Как показывают данные табл.5, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует в сравнении с планируемыми показателями достаточно полно. При этом в среднем одним рабочим отработано по 203 дней, вместо 200, в связи, с чем увеличение рабочего времени на одного работника составило 3 дня, а на всех - 345 дней (3*115) или 2415 часов (345*7).

     Рис. 10 – Общий фонд рабочего времени (чел./ час.)

     Как видно из приведенных данных, имеющиеся трудовые ресурсы предприятие использует недостаточно полно. Снижение численности рабочих повлекло за собой снижение  фонда рабочего времени.

       Для выявления причин целодневных и  внутрисменных потерь рабочего времени  сопоставляют данные фактического и  планового баланса рабочего времени.

       Потери  могут быть вызваны разными объективными и субъективными обстоятельствами, не предусмотренными планом: дополнительными  отпусками с разрешения администрации, заболеваниями рабочих с временной  потерей трудоспособности, прогулами, простоями из-за неисправности оборудования, машин, механизмов, из-за отсутствия работы, сырья, материалов, электроэнергии, топлива  и т.д. Каждый вид потерь анализируется  более подробно, особенно те, которые  зависят от предприятия. Уменьшение потерь рабочего времени по причинам, зависящим от трудового коллектива, является резервом увеличения производства продукции, который не требует дополнительных капитальных вложений и позволяет  быстро получить отдачу.

       В моём примере большая часть потерь вызвана субъективным фактором, это значимое снижение численности рабочего персонала (- 65 чел.)

       Существенны на данном предприятии и непроизводительные затраты труда, которые складываются из затрат рабочего времени в результате изготовления забракованной продукции  и исправления брака, а также  в связи с отклонениями от технологического процесса.

     2.2.3. АНАЛИЗ ПРОИЗВОДИТЕЛЬНОСТИ ТРУДА

 

     Одной из основных проблем повышения эффективности  промышленного производства является обеспечение роста производительности труда.

     Производительность  труда - это интенсивность, плодотворность конкретного труда, производящего  в единицу времени определенное количество продукции, или затраты  труда на производство единицы продукции.

     Таблица 6

     Анализ  производительности труда

 

    Рис. 11 – Производительность труда

     Аналогичным образом проанализировать изменение  среднегодовой выработки рабочего:

      ГВ` = Д*П*ЧВ

      ΔГВд = ΔД * Ппл * ЧВпл = 3*7*4,13 = 86,73 тыс. руб.

      ΔГВп = Дф * ΔП * ЧВпл = 203 * 0 * 4,13 = 0 тыс.руб.

      ΔГВчв = Дф * Пф * ΔЧВ = 203 * 7 * -0,01 = -14,21 тыс. руб.

      Итого 924,63 тыс. руб.

      ГВпл= ВПпл/ЧРпл= 138695/150= 924,63 тыс. руб.

      ГВф= ВПф/ЧРф= 141515/115 = 1230,57 тыс. руб.

      ГВусл= ВПф/ЧРпл= 141515/150 = 943,43 тыс. руб.

      Тогда Δ ГВ = 1230,57-924,63= 305,94 тыс. pyб.

      Вывод: Среднегодовая выработка работника предприятия в отчетном периоде выше планового показателя на 7,46 тыс. руб. Она увеличилась на 0,9 %; на это отклонение оказали влияния следующие факторы: повышение трудоемкости выпуска (рост производительности труда); изменение структуры работающих; другие факторы.

      Как видно на рис.7, среднегодовая производительность работников предприятия возросла в связи с увеличением производительности труда рабочих (рост среднегодовой выработки на 1-го рабочего на 51,23%), повышением фонда рабочего времени (количество отработанных дней на 3 дня).

     2.2.4. АНАЛИЗ ТРУДОЁМКОСТИ ПРОДУКЦИИ

 

      При анализе и планировании деятельности промышленного предприятия, а также  для оценки производительности живого труда используется трудоемкость и  выработка.

      Трудоемкость - это затраты рабочего времени  на единицу продукции или на весь объем изготовленной продукции. Трудоемкость может быть нормативной, фактической и плановой.

      Выработка - основной показатель производительности труда, характеризующий количество или стоимость произведенной  продукции, приходящейся на единицу  времени или одного среднесписочного работника.

     Целью анализа трудоемкости продукции  является изучение динамики трудоемкости продукции с выявлением причин, оказавших  влияние на уровень производительности труда (таблица 7).

     Таблица 7

Анализ динамики и выполнения плана по уровню трудоемкости продукции

 

      Между изменением общей трудоемкости и  среднечасовой выработки существует обратно пропорциональная зависимость.

      Зная, как изменилась трудоемкость продукции  можно определить темпы прироста среднечасовой выработки:

      

      Зная  темп роста производительности труда  можно определить процент снижения трудоемкости продукции:

 

      Вывод: Проведенный анализ производительности труда показал, что динамика показателя положительная (темп роста 151,23 %). Рост производительности труда произошел в первую очередь за счет снижения трудоемкости 0,0134 %. При этом наиболее трудоемким изделием является продукция D. 

     Рис.12 – Динамика выполнения плана по трудоемкости (%)

     2.2.5. АНАЛИЗ ФОНДА ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ

 

     С ростом производительности труда создаются  реальные предпосылки для повышения  уровня его оплаты. При этом средства на оплату труда нужно использовать таким образом, чтобы темпы роста  производительности труда обгоняли темпы роста его оплаты. Только при таких условиях создаются  возможности для наращивания  темпов расширенного воспроизводства.

     Таблица 8

     Анализ  фонда заработной платы