Организация компании по перевозке грузов в г. Хабаровске

     Полное  официальное наименование общества – общество с ограниченной ответственностью «Трансконсалт». Сокращенное – ООО  «Трансконсалт».

     Юридический адрес: 680022, г. Хабаровск, ул. Лазо, 3.

     ООО «Трансконсалт» является юридическим лицом. Права и обязанности юридического лица Общество приобрело с даты регистрации. Общество имеет самостоятельный баланс, печать со своим наименованием, счета в банке. Общество осуществляет свою деятельность самостоятельно на основе полного хозяйственного расчета и самофинансирования, всецело отвечает за результаты своей деятельности и выполнения обязательств перед заказчиками, бюджетом и банками.

     Основной  целью предприятия является получение  прибыли.

     Цели  деятельности: предоставление услуг по грузоперевозкам разными видами транспорта физическим и юридическим лицам, а также предоставление сопутствующих услуг, как экспедирование и охрана грузов, разгрузочно-погрузочные работы, упаковочное производство, оказания услуг автосервиса (ремонт автомобилей, антикоррозийное покрытие кузовов автомобилей), оказания различных услуг производственного характера.

     Производственно-хозяйственная  деятельность:

     – производственно-хозяйственная деятельность производится на основе договоров;

     – Общество самостоятельно планирует свою деятельность с учетом спроса и заключенных договоров на оказание транспортных услуг.

     Новое производство планируется построить  на базе коммерческого автотранспортного предприятия ООО «Трансконсалт».

     Основным  видом деятельности предприятия являются: оказание транспортных услуг по перевозке грузов, ремонтно-техническое обслуживание автотранспорта.

     Для организации деятельности предприятие  располагает как собственными, так и арендованными площадями:

     Собственные площади: гараж 220 кв.м.

     Арендуемые площади: цех по антикоррозийной обработке автомобилей  90 кв.м.

     На  момент начала реализации инвестиционного  проекта (предположительно август  2011 г.) предприятие имеет всю необходимую для организации производства техническую документацию и лицензии. Закуплена технологическая документация для организации специализированного участка (цеха) антикоррозийной обработки автомобилей RUST-STOP (Canada).

     Как уже было сказано, общество является юридическим лицом и имеет  в собственности обособленное  имущество,  учитываемое   на   его   самостоятельном балансе. Общество несет ответственность по своим обязательствам всем  принадлежащим ему имуществом. Высшим  органом управления общества является общее собрание сотрудников. Общее руководство обществом осуществляет директор, выбранный собранием сотрудником [1, с. 104].

     Директор  руководит обществом в соответствии с действующим законодательством  производственно-хозяйственной и  финансово-экономической деятельностью предприятия, неся всю полноту ответственности за последствия принимаемых решений, сохранность и эффективное использование имущества предприятия, а также финансово-хозяйственные результаты его деятельности. Организует работу и эффективное взаимодействие всех структурных подразделений.

ООО «Трансконсалт» является прибыльным, но низкорентабельным (табл. 1), что и послужило основной причиной создания рассматриваемого в данной курсовой работе бизнес-плана.

Таблица 1 - Финансовые результаты ООО «Трансконсалт»

 

     При всей низкорентабельности финансовой деятельности общества можно отметить положительную тенденцию увеличения выручки от реализации продукции, который опережает рост затрат.

     Из  таблицы 1 можно определить, что темп роста выручки в 2010 году составил:

• по отношению к 2008 году: (52224 /48892 * 100) - 100 = 6,8%;
• по отношению к 2009 году: (52224 / 51852 * 100) – 100 = 0,7%

     Темп  роста себестоимости в 2010 году составил:

• по отношению к 2008 году: (50926/47474 * 100) – 100 = 7,3%;
• по отношению к 2009 году: (50926/50532 * 100) – 100 = 0,8%.

     Таким образом, положительная динамика повышения  рентабельности связана с увеличением выручки от реализации транспортных услуг [29, с. 204].

     Анализируя  полученные результаты горизонтального  анализа (приложение А) баланса, можно  сделать определенные выводы:

     1) ООО «Трансконсалт» не развивает  свою материально-техническую базу  Показатель строки баланса 120 «Основные средства» остался  неизменным в 2010 году по отношению к 2009 году.

     2) Оборотные активы (строка баланса  290) снизились на 5,1% (100-94,9). В основном это произошло за счет снижения остатков денежных средств. Негативным является рост дебиторской задолженности, который по отношению к 2009 году составил в 2010 году 23,5%.

     3) Возрос добавочный капитал на 0,9%, в структуру которого входят амортизационные отчисления. Составив отношение 17450/26517*100 = 65,8, можно сказать, что   износ основных средств общества составил в 2010 году 65,8%. Это означает, что парк оборудования стареет, но не обновляется.

     4) Недостаток оборотных активов общество восполняет за счет привлечения заемных средств, о чем свидетельствует строка баланса 510, где отображен рост кредиторской задолженности по долгосрочным обязательствам на 25,0%, и строка 610, которая показывает рост краткосрочной задолженности по кредитам и займам на 20%.

     5) Дефицит оборотных средств, в  свою очередь, вызвал рост кредиторской задолженности (строка 620 баланса) на 16,2%.

     6) Кредиторская задолженность по  долговым обязательствам в общей  сумме на конец 2010 года составила: 25,0+20,0+16,2 = 61,2%. В то же время доходы будущих периодов (строка 640 баланса) на конец 2010 года увеличились на 92,2%, что превышает указанную кредиторскую задолженность на 31,0% (92,2 -61,2) и дает основание предполагать о погашении кредиторской задолженности.

     Целью вертикального анализа является расчет удельного веса отдельных статей в итоге баланса и его изменения [8, с. 124]. При этом установлено следующее (приложение Б):

     1) наблюдается незначительно увеличение  доли основных фондов на 0,5%, что  привело соответственно к снижению доли оборотных активов, в основном за счет уеньшения доли запасов (0,6%) и денежных средств (0,3);

     2) наблюдается снижение в структуре  пассива баланса удельного веса  собственных капиталов, что объясняется  отсутствием в 2010 году целевого финансирования, а также ростом кредиторской задолженности по долгосрочным и краткосрочным обязательствам.

     Сравнительный аналитический баланс характеризует  как структуру отчетной бухгалтерской  формы, так и динамику отдельных  ее показателей. Данный анализ систематизирует и обобщает расчеты горизонтального и вертикального анализа, позволяя более наглядно рассмотреть изменения относительных и абсолютных величин.

     Снижение  валюты баланса оценивается (-172) отрицательно, так как сокращается хозяйственная деятельность предприятия.

     Анализ  ликвидности баланса выявил следующее.

     Неравенство А1>П1 не соблюдено (платежный недостаток на начало года - 2280 тыс. руб., на конец  года -2816 тыс. руб.), что свидетельствует  о неспособности предприятия рассчитаться по наиболее срочным долгам.

     Неравенства А2>П2,  А3>П3 и А4<П4 соблюдаются, следовательно, текущую платежеспособность предприятия можно признать удовлетворительной [7, с. 120].

Таблица 2 - Анализ финансовой устойчивости ООО «Трансконсалт»

 

     На  основе данных проведенного анализа  можно судить о большом недостатке собственных оборотных средств, и этот недостаток прогрессирует. В связи с недостатком собственных и долгосрочных заемных источников предприятие не в состоянии формировать запасы, как следствие – снижение запасов в 2010 году.

     Соответственно, коэффициент обеспеченности собственными средствами имеет отрицательное значение, что сигнализирует о крайнем дефиците средств.

     Оборачиваемость капитала увеличилась на 96 дней, что  является положительным моментом и в дальнейшем должно привести к некоторой экономии средств [25, с. 94].

     Коэффициент обеспеченности материальных запасов  собственными средствами крайне низок, имеет отрицательное значение и  тенденцию к увеличению. Это может означать, что предприятие испытывает нехватку оборотных средств для пополнения материальных запасов.

     Из  приведенного анализа финансовой деятельности ООО «Трансконсалт» следует следующее:

     – дефицит оборотных средств;

     – низкая платежеспособность;

     – низкая ликвидность;

     – высокая изношенность основных средств.

     Одним словом, предприятие убыточное и  находится на грани банкротства. Поэтому необходимо предпринимать действия в части привлечения финансовых потоков исходя из отраслевой направленности района.

      Рассматриваемый в настоящем бизнес плане инвестиционный проект – оказание коммерческим автотранспортным предприятием ООО «Трансконсалт» услуг по грузоперевозкам населению. Реализация данного проекта позволит предприятию ООО «Трансконсалт» занять достойное место на рынке этих услуг в г. Хабаровске.

      Виды  услуг:

      – услуги по квартирным переездам, перевозу мебели (в том числе пианино), перевозка других хозяйственных грузов (дрова, уголь, сено и т.д.); розничная цена одной условной единицы услуги (3 часа работы автомобиля + 3 часа работы четырех грузчиков) 4,0 - 5,5 тыс. руб.; планируемый годовой объем производства услуг порядка 600 единиц;

      – услуги по перевозке коммерческих грузов; розничная цена (6 часов работы автомобиля + лебедка + 6 часов работы четырех грузчиков) 11,0 -18,0 тыс. руб.; планируемый объем выпуска в год - 96 единиц;