Автор работы: Пользователь скрыл имя, 18 Августа 2015 в 00:08, отчет по практике
Целью написания отчета по практике является анализ организации труда на предприятии.
Для достижения цели поставлены задачи:
рассмотреть систему организации труда на предприятии;
изучить показатели эффективности организации труда;
проанализировать особенности организации труда в ИТ-сфере;
дать краткую характеристику ООО «Си Стар»;
оценить организацию труда специалистов ООО «Си Стар».
Введение 3
1. Краткая характеристика ооо «Си Стар» 4
2. Анализ сферы ИТ-услуг 14
3. Оценка организации труда в ООО «Си Стар» 26
Заключение 35
Список использованных источников 40
Согласно данным на 2015 год, представленным Министерство экономики Республики Крым, значительным образом на спрос юридических лиц с частным и смешанным капиталом, а также на спрос физических лиц влияет:
Рисунок 2.6 – Значимость факторов спроса
при решении о
покупке информационной услуги в 2015 году
В исследуемом сегменте рынка (прочих ИТ-услуг) представлено более 30 предприятий, 10 первых предприятий ведет свою деятельность на территории Республики Крым более 15 лет. Основным показателем эффективности деятельности выбран валовой доход компаний (Таблица 2.3).
Таблица 2.3 – Основные игроки рынка прочих ИТ-услуг в 2015 году
Организация |
Валовой доход, млн. руб. |
Предположительная доля рынка, % |
Рейтинг по ключевым запросам в сети Интернет |
ООО «Информал» |
85 |
11,38 |
1 |
ООО «Циско-партнер» |
78 |
10,44 |
3 |
ООО «Тревел энд ворк» |
72 |
9,64 |
4 |
ООО «Горизонталь» |
65 |
8,70 |
5 |
ООО «Рагор» |
57 |
7,63 |
7 |
ООО «Альма» |
51 |
6,83 |
8 |
ООО «Инвест-партнер» |
44 |
5,89 |
9 |
ООО «Центр номер один» |
30 |
4,02 |
10 |
ООО «Внедрение» |
27 |
3,61 |
12 |
ООО «НПК «Сеув» |
25 |
3,35 |
15 |
ООО «НИИ «Информустройство» |
19 |
2,54 |
17 |
ООО «Информградразработка» |
15 |
2,01 |
19 |
ООО «Си Стар» |
13 |
1,74 |
20 |
ООО «Кит» |
13 |
1,74 |
21 |
ООО «Берлинго» |
12 |
1,61 |
25 |
ООО «СевСБИС» |
12 |
1,61 |
27 |
ООО «ПФЛ» |
12 |
1,61 |
32 |
ООО»Филдигр» |
12 |
1,61 |
41 |
ООО «Сони системс» |
11 |
1,47 |
45 |
ООО «БМ» |
11 |
1,47 |
46 |
ООО «Севпрограммконсалтинг» |
11 |
1,47 |
48 |
ООО «Техпомощь» |
10 |
1,34 |
52 |
ООО «Инициатива» |
9 |
1,20 |
55 |
ООО «Системы партнера» |
9 |
1,20 |
59 |
ООО «Фоксис» |
8 |
1,07 |
63 |
ООО «Энергоконсалт» |
8 |
1,07 |
67 |
ООО «Сервис документов» |
7 |
0,94 |
72 |
ООО «Катма» |
7 |
0,94 |
76 |
ООО «Ин ма майнд» |
7 |
0,94 |
79 |
ООО «Разработка» |
7 |
0,94 |
82 |
Исходя из проведенного анализа, можно сделать следующие выводы:
Таким образом, учитывая все вышеуказанные факторы, ведение хозяйственной деятельности ООО «Си Стар» является целесообразным и обоснованным.
3 ОЦЕНКА ОРГАНИЗАЦИИ ТРУДА В ООО «СИ СТАР»
Для успешного исследования и решения проблем организации труда на ООО «Си Стар» важное значение имеет оценка уровня организации труда, вложившегося предприятия.
Анализ состояния организации труда на предприятии проведем в соответствии с методическими рекомендациями «Количественная оценка уровня организации труда, производства и управления на предприятии и в производственном объединении» (НИИ труда РФ), практическое применение которых позволяет выявить резервы роста эффективности производства за счет организационных факторов; определить направления совершенствования организации труда путем выявления тех ее элементов, которые ухудшают ее общий уровень.
Для удобства анализ организации труда на предприятии проведем на примере такой категории персонала, как специалисты. При этом сгруппируем специалистов по видам выполняемых работ и профессиям:
Согласно методическим рекомендациям по «Количественной оценке уровня организации труда, производства и управления на предприятии и в производственном объединении» уровень организации труда определим с помощью коэффициентов:
Таблица 3.1 – Анализ уровня разделения труда специалистов ООО «Си Стар»
Состав специалистов по видам работ |
2013 |
2014 |
Абсолютное изменение Крт | ||||
n, чел. |
Тнр, мин. |
Крт |
n, чел. |
Тнр, мин. |
Крт | ||
Специалисты в области экономики, маркетинга, финансов и бухгалтерского учета |
6 |
125 |
0,957 |
7 |
89 |
0,974 |
0,017 |
Специалисты в области юриспруденции |
2 |
30 |
0,969 |
2 |
22 |
0,977 |
0,008 |
Специалисты в области разработки программного обеспечения |
15 |
541 |
0,925 |
15 |
430 |
0,940 |
0,015 |
Специалисты в области тестирования программного обеспечения |
7 |
243 |
0,928 |
7 |
189 |
0,944 |
0,016 |
Прочие специалисты |
7 |
302 |
0,910 |
7 |
245 |
0,927 |
0,017 |
Итого: |
37 |
1241 |
0,930 |
38 |
975 |
0,947 |
0,016 |
Крт(2013) = 1 – = 0,930;
Крт(2014) = 1 – = 0,947.
Как видно из представленного в таблице 2.8 расчета, уровень разделения труда специалистов на предприятии достаточно высокий и в динамике на 2014 г. незначительно повысился (+0,017).
По данным заместителей генерального директора (начальников управлений) в соответствии с типовыми решениями организованы многие рабочие места, так как процессы на предприятии остаются неизменными уже более 15 лет. Так среди специалистов:
Крм(2013) = = 0,568;
Крм(2014) = = 0,578.
Таким образом, уровень организации рабочих мест ООО «Си Стар» практически не изменен.
Отсюда, уровень оснащенности рабочих мест специалистов ООО «Си Стар» составил:
Косн(2013) = = 0,945;
Косн(2014) = = 0,985.
Таблица 3.2 – Анализ уровня оснащенности рабочих мест специалистов ООО «Си Стар»
Состав специалистов по видам работ |
2013 |
2014 |
Абсолютное изменение | ||||
Sф |
Sп |
Косн |
Sф |
Sп |
Косн | ||
Специалисты в области экономики, маркетинга, финансов и бухгалтерского учета |
18 |
18 |
1,000 |
21 |
21 |
1,000 |
0,000 |
Специалисты в области юриспруденции |
6 |
6 |
1,000 |
6 |
6 |
1,000 |
0,000 |
Специалисты в области разработки программного обеспечения |
52 |
55 |
0,945 |
54 |
55 |
0,982 |
0,036 |
Специалисты в области тестирования программного обеспечения |
24 |
26 |
0,923 |
25 |
26 |
0,962 |
0,038 |
Прочие специалисты |
21 |
23 |
0,913 |
23 |
23 |
1,000 |
0,087 |
Итого: |
121 |
128 |
0,945 |
129 |
131 |
0,985 |
0,039 |
Из проведенного анализа можно видеть, что руководство компании старается максимально удовлетворить потребность работников в необходимом оборудовании, что обеспечило высокий уровень оснащенности как в 2013 так и в 2014 году.
Как показал анализ организации труда, в зависимости от вида рабочих мест обслуживание осуществляется как централизовано, децентрализовано, так и смешанно. К централизованному обслуживанию отсносятся следующие виды работ:
Централизация обслуживания в управлении финансов и развития, а также в управлении разработки и выпуска осуществляется осуществляется только централизовано, и лишь в управлении по продажам обслуживание осуществляет децентрализовано и частично смешанным образом. Группа специалистов задействованных в управлении продаж относится к прочим специалистам.
Следовательно, коэффициент обслуживания как в 2013 так и в 2014 году составил:
Кобс = = 0,971.
В рамках данного исследования в качестве основных параметров условий труда по данным обработки карты условий, составленной во время аттестации рабочих мест на ООО «Си Стар» были отобраны три фактора: вибрация (a1); шум (a2); температура (a3).
Таблица 3.3 – Анализ уровня условий труда на рабочих местах ООО «Си Стар»
Состав специалистов по видам работ |
2013 |
2014 |
Абсолютное изменение | ||||
а1 |
а2 |
а3 |
а1 |
а2 |
а3 | ||
Специалисты в области экономики, маркетинга, финансов и бухгалтерского учета |
0,830 |
0,940 |
0,960 |
0,850 |
0,940 |
0,960 |
0,007 |
Специалисты в области юриспруденции |
0,840 |
0,920 |
0,960 |
0,870 |
0,920 |
0,960 |
0,011 |
Специалисты в области разработки программного обеспечения |
0,750 |
0,810 |
0,860 |
0,890 |
0,910 |
0,900 |
0,095 |
Специалисты в области тестирования программного обеспечения |
0,770 |
0,820 |
0,840 |
0,880 |
0,900 |
0,920 |
0,090 |
Специалисты в области продаж |
0,950 |
0,980 |
0,970 |
0,950 |
0,980 |
0,970 |
0,000 |
Среднее |
0,828 |
0,894 |
0,918 |
0,888 |
0,930 |
0,942 |
0,041 |