Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2011 в 07:48, курсовая работа
Цель изучения данной курсовой:
Выработать умение и навыки анализа и планирования материально-технической базы общественного питания с решением практических задач. Научиться определять обеспеченность местами в объектах общественного питания на перспективу, оценивать эффективность капитальных вложений, определять пути повышения эффективности использования материально-технической базы общественного питания.
Введение: 3
I Понятие материально – технической базы, ее роль в развитии
отрасли. 4
II Формирование финансовых ресурсов для развития и обновления
материально технической базы в рыночных условиях 10
III Показатели эффективности
использования материально технической базы 15
IV Пути повышения эффективности использования МТБ 21
Заключение 26
Список литературы: 27
Приложение: 28
После проведения анализа наличия и обеспеченности сетью объектов общественного питания разрабатываются меры по рациональному размещению с учетом изменении в расселении, планов застройки населенных пунктов, целесообразной специализации объектов, дальнейшего перевода объектов общественного питания на работу с полуфабрикатами.
При
анализе материально-
Методика
расчета коэффициентов износа, годности
и обновления является общей для всех
отраслей экономики. Коэффициент износа
определяется как отношение суммы износа
к балансовой стоимости основных фондов.
Коэффициент годности равен отношению
остаточной стоимости основных фондов
к их балансовой стоимости. Эти коэффициенты
рассчитываются на определенную дату.
Так, можно сравнить их изменение на начало
и конец анализируемого периода.
Материально-техническое снабжение предназначено для обеспечения предприятий общественного питания оборудованием всех видов, кухонной и столовой посудой, производственным, технологическим и торговым инвентарем, санспецодеждой и форменной одеждой, мебелью и т. п.
К
организации материально-
Количество материальных средств определяется на основе норм расхода, оснащения, эксплуатационных норм. Нормы расхода устанавливаются для определения потребности в предметах одноразового использования. Например, оберточная бумага, бумажная посуда, моющие средства и другие материалы, целиком потребляемые в процессе торгово-производственной деятельности. Нормы оснащения устанавливаются для определения потребности в предметах многократного использования. Количество необходимого оборудования для оснащения новых, реконструкции и переоборудования действующих предприятий общественного питания определяется Нормами оснащения предприятий общественного питания торгово-технологическим и холодильным оборудованием. Нормы оснащения оборудованием разработаны на одно предприятие с учетом его типа, мощности и условий работы (на сырье или полуфабрикатах).
Потребность в столовой посуде, столовых приборах, мебели и кухонном инвентаре на планируемый год рассчитывается по Нормам оснащения предприятий общественного питания посудой, столовыми приборами, мебелью и кухонным инвентарем, нового предприятия в фарфорофаянсовой и стеклянной посуде, столовых приборах, норму по каждому виду посуды умножают на количество мест в зале. Нормы составлены из расчета 3-—3,5 комплекта на одно место в зале, что предусматривает восполнение ее убыли при эксплуатации.
Количество и номенклатуру кухонного инвентаря определяют в соответствии с данными численности работников производства, а также с учетом объема и ассортимента продукции, изготовляемой е часы максимальной загрузки производства, что составляет примерно 50% суточной реализации блюд на общедоступных предприятиях и 70—80% в рабочих столовых.
Количество санитарной одежды, сан обуви определяется в соответствии с нормами их выдачи, которые устанавливаются для различных работников с учетом срока носки. Норма спецодежды - два комплекта для каждого работника в год. Для повара в комплект входят куртка, фартук, колпак (косынка). Форменная одежда для официантов выдается также по соответствующим нормам.
На действующих предприятиях потребность в дополнительном оснащении рассчитывается как разность между нормативным и фактическим количеством материально-технических средств. Потребность в предметах материально-технического оснащения определяется по фактическому расходу за прошлый период с учетом изменений условий работы в планируемом периоде.
Приемка оборудования и других предметов материально-технического оснащения производится согласно инструкциям о порядке их приемки по количеству и качеству. При приемке оборудования, поступившего в таре, проверяется целостность упаковки, соответствие техническим условиям, сопроводительным документам, Удостоверяющим качество и комплектность (технический паспорт, специализация и т. п.). При наличии каких-либо дефектов, отклонений составляется акт. Порядок составления акта (сроки, состав комиссии и т. п.) определяется договорами и инструкциями. На основании актов предъявляются претензии к поставщикам.
Руководитель
предприятия общественного
Инвентарь на предприятиях общественного питания подразделяется на предметы стоимостью до 100 руб. и от 100 и выше. Инвентарь стоимостью до 100 руб. при поступлении в эксплуатацию сразу списывается на издержки производства и обращения предприятий. Однако за эксплуатацией данного вида инвентаря необходимо осуществлять контроль.
Замена
износившегося инвентаря
Необходимо
разрабатывать организационно-технические
мероприятия по сокращению боя, лома, порчи
инвентаря, в том числе определять места
его хранения, устанавливать материальную
ответственность и организовывать оперативный
контроль за эксплуатацией инвентаря,
принимать меры материального поощрения
работников, сохраняющих инвентарь пригодным
для эксплуатации в течение длительного
срока, правильно организовывать мытье
посуды.
Методика анализа экономической эффективности использования материально-технической базы
Необходимым
этапом анализа материально-
Измерение
экономической эффективности
К
общим показателям
В общественном питании могут использоваться несколько показателей фондоотдачи. Общая фондоотдача рассчитывается как отношение товарооборота общественного питания к среднегодовой стоимости основных фондов. Рассчитывается также показатель фондоотдачи активной части основных фондов как отношение оборота по собственной продукции к среднегодовой стоимости активной части основных фондов. Фондоемкость выступает показателем, обратным фондоотдаче.
При
изменении состава
При анализе темп изменения фондоотдачи следует оценивать в комплексе с темпами изменения производительности труда и фондовооруженности работников.
Зависимость фондоотдачи от динамики производительности труда и фондооруженности легко доказать. Чтобы росла фондоотдача, необходимо соблюдение следующей пропорции:
где /т - индекс изменения товарооборота общественного питания; /ф - индекс изменения основных фондов; /ч - индекс изменения среднесписочной численности работников.
Задача
опережающего роста стоимости основных
фондов над ростом численности работников
обусловлена объективной
Где:
Опережающий рост производительности труда над фондовооруженностью труда работников выступает условием оптимального управления основными фондами.
Изучая
эффективность использования
В процессе анализа фондоотдачи необходимо рассчитать влияние изменения фондоотдачи на изменение объема товарооборота общественного питания (ДТФ°) по формуле
Где:
Отношение величины влияния фондоотдачи на общий прирост товарооборота покажет удельный вес интенсивных факторов в расширении объемов деятельности предприятия общественного питания (Диф):
Рост
фондоотдачи позволяет
Где:
Повышение
эффективности использования
Где:
Показатель рентабельности основных фондов (Рф) характеризует сумму прибыли (П), приходящуюся на единицу их стоимости (Ф):
Для интенсивного развития предприятия общественного питания необходимо, чтобы рост рентабельности основных фондов (/рф) опережал рост фондоотдачи (/фо) и соблюдалось неравенство:
Анализ общих
показателей эффективности
Все частные показатели эффективности использования материально-технической базы в общественном питании можно подразделить на три группы:
Информация о работе Материально техническая база общественного питания