Менеджмент и маркетинг в СПК «Тимогор»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 22 Февраля 2011 в 10:17, отчет по практике

Описание работы

Целью производственной практики является закрепление полученных в ТГСХА теоретических знаний и приобретение практического опыта в вопросах экономики, технологии производства, организации и управления производством, финансовой работы, безопасности жизнедеятельности.

Содержание работы

Введение………………………………………………………………………… 3
1. Экономика и организация производства в СПК «Тимогор»……………... 5
1.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия……… 5
1.2. Экономика и организация отраслей растениеводства………………… 13
1.3. Экономика и организация отраслей животноводства………………… 18
1.4. Экономика и организация использования техники и других средств производства…………………………………………………………………….
25
2. Менеджмент и маркетинг в СПК «Тимогор»……………………………… 28
2.1. Управление производством……………………………………………... 28
2.2. Анализ маркетинговой деятельности …………………………………. 37
3. Финансовая деятельность СПК «Тимогор»………………………………... 39
4. Безопасность жизнедеятельности человека……………………………….. 44
Выводы и предложения………………………………………………………... 48

Файлы: 1 файл

отчет сережи.doc

— 613.00 Кб (Скачать файл)
 

       По  результатам таблицы 3 и рисунку 1 (приложение 3) можно сделать выводы о том, что выручка возросла на 125тыс.руб. Это связано с ростом инфляции и увеличением цен на животноводческую продукцию. В 2009 году прибыль предприятия складывалась за счет прибыли, полученной от реализации продукции животноводства. Но стоит отметить одну отрицательную тенденцию – увеличение себестоимости  реализованной продукции, за 5 лет она увеличилась практически на 15,5%. Это повлекло за собой снижение уровня рентабельности на 11%.

     С каждым годом наблюдается увеличение валовой продукции, что влечет за собой увеличение и объемов товарной продукции. В связи со снижением численности работающего персонала, на каждого среднегодового работника в 2009 году приходится больше валовой продукции на 3,7тыс.руб чем в 2005 году.

     Уровень дебиторской задолженности за исследуемые годы увеличился  на 608 тыс. руб. Кредиторская задолженность хозяйства увеличилась на 3,1%, что составляет 28 тыс.руб.

     Отношение дебиторской задолженности к кредиторской  в 2009 году составляло 0,9. Это объясняется низким уровнем задолженности хозяйства.

      Решающим  условием повышения эффективности сельхозпроизводства является увеличение выхода продукции с единицы земельной площади, от каждой головы скота. Это достигается за счет применения достижений НТП, эффективного использования земельных, материальных и трудовых ресурсов, концентрации капитала на одной и той же единице земельной площади для наращивания объемов производства продукции, т.е. за счет увеличения уровня интенсификации производства (табл. 4).

      Таблица 4

      Интенсификация  и экономическая эффективность  сельскохозяйственного производства

Показатели 2005 г. 2006 г. 2007г. 2008 г. 2009 г.
Уровень интенсивности производства (в расчете  на 1 га пашни)
Размер  совокупных затрат, тыс.руб. 5,08 5,76 5,71 7,49 5,6
Израсходовано электроэнергии на производственные нужды, Квт.ч. 82000 85000 50000 62000 49000
Наличие скота и птицы, усл.гол. 191,8 190,2 188,2 174,4 164
Эффективность интенсификации сельскохозяйственного  производства
Произведено валовой продукции (в сопоставимых ценах 1994 г.), руб. в расчете на 1 работника 7,11 11,11 12,54 13,79 10,81
на 100 га сельскохозяйственных угодий 20855 25811 22990 23599 18496
на 1 рубль  совокупных затрат 0,05 0,054 0,049 0,039 0,04
Получено  прибыли, тыс.руб.

на 1 работника

20,04 32,37 31,40 19,00 23,07
на 100 га сельскохозяйственных угодий 3934,58 5030,70 3852,78 2175,88 2642,14
Уровень рентабельности , % 26,3 30,3 24,7 9,1 15,3
 

      По  результатам таблицы 4, можно сделать вывод, что за анализируемый период размер совокупных затрат на 1 га пашни возрос на 10% и составил в 2009 году 5,6 тыс. руб. Расходы электроэнергии на производственные нужды в расчете на 1 га пашни снизились на 40,2%.

     Прибыль в расчете на одного работника возросла на 15,1% (или на 3300 руб.), в расчете на 100 га сельскохозяйственных угодий меньше на 1292,44 тыс. руб. Уровень рентабельности снизился на 11%. Данные показатели свидетельствуют о снижении эффективности интенсификации производства в СПК «Тимогор».

      1.2. Экономика и организация отраслей растениеводства 

      Отрасль растениеводства в СПК «Тимогор»  является вспомогательной для эффективного функционирования отрасли животноводства. Важнейшим средством производства в сельском хозяйстве является земля. Рассмотрим состав и структуру землепользования в СПК «Тимогор».

       Таблица 5

Состав  и структура землепользования СПК «Тимогор»

Виды  земель 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.
га % га % га % га % га %
Общая площадь землепользования 1119 100 1119 100 1119 100 1119 100 1119 100
в т.ч.: сельско-хозяйственные угодья 818 73,1 818 73,1 818 73,1 818 73,1 818 73,1
из  них: пашня 668 59,7 668 59,7 668 59,7 668 59,7 668 59,7
сенокосы 51 4,6 51 4,6 51 4,6 51 4,6 51 4,6
пастбища 99 8,8 99 8,8 99 8,8 99 8,8 99 8,8
Лесные  массивы 229 20,4 229 20,4 229 20,4 229 20,4 229 20,4
Древесно-кустар-никовые  растения 10 0,89 10 0,89 10 0,89 10 0,89 10 0,89
Пруды и водоемы 5 0,44 5 0,44 5 0,44 5 0,44 5 0,44
Болота 1 0,08 1 0,08 1 0,08 1 0,08 1 0,08
Прочие  земли 56 5,00 56 5,00 56 5,00 56 5,00 56 5,00
 

      По результатам таблицы 5, следует отметить высокий процент освоенности территории землепользования. Общая площадь землепользования, находящегося в распоряжении предприятия составляет 1119 га. В том числе площадь сельхозугодий – 818 га, из них пашню приходится 668 га. На долю сельхозугодий за анализируемый период приходится 73,1% от общей земельной площади. Показатель распаханности территории так же достаточно высокий и составляет 59,7%.  Состав земельных угодий за последние пять лет не изменился.

      Далее необходимо проанализировать структуру посевных площадей, отражающую процентное отношение площади, занятой под отдельными культурами, к площади посевов.

    Таблица 6

    Состав  и структура посевных площадей СПК «Тимогор» 

Виды  культур 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.
га % га % га % га % га %
Зерновые  – всего 145 21,71 132 19,76 175 26,19 144 21,56 121 18,11
в т.ч.: яровые 145 21,71 132 19,76 175 26,19 144 21,56 121 18,11
Многолетние травы 190 28,44 197 29,49 197 29,49 143 21,41 194 29,04
Однолетние  травы 42 6,29 40 5,99 - - 35 5,24 63 9,43
Всего посевов 377 56,44 369 55,24 372 55,69 359 53,74 378 56,59
Площадь пашни 668 100 668 100 668 100 668 100 668 100
 

    Данные  таблицы 6 показывают, что основной продукцией  растениеводства в СПК «Тимогор» является  производство кормов. Наибольший удельный вес в общей посевной площади за 2005 – 2009 гг. занимают многолетние травы 28 – 29%. Яровые зерновые занимают около 20%. В 2009 году удельный вес зерновых в общей структуре снизился и составляет всего 18%. Однолетние травы (9,43%) используются на корм скоту. За анализируемый период времени наблюдается увеличение посевных площадей однолетних и многолетних трав. По зерновым наблюдается сокращение посевных площадей. Это обусловлено износом техники, сокращением численности работников и  рядом других факторов.

      СПК «Тимогор» - это хозяйство углубленной специализации по производству молока, поэтому наиболее важной задачей для него в области растениеводства является заготовка и хранение кормов.

      Хранение  зерна и комбикормов производится на специализированных складах. Для минимизации потерь при хранении в хранилищах поддерживается оптимальный температурный режим при системе активного вентилирования помещения. В условиях современной нестабильной экономики при воздействии различного рода инфляционных процессов, резких перепадах цен на средства производства и готовую продукцию, наиболее достоверными показателями выхода валовой продукции растениеводства являются натуральные показатели урожая и урожайности. Далее рассмотрим урожайность и валовой сбор продукции растениеводства.

    Таблица 7

    Урожайность и валовой сбор сельскохозяйственных культур в СПК «Тимогор»

Виды  культур 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.
ц/га ц ц/га ц ц/га ц ц/га ц ц/га ц
Зерновые - всего: 14,55 2110 19,47 2570 21,66 3790 20,61 2968 17,93 2170
- яровые зерновые 14,55 2110 19,47 2570 21,66 3790 20,61 2968 17,93 2170
Многолетние травы 

на сено

18,11 3440 31,42 6190 29,49 5810 17,66 2526 25,98 5040
на  зеленую массу 31,58 6000 30,46 6000 30,46 6000 31,54 4510 16,08 3120
Однолетние  травы на сено 32,14 1350 26,00 1040 - - 4,28 150 7,94 500
 

      Данные  таблицы 7 свидетельствуют о колебаниях урожайности всех рассматриваемых культур за анализируемый период времени. Тверская область, где расположен СПК «Тимогор», относится к зоне рискованного земледелия, что мало способствует стабилизации и росту урожайности сельхоз культур.

      Агротехнической основой роста урожаев сельскохозяйственных культур и их стабильности по годам является организация рациональных севооборотов. Севооборот – чередование сельскохозяйственных культур (и пара) по полям и во времени. Основная отрасль специализации СПК «Тимогор» – молочно-мясное скотоводство. Поэтому применяемый тип севооборота – кормовой, вид – зернотравный, позволяющий получить концентрированные корма с высоким содержанием протеина и жиров.

      Одним из основных факторов повышения урожайности  сельскохозяйственных культур выступает правильно скомбинированная система удобрений. Особо важное значение для получения высоких урожаев приобретает защита растений от вредителей, болезней и сорняков. Свести к минимуму потери продукции из-за возможного поражения растений вредителями и болезнями, потери питательных веществ в результате выноса их сорняками, а так же снижения качества продукции.

      Далее определим состав и структуру общей суммы затрат на производство продукции растениеводства.

      Таблица 8

Состав  и структура общей суммы затрат на производство продукции растениеводства в СПК «Тимогор»

Элементы  затрат 2005 г. 2006 г. 2007 г. 2008 г. 2009 г.
тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. % тыс. руб. %
1. Материальные затраты 573 78,07 811 76,79 815 69,72 961 76,21 637 65,87
  в том числе:

- семена

132 17,98 124 11,74 100 8,55 182 14,43 141 14,58
- мин. удобрения 13 1,77 33 3,13 46 3,93 57 4,52 11 1,14
- электроэнергия 39 5,31 37 3,50 45 3,85 67 5,31 89 9,20
- нефтепродукты 219 29,84 204 19,32 183 15,65 296 23,47 224 23,16
- запасные части, ремонтные и  строительные материалы для ремонта 170 23,16 413 39,11 430 36,78 340 26,96 161 16,65
2. Затраты на оплату труда 89 12,13 83 7,86 104 8,89 115 9,12 97 10,03
3. Отчисления на социальные нужды 20 2,72 19 1,79 23 1,97 26 2,06 22 2,28
4. Амортизация 29 3,95 36 3,41 44 3,76 67 53,13 109 11,27
5. Прочие затраты 23 3,13 107 10,13 183 15,65 92 7,29 102 10,55
Итого затрат 734 100 1056 100 1169 100 1261 100 967 100

Информация о работе Менеджмент и маркетинг в СПК «Тимогор»