Отчет по практике оршанский льнокомбинат
Отчет по практике, 14 Марта 2011, автор: пользователь скрыл имя
Описание работы
Цель практики – углубление и закрепление теоретических знаний, полученных при изучении специальных дисциплин; сбор и обработка необходимых данных для дипломной работы; приобретение практических знаний по анализу рынка; выполнение научно-исследовательской работы.
В процессе прохождения практики необходимо решить следующие задачи:
◦изучить функционирование производственно-административной структуры предприятия;
◦организацию учёта и отчётности в основном производстве;
◦организацию планирования на предприятии;
◦организацию и планирование материально-технического снабжения и сбыта;
◦собрать и систематизировать данные для отчета по практике.
Содержание работы
Введение………………………………………………………………………….2
1. Изучение функционированирования производственно-административной структуры предприятия………………………………………………………….3
1.1 Общая характеристика предприятия………………………………………..3
1.2 Организационная структура управления предприятием…………………..7
1.3 Качество продукции………………………………………………………….7
1.4 Анализ основных технико-экономических показателей работы Оршанского льнокомбината за 2002-2004 год………………………………...11
2. Организация учёта и отчётности в основном производстве……………….16
3. Организация планирования на предприятии………………………………..19
3.1 Производственно-экономический отдел…………………………………...19
3.2 Финансовый отдел…………………………………………………………...22
3.3 Отдел организации труда и заработной платы…………………………….24
4. Анализ каналов распределения продукции РУПТП «Оршанский льнокомбинат»…………………………………………………………………..31
4.1. Разработка рекламной стратегии………………………………………….31
4.2.Участие в выставке (организация собственного стенда)………………....33
4.3.Реклама в журнале………………………………………………………….33
4.4.Реклама в компьютерных сетях (Internet)………………………………….34
4.5. Телемаркетинг (прямые коммуникации по телефону)…………………...35
5. Анализ использования материальных ресурсов…………………………….
5.1 Резервы снижения материальных затрат…………………………………...
6. Анализ работы ОГМ…………………………………………………………..46
6.1 Сущность и задачи организации ремонтного хозяйства…………………..46
6.2 Анализ структуры и функций ОГМ…………………………………………49
6.3 Анализ планирования ремонтных работ……………………………………50
6.4 Анализ основных технико-экономических показателей ОГМ……………50
6.5 Предложения по совершенствованию ремонта оборудования……………52
Заключение………………………………………………………………………..54
Используемая литература………………………………………………………...56
Файлы: 1 файл
Отчёт по практике Оршанский льнокомбинат.doc
— 417.50 Кб (Скачать файл) Таким
образом, анализ финансовых показателей
выявил постоянный недостаток на предприятии
оборотных средств.
2. Организация учёта и отчётности в основном производстве.
Результаты деятельности и состояние дел предприятия отражаются в отчётности. Отчётность - это документы, содержащие систему показателей, позволяющих определять итоги работы предприятия за конкретный период (месяц, квартал, полугодие, год). Она является одним из средств управления и оперативного руководства предприятием, важнейшим источником для анализа состояния и использования ресурсов предприятия, расчётов с поставщиками и потребителями, изыскания возможностей повышения эффективности функционирования предприятия. Отчётность способствует укреплению режима экономии при использовании материальных, трудовых и денежных ресурсов, отражает состояние дебиторской и кредиторской задолженностей предприятия и уровень планирования производственно-хозяйственной деятельности.
Бухгалтерский
учёт на предприятии осуществляется
в соответствии с Законом Республики
Беларусь «О бухгалтерском учёте
и отчётности» и
Внутрихозяйственный контроль на льнокомбинате осуществляет контрольно-ревизионная группа, которая является самостоятельным функциональным подразделением комбината и подчиняется непосредственно генеральному директору.
Отражение
хозяйственных операций производится
в реестрах синтетического и аналитического
учёта по журнально-ордерной форме
учёта с применением
Автоматизированная система управления предприятием (АСУП) организована на базе персональных компьютеров, объединённых в локальные сети.
АСУП
обеспечивает структурные подразделения
и функциональные отделы оперативной
и достоверной информацией, необходимой
для производственно-
Техническая база АСУП позволяет иметь часть первичной информации в реальном режиме и в удобном для пользователя виде, что способствует принятию оперативных управленческих решений.
При ведении бухгалтерского учёта в течение отчётного года соблюдалась принятая учётная политика (по введённому в действие новому типовому плану счетов и налоговому учёту).
Для целей бухгалтерского и налогового учёта сохранился метод определения выручки по оплате отгруженной продукции, товаров, работ и услуг.
В объём реализуемой продукции включается продукция собственного производства, переданная для дальнейшей переработки внутри комбината (внутризаводской оборот).
Проведена годовая инвентаризация статей баланса. Результаты инвентаризации отражены в годовом бухгалтерском отчёте.
Для полной ясности перечислим функции ведения бухгалтерского учёта на Оршанском льнокомбинате:
- Поступления в производство сырья, пряжи, полуфабрикатов со склада сырья и от других структурных подразделений по видам, номерам.
- Отгрузки сырья и пряжи по контрактам на экспорт.
- Движения сырья и пряжи по контрактам на экспорт и для покупателей со склада готовой продукции.
- Движения сырья и полуфабрикатов по фабрикам.
- Основных средств.
- Отходов, сданных на склад угаров в количественном и стоимостном выражении.
- Движения спецодежды, малоценных предметов, вспомогательных материалов.
- Организация и проведение распределения заработной платы по балансовым счетам.
- Подготовка заключения типовых договоров с материально-ответственными людьми.
- Проведение экономического анализа производственно-хозяйственной деятельности фабрик и комбината в целях выявления внутренних резервов и разработка мероприятий по изысканию и использованию внутрихозяйственных резервов.
- Организация проведения плановой и внеплановой инвентаризации сырья, основных вспомогательных материалов, МБП, спецодежды.
- Организация сверки выработки продукции со сдачей по всем переходам технологического процесса.
- Организация и проведение расчета по удержанию из заработной платы материального ущерба, причиненного комбинату выпуском несоответствующей продукции.
- Обеспечение сохранности бухгалтерских документов, оформление их и передача в архив.
- Организация работы по ведению, формированию и хранению базы данных бухгалтерской информации, внесение изменения в справочную и нормативную информацию, используемую при обработке данных.
3. Организация планирования на предприятии.
3.1 Производственно-экономический отдел.
Организацией
работы по текущему и перспективному
прогнозированию технико-
Производственно-
Производственно-
1.По планированию
Прогнозирует всю систему показателей, позволяющих рассчитать и оценить конечные результаты хозяйствования через объем реализации и прибыли.
Координирует разработку бизнес-планов предприятия, направленных на текущее и перспективное развитие предприятия.
В соответствии с предложениями отдела сбыта и отдела внешнеэкономических связей по выработке ассортимента в разрезе заключенных договоров, контрактов и имеющихся заявок, учитывая производственные мощности и сырьевые ресурсы, формирует задания по выпуску продукции в ассортименте, разрабатывает план продаж в ассортименте.
Разрабатывает контрольные цифры перспективных и текущих планов по фабрикам и комбинату в целом.
Обеспечивает разработку годовых, квартальных, и месячных показателей плана по структурным подразделениям комбината:
- По прибыли;
- По производству и поставке продукции в ассортименте;
- Лимиты по сырью;
- Разрабатывает задание по разработке нового ассортимента.
Осуществляет контроль за правильностью производимых соответствующими службами расчетов экономической эффективности от внедрения новой техники, технологии, научно-исследовательских работ, рациональных предложений и изобретений.
Составляет
пояснительную записку к
Подготавливает предложения по выявлению и использованию резервов производства, направленных на повышение эффективности работы комбината.
Участвует
в совершенствовании и развитии
автоматизированной системы управления,
разрабатывает предложения по автоматизации
производственно-экономических
Ведет переписку с вышестоящими организациями и учреждениями по вопросам, входящим в компетенцию отдела.
2.По ценообразованию
Производит расчеты цен на вновь разработанные структуры тканей, швейных изделий, пряжу.
Производит расчеты по пересмотру цен на вырабатываемую продукцию при изменении цен на сырье и материалы, зарплаты и ряда других факторов.
Подготавливает и представляет материалы по повышению цен в концерн.
Ведет прейскурантное хозяйство, обеспечивает соответствующими прейскурантами службы и структурные подразделения комбината и осуществляет контроль за правильностью применения цен.
Производит расчеты розничных цен на продукцию комбината для реализации в фирменных магазинах.
Производит расчеты отпускных цен на продукцию, приобретенную для собственного производства, но не используемую для этих целей и реализуемую со складов комбината.
Производит расчет стоимости услуг по контрактам из давальческого сырья.
Производит расчеты эффективности продажи продукции в дальнее зарубежье.
3.По
оперативно-статистической
Осуществляет оперативный контроль за выполнением плана по выпуску продукции в натуральном выражении по ассортименту и качеству.
Ведет ежемесячный оперативный учет выполнения плана по выпуску продукции в натуральном выражении по ассортименту и качеству, использованию сырья и оборудования, себестоимости товарной продукции, прибыли и рентабельности.
Обеспечивает
составление и представление
в установленные сроки
4.По
анализу производственно-
Осуществляет
комплексный экономический
- Выполнения плана по основным технико-экономическим показателям по комбинату и фабрикам комбината;
- Выпуска, отгрузки и реализации продукции;
- Сравнительного анализа цен на бытовые ткани, поставляемые на внутренний рынок и на экспорт;
- Использования электроэнергии и теплоэнергии;
- Работы ОГМ, ОГЭ, транспортного цеха, строительного управления, ЖКХ, отдела общественного питания и детского оздоровительного лагеря;
- Себестоимости товарной продукции по фабрикам и по комбинату в целом;
- Прибыли и рентабельности;
- Использования сырья и возвратных отходов, расход вспомогательных материалов в разрезе структурных подразделений;
- Поступления длинного и короткого льноволокна по льнозаводам, выполнения государственного заказа по поставке льноволокна, обеспечения всеми видами сырья.
Подготавливает
необходимые сведения по результатам
анализа производственно-
К
отчёту приложены смета затрат на производство
(приложение Б) и калькуляция себестоимости
отдельных видов продукции (приложение
В).
3.2 Финансовый отдел
За организацией финансовой деятельностью, направленной на обеспечение комбината финансовыми ресурсами и их эффективным использованием, обеспечением своевременности платежей в бюджет и внебюджетные фонды, расчетов за потребленные энергоресурсы, с льнозаводами и прочими поставщиками, Обеспечением своевременного погашения заемных средств, выплаты заработной платы: всем этим занимается финансовый отдел и выполняет следующие функции:
1.По финансовому планированию.
Составление финансового плана, плана доходов и расходов, баланса финансовых потоков, плана платежей в бюджет и внебюджетные фонды.
Заключение кредитных договоров с банками, договоров факторинга, прочих договоров на получение заемных средств.