показателями определенным предприятием по себестоимости является:

• Себестоимость единицы продукции;
• Затраты на рубль товарной продукции. Рассчитывается как отношение затрат на производство и реализацию продукции к объему выпуска:

h= Z/ВР;

• Процент снижения затрат.

Таблица 7

Расчет показателя затрат на 1 тенге товарной продукции

Показатели	Годы		Отклонение
	2013	2014	Абсолютное	Относительное
Затраты (h)	0,74	0,75	0,01	1,4
ВР, т.	2`252`235`779	2`978`200`869	725`965`090	32,2
Z, т.	1`667`832`388	2`232`144`190	564`311`802	33,8

 

Ценообразование и цены на продукцию предприятия.

В условиях рыночной экономики цена является одним из наиболее важных показателей, существенно влияющих на финансовое положение предприятия. Это объясняется тем, что от уровня цены зависят величина прибыли, конкурентоспособность предприятия и его продукции. Цена является важнейшим инструментом внутрифирменного планирования и служит ориентиром принятия хозяйственных решений. Для успешного определения ценовой политики и принятия отдельных решений о величине цены необходимы эффективная организация всего это процесса и распределение ответственности и полномочий между сотрудниками предприятия.

Ценообразование в строительстве.