Отчет по практике в отделе по правовому обеспечению Иркутского областного Центра занятости населения
Отчет по практике, 08 Января 2012, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Время прохождения преддипломной практики с 11 июля 2011 года по 26 августа 2011 года в отделе по правовому обеспечению Иркутского областного Центра занятости населения.
В процессе прохождения практики я:
- ознакомился с законодательством РФ, регулирующим деятельность Иркутского областного Центра занятости населения;
- ознакомился с Положением об Иркутском областном Центре занятости населения;
- ознакомился с Положением об отделе по правовому обеспечению Иркутского областного Центра занятости населения;
Файлы: 1 файл
Отчет 2.docx
— 156.24 Кб (Скачать файл) -
анализирует обстоятельства и
причины выявленных нарушений
трудового законодательства и
иных нормативных правовых
-
участвует в подготовке
-
осуществляет функции главного
распорядителя и получателя
- обеспечивает в пределах своей компетенции защиту сведений, составляющих государственную тайну;
-
организует прием граждан,
-
представляет в установленном
порядке в судебных органах
права и законные интересы
Российской Федерации по
-
обеспечивает мобилизационную
-
осуществляет профессиональную
подготовку работников
-
осуществляет в соответствии
с законодательством
-
взаимодействует в
-
в установленном
-
осуществляет иные функции в
установленной сфере
Иркутский
областной Центр занятости
1)
организовывать проведение
2)
давать юридическим и
3)
запрашивать и получать
4)
привлекать в установленном
5)
применять предусмотренные
6)
составлять протоколы об
7) осуществлять контроль за деятельностью территориальных органов Центра;
8)
создавать совещательные и
9) разрабатывать и утверждать в установленном порядке образцы удостоверений государственных инспекторов труда.
Иркутский
областной Центр занятости
Структура Иркутского областного Центра занятости населения
Иркутский областной Центра занятости населения возглавляет директор, назначение на должность и освобождение от должности которого производится руководителем Федеральной службы по труду и занятости. Директор Центра занятости несет персональную ответственность за осуществление возложенных на Центр занятости функций. Директор Центра занятости в соответствии с законодательством Российской Федерации осуществляет прием и увольнение работников Центра занятости.
Заместители директора Центра занятости назначаются на должность и освобождаются от должности директором Центра занятости главный бухгалтер назначается на должность, и освобождаются от должности директором Центра занятости
Директор Центра занятости: утверждает структуру и штатное расписание в пределах установленного фонда оплаты труда и предельной численности работников; представляет в территориальный орган для утверждения смету доходов и расходов на содержание Центра занятости устанавливает на основе Единой тарифной сетки в соответствии с действующим законодательством и утвержденным штатным расписанием оплату труда работников, осуществляет премирование и иное материальное поощрение работников по результатам деятельности; без доверенности действует от имени своей организации, издает приказы и дает указания, обязательные для всех работников Центра занятости; заключает в соответствии с действующим законодательством с сотрудниками Центра занятости договоры о материальной ответственности; представляет руководителю территориального органа предложения по проекту ежегодного плана и прогнозным показателям деятельности Центра занятости, а также отчет об их исполнении.
Директор
Центра занятости несет
При
разработке организационной структуры
управления было произведено эффективное
распределение функций
Как руководители высшего звена, так и руководители отделов центра занятости населения выполняют определенные функции.
Разделение управленческого труда носит горизонтальный характер: во главе отделов стоят конкретные руководители. Это директор, заместители директора и начальники отделов центра занятости.
Результативность деятельности любой организации в том числе и службы занятости населения зависит от того, насколько благоприятные условия для развития положительных качеств персонала, и условия для наиболее полного проявления этих качеств в практической деятельности. В этой связи особую значимость имеют следующие стороны:
-
социально-экономическая,
- административно-правовая, содержащая перечень должностных инструкций, административных мер, направленных на четкое исполнение работниками своих обязанностей и допустимое использование своих прав.
Общественно-политическая сторона связей службы занятости отведена трудовому коллективу и, который имеет право контроля за деятельностью администрации.
Любое несоответствие оказывает отрицательное воздействие на психологический климат в коллективе, а значит и во всей организации.
Персонал - наиболее ценный актив службы занятости Человеческие ресурсы рассматриваются, как важнейший внутренний ресурс. Поэтому формирование коллектива службы и эффективное управление им имеет ключевое значение для эффективной деятельности.
Проблема подбора кадров обусловлена, прежде всего, объективными факторами - состоянием качества рабочей силы на рынке труда и спецификой работы учреждения. Возможности руководителя в решении данной проблемы отчасти ограничены. Тем не менее, у руководителя существуют внутренние социальные, организационные и экономические резервы, с помощью которых возможно улучшить качество работы персонала на базе существующего кадрового состава. Продвижение по службе своих работников удобнее и выгоднее. Это повышает их заинтересованность, улучшает моральный климат и усиливает привязанность к своей организации.
На
формирование благоприятной атмосферы
внутри организации оказывают влияние
особенности социального
По возрасту группы специалистов и руководителей, работающих в службе занятости, дифференцируются следующим образом
- до 30 лет — 10%,
- 30-39 лет — 66%
- 40 лет и старше — 24%.
Разделение специалистов центра занятости по возрастным группам на рисунке 1.
Рисунок 1. Возрастной состав специалистов центра занятости
По этим данным видно, что «молодежь» составляет в службе занятости меньшинство. Лишь каждый десятый представляет эту группу.
Подавляющее большинство — люди среднего возраста. Четверть сотрудников — 40 лет и старше («зрелый возраст»).
У подавляющего большинства сотрудников высокий уровень образования (96% имеют за плечами техникум или вуз). Образование, прежде всего вузовское, формирует у человека определенный тип мышления, который необходим учреждению в условиях высокой степени неопределенности социальной и экономической среды.
По
своей занимаемой должности работников
службы занятости населения можно
сгруппировать следующим
- директоры центров занятости населения и их заместители — 12%,
- главный бухгалтер, бухгалтера — 32%,
- специалисты — 56%.
Состав занимаемых должностей показан на рис. 2.
Рисунок 2. Состав занимаемых должностей сотрудников ЦЗН
Стаж работы в службе занятости населения до одного года имеет 10% от одного года до 3 лет 35%, от 3 до 5 лет 40% сотрудников и от 5 лет и более 15% Стаж работы сотрудников отражен на рисунке 3.
Рисунок 3. Стаж работы сотрудников ЦЗН
Социально-
- экономисты, бухгалтеры,
- финансисты, товароведы — 17%,
- библиотекари, библиографы,
- статистики — 14%,
- агрономы, зооинженеры,
- зоотехники — 30%,
- учителя, педагоги — 14%,
- инженеры, техники, мастера — 10%,
- юристы, правоведы,
- журналисты, психологи,
- медицинские работники,
- программисты — 10%,
- другие – 5%