Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2011 в 10:17, отчет по практике
Целью производственной практики является закрепление полученных в ТГСХА теоретических знаний и приобретение практического опыта в вопросах экономики, технологии производства, организации и управления производством, финансовой работы, безопасности жизнедеятельности.
Введение………………………………………………………………………… 3
1. Экономика и организация производства в СПК «Тимогор»……………... 5
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……… 5
1.2. Экономика и организация отраслей растениеводства………………… 13
1.3. Экономика и организация отраслей животноводства………………… 18
1.4. Экономика и организация использования техники и других средств производства…………………………………………………………………….
25
2. Менеджмент и маркетинг в СПК «Тимогор»……………………………… 28
2.1. Управление производством……………………………………………... 28
2.2. Анализ маркетинговой деятельности …………………………………. 37
3. Финансовая деятельность СПК «Тимогор»………………………………... 39
4. Безопасность жизнедеятельности человека……………………………….. 44
Выводы и предложения………………………………………………………... 48
Проанализировав таблицу 8 можно сделать следующие выводы, что общая сумма затрат на производство продукции за анализируемый период возросла на 31,7 %. Во многом это зависит от роста материальных затрат, в частности от затрат на семена, которые возросли на 6,8 %, и затрат на электроэнергию на 128,2 %. Затраты на амортизацию возросли на 275,9%. Наибольшую долю в структуре затрат занимают материальные затраты (65,87 %), а именно «Нефтепродукты» (23,16%). Также высокий удельный вес в структуре затрат на производство продукции растениеводства занимают затраты на оплату труда (10,03%), которые за анализируемый период увеличились на 9%. Сокращение затрат произошло по таким статьям затрат как минеральные удобрения (15%), запасные части, ремонтные и строительные материалы для ремонта (5%).
Для
более глубокого изучения причин
изменения себестоимости
Таблица 9
Состав
и структура затрат на производство
1 ц зерна
Статьи затрат | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |||||
руб. | % к ито-гу | руб. | % к ито-гу | руб. | % к ито-гу | руб. | % к ито-
гу |
руб. | % к ито-гу | |
Оплата труда с отчислениями на социальные нужды | 51,66 | 14,85 | 39,69 | 9,66 | 33,51 | 11,58 | 47,51 | 11,18 | 54,84 | 12,31 |
Семена | 62,56 | 17,98 | 48,25 | 11,74 | 26,39 | 8,96 | 61,32 | 14,43 | 64,98 | 14,58 |
Удобрения | 6,16 | 1,77 | 12,84 | 3,12 | 12,14 | 4,12 | 19,20 | 4,52 | 5,07 | 1,14 |
Содержание основных средств | 13,74 | 3,95 | 14,01 | 3,41 | 11,08 | 3,76 | 22,57 | 5,31 | 50,23 | 11,27 |
Организация производства и управления | 202,85 | 58,31 | 254,47 | 61,93 | 165,3 | 56,12 | 241,26 | 56,78 | 102,15 | 22,92 |
Работы и услуги | - | - | - | - | - | - | 2,02 | 0,48 | 1,84 | 0,41 |
Прочие затраты | 10,90 | 3,13 | 41,63 | 10,13 | 46,09 | 15,65 | 30,99 | 7,29 | 47,00 | 10,55 |
Итого затрат | 347,87 | 100 | 410,89 | 100 | 294,5 | 100 | 424,87 | 100 | 445,62 | 100 |
Из
таблицы 9 можно сделать следующий вывод:
в себестоимости 1 ц зерна основную долю
составляют затраты на
организацию производства и управления, а
также на семена,
наименьшие затраты приходятся на статью
«Работы и услуги». Рост затрат на содержание основных
средств за анализируемый
период составил 265%,
на семена - 4%,
на оплату труда с отчислениями на социальные
нужды – 6%. В целом можно сказать, что
за анализируемый период перерасход затрат
произошел по всем статьям, за исключением
статьи «Удобрения». Затраты по данной
статье снизились на 23%. Основной причиной
повышения себестоимости продукции и
является рост цен в связи с инфляцией.
1.3. Экономика
и организация отраслей
животноводства
СПК «Тимогор» имеет молочно-мясное направление деятельности со слаборазвитым растениеводством. Животноводство – важнейшая отрасль сельского хозяйства, служащая для обеспечения населения страны высокоценными продуктами питания, а промышленности сырьем. В структуре товарной продукции животноводство занимает весь объем.
На территории хозяйства имеется 1 помещение для крупного рогатого скота, вместимостью 250. Животноводческая ферма размещена в деревне Городок. Предназначена она для производства молока и выращивания телят и молодняка. Доение коров механическое в стойлах, уборка навоза – транспортерами, раздача кормов предусмотрена мобильным транспортом и вручную.
В хозяйстве преобладает крупный рогатый скот черно-пестрой породы. Черно-пестрые коровы очень отзывчивы на улучшение кормления и быстро реагируют на это увеличением удоев. Содержание коров, нетелей и молодняка привязное с использованием в летнее время близлежащих пастбищ.
В
летне-пастбищный период все животные
днем содержатся на открытом воздухе (пастбище)
за исключением больных и
В зимне-стойловый период животные находятся на скотных дворах, содержатся на привязи, раздача кормов происходит из кормушек, рацион регулируется в зависимости от производственной направленности животного. Ежедневно происходит обязательный выгул молочного стада продолжительностью 3-4 часа.
При переводе скота с зимнего на летнее содержание и наоборот, выполняется ряд зоотехнических мероприятий включающих в себя постепенный переход животных на другие условия содержания, проводится ветеринарный осмотр и обработка.
Далее, для характеристики отрасли, рассмотрим состав и структуру стада крупного рогатого скота (таблица 10).
Таблица 10
Состав и структура стада КРС в СПК «Тимогор»
Группы животных | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | |||||
гол. | % | гол. | % | гол. | % | гол. | % | гол. | % | |
Коровы | 80 | 30,19 | 80 | 30,42 | 80 | 30,89 | 80 | 33,90 | 76 | 34,23 |
Нетели | 17 | 6,42 | 17 | 6,46 | 25 | 9,65 | 17 | 7,20 | 14 | 6,31 |
Тёлки старше 2 лет | 29 | 10,94 | 14 | 5,32 | - | - | - | - | - | - |
Тёлки до 1 года | 137 | 51,70 | 151 | 57,42 | 152 | 58,69 | 137 | 58,05 | 131 | 59,01 |
Быки-производители | 2 | 0,75 | 1 | 0,38 | 2 | 0,77 | 2 | 0,85 | 1 | 0,45 |
Итого | 265 | 100 | 263 | 100 | 259 | 100 | 236 | 100 | 222 | 100 |
Анализ данных таблицы 10 показал, что в структуре стада КРС наибольший удельный вес занимают телки до года (в 2009 году – 59,01 %). Данная структура соответствует молочно-мясной направленности хозяйства. Значительных изменений в структуре стада за анализируемый период не происходит. Общее поголовье КРС на предприятии за 2005 – 2009 гг. уменьшилось на 16,23% или на 43 головы. Поголовье коров за исследуемый период сократилось на 5% . Поголовье нетелей также снизилось на 17,65% (на 3 гол.), произошло 100% сокращение телок старше 2 лет, телок до 1 года – на 4,38 % (на 6 гол.). Данные изменения объясняются переводом животных в другие половозрастные группы. Следует отметить уменьшение поголовья быков-производителей на 50% в 2009 году по сравнению с 2005 годом.
Качественной характеристикой скота является их уровень продуктивности (таблица 11).
Удой молока на 1 корову в 2009 году к уровню 2005 года составил 72,88 %. Среднесуточный прирост скота увеличился на 113 г. (36,62 %).
Таблица 11
Продуктивность скота в СПК «Тимогор»
Показатели | 2005 г. | 2006 г. | 2007 г. | 2008 г. | 2009 г. | 2009 год в % к 2005 году |
Удой молока на 1 корову, кг | 4075 | 4001 | 3410 | 3516 | 2970 | 72,88 |
Среднесуточный прирост скота, гр. | 309,22 | 508,81 | 260,64 | 295,50 | 422,45 | 136,62 |
На уровень продуктивности животных влияет ряд факторов, основным из которых является кормление. В СПК «Тимогор» применяется такой тип кормления, где преобладают сочные корма. Для молочного скота большое значение имеет рациональное сочетание кормов в рационе – грубых, сочных и концентрированных. Соблюдение структуры кормления обеспечивает получение от животных максимальной продуктивности.
В
хозяйстве применяется
Рационы для молочных коров
в хозяйстве составляют на
основе норм кормления и
Летом основу рациона составляет пастбищная трава. Корова способна поедать в сутки 60-70 кг травы хорошего качества. Позднее из-за ухудшения качества травы поедаемость ее уменьшается, и поэтому животным дают дополнительно скошенную зеленую траву в количестве 15-30 кг в сутки. Если удои высокие, то коровы получают концентрированные корма в таких же количествах, как и зимой. В хозяйстве постоянно приобретаются необходимые кормовые добавки (соль, мел, премиксы, мясокостная мука, белково-минеральные смеси).
В животноводстве основной формой организации труда является бригада. Бригада на животноводческой ферме это часть производственного коллектива, объединяющая работников, связанных одним производственным заданием дающей законченный в той или иной стадии продукт труда.
Режим рабочего времени для работников животноводства односменный кроме сторожей-скотников. Они работают в три смены. Рабочие работают 6 дней, 1 день отдыхают. Продолжительность рабочего дня для работников животноводства составляет 6,5 – 9 часов.
Для
определения результатов
Таблица 12
Каналы реализации продукции животноводства, 2009 год
Показатели | Всего по хозяйству | в том числе | ||||
Перерабатывающие предприятия | Работникам предприятия | |||||
молоко | скот на мясо | молоко | скот на мясо | молоко | скот на мясо | |
Объем реализации, ц | 1661 | 233 | 1661 | 233 | - | - |
Удельный вес в общем объеме продаж, % | 87,7 | 12,3 | 87,7 | 12,3 | - | - |
Цена реализации, руб./ц | 810,36 | 4665,23 | 810,36 | 4665,23 | - | - |
Выручено от реализации, тыс.руб. | 1346 | 1087 | 1346 | 1087 | - | - |
Полная себестоимость 1 ц, руб. | 744,14 | 3751,07 | 744,14 | 3751,07 | - | - |
Прибыль (-убыток) от реализации, руб./ц | 66,22 | 914,16 | 66,22 | 914,16 | - | - |
Уровень рентабельности (-убыточности), % | 8,9 | 24,37 | 8,9 | 24,37 | - | - |