Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности на предприятиях и в организациях

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Декабря 2011 в 20:10, курсовая работа

Описание работы

Для достижения поставленной цели необходимо решить следующий круг
задач:
- дать определение понятия система сбыта на предприятии, раскрыть
её значение;
- изучить роль логистических посредников в распределении продукции;
- рассмотреть систему основных экономических показателей
деятельности предприятия и показатели финансовых результатов от
реализованной продукции;

Содержание работы

Стр.
ВВЕДЕНИЕ …………………………………………………………………………………..3

Глава 1. Система сбыта на предприятии
1.1. Сбытовая политика фирмы, ее элементы…………………………….…5
1.2. Виды сбыта, признаки их классификации…………………………….….7
1.3. Роль логистических посредников в распределении продукции…….…14
Глава 2.Характеристика структуры и финансово-экономических показателей
предприятия ОАО«ПЛАСТУН»
2.1. Организационно правовая характеристика предприятия……………18
2.2. Основные экономические показатели деятельности предприятия..20

Глава 3. Организация службы сбыта на предприятии ОАО«ПЛАСТУН»
3.1 Организация сбыта на предприятии………………..……………….……24
3.2. Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности в
организации на логистической основе…………………...36

ЗАКЛЮЧЕНИЕ………………………………………………………………..………38
СПИСОК ЛИТЕРАТУРЫ……………………………………………………………40

Файлы: 1 файл

Министерство.docx

— 99.46 Кб (Скачать файл)

                                     Q р

                                                    К об = -----------

                                                        (7)

                                    О ср 

где Q р  –   объем реализованной продукции (работ, услуг): выручка от

реализации  продукции (работ, услуг) за вычетом  НДС, спец налога и акциза,

тыс. руб.

     О ср –      средняя  стоимость оборотных средств  за год, тыс. руб.

                                    66417

                       К об = -------------- = 413.93%

                                   16045.5

Ускорение оборачиваемости оборотных средств  – один из важнейших факторов

улучшения финансового состояния. Ускорение  оборачиваемости оборотных

средств позволяет либо при том же объеме производства высвободить из

оборота часть оборотных средств, либо при  том же размере оборотных средств

– увеличить  объем производства.

В процессе анализа отчетные показатели оборачиваемости  оборотных средств

сравниваются  с показателями за предыдущий год. При  увеличении

продолжительности оборота средств выясняются причины  замедления их

оборачиваемости и разрабатываются соответствующие  мероприятия. 

Этот показатель показывает скорость оборота всего  долгосрочного

(инвестированного) капитала предприятия. 

Товарооборачиваемость характеризуется двумя параметрами:

  а)  Скоростью товарооборота (оборачиваемостью  готовой  продукции)  которая

рассчитывается  по формуле

                                     Вп

                                             Коб.гп = ----------------

                                                  (8)

                                     Сзп

где, Вп –  выручка от продаж.

Сзп –  средние запасы готовой продукции. 

                                    66417

                      Коб.гп = ---------------- = 38,06

                                    1745

    Коэффициент  оборачиваемости   готовой  продукции   показывает   скорость

оборота готовой продукции. Его рост означает  увлечение спроса,  а  снижение

– затоваривание  готовой продукцией вследствие снижения спроса. 

   б)  временем  обращения  продукции   –  данный  показатель  рассчитывается

следующим образом: 

                                    Кдвг

                                         Вр об. =  ---------------      (9)

                                     Коб 

    где, Кдвг – количество дней  в году.

     Коб – количество оборотов  готовой продукции. 

                                     365

                    Вр об. =  ---------------= 9,59 дней.

                                    38,06 

  Этот  показатель характеризуется –  продолжительностью  периода   в  днях,  в

течение которого продукция находится в  сфере обращения. 

     Коэффициент   реализации   может   служить   ориентиром    деятельности

маркетинговой службы по продвижению продукции  на рынок,  степень  спроса  со

стороны покупателя.

    Этот коэффициент показывает, сколько  прибыли приходится на каждый  рубль

реализованной продукции в продажных (рыночных) ценах. 

                                     Бп

                                                  Ко.п =  ---------------

                                                     (10)

                                     Врп

где, Бп –  балансовая прибыль.

Врп –  выручка (валовой доход) от реализации продукции (работ, услуг) 

                                    3987

                     Ко.п =  --------------- * 100 = 6%

                                    66417 
 

Материалоемкость  продукции рассчитывается следующим  образом. 

                                   [pic]Зм

                                                  Ме = -----------------

                                                     (11)

                                     Вп

где, Зм –  сумма материальных затрат, руб.

Вп –  выпуск продукции. 

                                32302,6 т.руб

                        Ме = ---------------------- * 100 =70,46 %

                               45845,98  т.руб 

    Данный показатель характеризует   долю материальных затрат т.е.  сколько

(сырья,  материалов,  запчастей,  электра   –   энергии   и.т.д.)   в   общей

себестоимости продукции. 

          Можно подвести итог; что система  сбыта в ОАО”ПЛАСТУН” на целена  на

экспорт пиломатериала, а сбыт продукции  на внутренний рынок не так

эффективен  из за удаленного географического положения  предприятия и низких

цен на изготовляемую  продукцию на внутреннем рынке. 
 
 

   3.2. Направление совершенствования  планирования сбытовой деятельности  в

                                организации. 

      Сбыт продукции сейчас должен  рассматриваться под принципиально  иным

углом зрения — через призму рыночного спроса и предложения. 

      Иными словами, для выживания  в рыночных условиях отечественные

товаропроизводители должны производить то, что продается, а не продавать

то, что  они производят. Необходимо четко  понимать новое содержание сбытовой

деятельности.

      В условиях рыночной системы  хозяйствования под сбытом (сбытовой

деятельностью) следует понимать комплекс процедур продвижения готовой

продукции на рынок (формирование спроса, получение  и обработка заказов,

комплектация  и подготовка продукции к отправке покупателям, отгрузка

продукции на транспортное средство и транспортировка  к месту продажи или

назначения) и организацию расчетов за нее (установление условий и

осуществление процедур расчетов с покупателями за отгруженную продукцию).

       Главная цель сбыта — реализация  экономического интереса производителя

(получение  предпринимательской прибыли) на  основе удовлетворения

платежеспособного спроса потребителей.

Для совершенствования  сбытовой деятельности в организации  следует выполнить

следующие условия; 

   - всемирное привлечение внешних  и внутренних инвестиций в  целях

   обновления  основных фондов и модернизации  лесозаготовительной техники и

   оборудования; 

   - модернизация технологии лесозаготовительных  операций за счет внедрения

   ресурсосберегающей  и экологически приемлемой высокопроизводительной

   техники; 

   - ориентация на малые мобильные  формы лесозаготовительных структур  и

   мелкоочаговую  организацию лесоэксплуатационных  схем; 

   - создания механизма интеграции  технологических комплексов и  организации

   оптовых  грузопотоков; 

   - формирование и оптимизация рыночной  структуры лесного комплекса; 

   - разработка и внедрение механизма  коммерциализации лесных ресурсов  и

   лесных  торгов; 

   - разработка и корректировка законодательных  и нормативно-технических

   актов  по регулированию лесных отношений; 

   - перейти к открытому конкурентно-рыночному  режиму лесопользования,

   обеспечивающему  высокий уровень доходности; 

   - поиск стабильных каналов сбыта  на внутреннем рынке; 

   - максимальное удовлетворение платежеспособного  спроса потребителей; 

   - долговременную рыночную устойчивость  организации; конкурентоспособность

   ее  продукции; 

   - создание положительного имиджа  на рынке и признание со  стороны

   общественности;   [13]

  Таким  образом на основе анализа  приведенных выше условий можно  подвести

итог: определились основные направления  в развитии стратегии

лесоперерабатывающих  предприятий; оптимизация государственной  поддержки

лесного комплекса; совершенствования правовых основ и рыночных форм

предоставления  лесных ресурсов в пользование; повышение  производительности

лесозаготовительного  и деревообрабатывающего производства; рационализации и

экологизации  использования лесного фонда  и других аспектов лесопромышленной

и лесохозяйственной  деятельности. 
 
 

                                 ЗАКЛЮЧЕНИЕ 
 

    В России система сбыта находится  на переходной стадии развития,  что  в

большой степени осложняет, сбыт на рынке  нашей страны.

    Обычно он характеризуется следующими  чертами:

    -слабое управление каналом сбыта;

    -неполное выполнение обязательств  в рамках канала;

    -решения принимаются  по  каждой  сделке  в  отдельности  в   результате 
 

Информация о работе Направления совершенствования планирования сбытовой деятельности на предприятиях и в организациях