2. Общая характеристика  деятельности предприятия  ОАО «Юграторг»

     2.1 Организационная  структура предприятия

     Организационная структура – это логические соотношения уровней управления и функциональных областей, организованные таким образом, чтоб обеспечить эффективное достижение целей организации

     В ОАО «Юграторг» предусмотрена трехзвенная  система управления: Общее собрание акционеров, Совет директоров и Генеральный директор. Высшим органом управления ОАО «Юграторг» является Общее собрание акционеров. Однако его компетенция не распространяется на вопросы, относящиеся к ведению Совета директоров или Генерального директора.

       В компетенцию общего собрания акционеров входит решение вопросов:

• реорганизации и ликвидации общества;
• увеличения и уменьшения уставного капитала;
• образования исполнительного органа;
• утверждения годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков, распределения прибылей, убытков и т.д.

     Общество  обязано ежегодно проводить Общее  собрание акционеров, но не ранее, чем  через два месяца и не позднее, чем через шесть месяцев после  окончания финансового года. Годовое  Общее собрание акционеров созывается Советом директоров. Данное решение принимается большинством голосов членов Совета директоров, присутствующих на заседании.

     Совет директоров решает вопросы общего руководства  деятельностью Общества, кроме тех, что отнесены Уставом Общества к  исключительной компетенции Общего собрания акционеров. Совет директоров осуществляет три основные функции: контроль за деятельностью акционерного общества и прежде всего за деятельностью администрации; назначение и консультирование исполнительного органа АО; рассмотрение и принятие важнейших финансово-экономических решений.

     В период пока Ханты-Мансийский автономный округ является единственным акционером Общества в лице Департамента государственной  собственности Ханты-Мансийского  автономного округа, члены Совета директоров назначаются сроком на один год Департаментом государственной собственности Ханты-Мансийского автономного округа, который вправе досрочно прекратить полномочия любого члена Совета директоров.

     Исполнительным  органом ОАО «Юграторг» является Генеральный директор, который осуществляет руководство текущей деятельностью Общества.

     Вся система управления включает, в свою очередь, различные части управления – отделы, которые являются важными составляющими. На предприятии функционирует финансовый отдел, отдел кадров, торгово-коммерческий отдел, отдел общественного питания, автотранспортное подразделение, производственно-техническое подразделение и бухгалтерия. В свою очередь отделы специализированы на выполнении определенных функций управления. Организационная структура предприятия ОАО «Юграторг» представлена на рисунке 2.

       

     Рисунок 2 – Организационная структура ОАО «Юграторг». 

     Действующая система управления на предприятии является линейной. Смысл линейной структуры состоит в том, что во главе подразделения стоит руководитель, который сосредотачивает в своих руках все функции управления и осуществляет единоличное руководство. 
 

     2.2 Характеристика хозяйственной  деятельности предприятия

     Приступая к изучению характеристики хозяйственной деятельности Открытого акционерного общества «Юграторг» необходимо рассмотреть цели и виды его деятельности.

     Деятельность  предприятия определена Уставом.

     Целью создания Общества является извлечение прибыли.

     Исходя  из цели деятельности, предприятие  осуществляет следующие виды деятельности:

1. Осуществление торгово-закупочной деятельности.
2. Производство продовольственных товаров.
3. Оказание транспортных услуг.
4. Оказание услуг складского хранения.
5. Осуществление посреднической деятельности.
6. Проведение экспортно-импортных операций.
7. Осуществление оптовой и розничной торговли.
8. Оказание услуг общественного питания.

     Отдельными  видами деятельности, перечень которых  определяется законодательством, Общество может заниматься только на основании  специального разрешения (лицензии).

     У ОАО «Юграторг» существует территориально обособленное структурное подразделение – филиал в г. Тюмени.

     Для более подробного рассмотрения характеристики хозяйственной деятельности ОАО «Юграторг» составим таблицу, в которой проанализируем основные финансовые показатели деятельности предприятия.

     Для оценки финансовых показателей  на предприятии ОАО «Юграторг» обратимся бухгалтерскому балансу за 2006, 2007 и 2008 года, а также форме № 2 «Отчет о прибылях и убытках» за 2006, 2007 и 2008 года и проведем расчёты.

 

     

     Таблица 1 — Основные финансовые показатели деятельности ОАО «Юграторг»

 

     

     Анализируя  чистую прибыль на предприятии, надо отметить, что максимального своего значения чистая прибыль достигла в 2008 году и составила 15777 тыс. руб., а минимальное значение было отмечено в 2006 году 7780 тыс. руб. Таким образом, за три года чистая прибыль предприятия возросла на 7997 тыс. руб. или на 1,03%

     Аналогичная ситуация на предприятии сложилась  с чистой рентабельностью.

     Максимальное  значение в 2008 году 1,82%, а минимальное  в 2006 году 1,57%. За три года рентабельность возросла на 0,25% (16%)

     Значение  коэффициента платёжеспособности упало на 0,21 или 18%, отсюда следует, что происходит увеличение финансирования деятельности предприятия за счёт заёмных средств. Максимальное значение в 2006 году 1,74, а минимальное в 2008 году 1,53

     ОАО «Юграторг» стало более зависимым от внешних источников финансирования, так как за три года коэффициент финансового риска увеличился 0,08 или на 14%. . Максимальное значение наблюдалось в 2008 году 0,65, а минимальное в 2006 году 0,57

     Предприятие за три года стало более активно  использовать заемные источники финансирования и сокращать собственные. Доля заёмного капитала за три года возросла на 0,3 или на 0,08%. А собственного капитала упала на 0,4 или на 0,06%. Максимальное значение у коэффициента заемного капитала наблюдалось в 2008 году, и составил 0,39, а максимальное значение у коэффициента независимости в 2006 году и составило 0,64.

     Проанализировав основные финансовые показатели деятельности предприятия, можно сделать вывод, финансовой устойчивости и успешном функционировании предприятия на рынке.

     2.3 Образование и  размещение отходов  на предприятии.

     На  любом предприятии в связи  с его хозяйственной деятельностью  образуются отходы. И всё эти отходы должны утилизироваться на специальных  полигонах, чтоб наносить минимальный  вред окружающей природной среде.

     ОАО «Юграторг» в связи со своей деятельностью  образует отходы с первого по пятый  класс опасности, которые в свою очередь утилизируются в специальные  мусорные контейнеры. Надо отметить богатый  ассортимент отходов, это происходит из-за того, что предприятие занимается различными видами деятельности: осуществление торгово-закупочной деятельности,  производство продовольственных товаров, оказание транспортных услуг, оказание услуг общественного питания

       У ОАО «Юграторг» заключены  договора, связанные с размещением и утилизацией отходов, со сторонними организациями.

1. Договор на оказание услуг по вывозу и захоронению ТБО с Муниципальным Дорожно-эксплутационным предприятием Муниципального образования города Ханты-Мансийск (Приложение 10)

     В ходе этого договора Муниципальное  Дорожно-эксплутационное предприятие  Муниципального образования города Ханты-Мансийск оказывает услуги по сбору и вывозов отходов с четвёртого и пятого класса опасности, а ОАО «Юграторг» обязуется оплатить оказанные услуги. ОАО «Юграторг» в связи с договором обязано:

     1. Содержать в надлежащем санитарном состоянии свою территорию и места складирования ТБО

     2. Обеспечить беспрепятственный подъезд машины к месту складирования ТБО и обратно

     3. Осуществлять плату за загрязнение окружающей среды от захоронения ТБО на полигоне.

2. Договор купли-продажи лома и отходов чёрных металлов с ЗАО «Тюменьвтормет» (Приложение 11)

     В ходе этого договора «Тюменьвтормет»  покупает у ОАО «Юграторг» лом  и отходы чёрных металлов, причём доставка лома и отходов чёрных металлов осуществляется за счёт ОАО «Юграторг» согласно установленными расценками.

3. Договор на оказание услуг по утилизации отходов с Муниципальным унитарным предприятием города Кургана «Меркурий» (Приложение 12)

     В ходе этого договора Муниципальное  унитарное предприятие города Кургана  «Меркурий» оказывает услуги по утилизации отработанных ртутьсодержащих ламп, приборов и металлической ртути, а ОАО «Юграторг» обязуется оплатить оказанные услуги. ОАО «Юграторг» в связи с договором обязано за свой счёт доставить отработанные ртутьсодержащие лампы, приборы и металлическую ртуть.

     Надо  отметить, что ОАО «Юграторг» не имеет своего полигона для захронения отходов и не вкладывает инвестиции в природоохранную деятельность, по этому плата за негативное воздействие на окружающую среду высокая.

 

     3. Экономическая эффективность мероприятий по обращению с отходами

     Рассмотрим  динамику загрязнения окружающей природной  среды ОАО «Юграторг» за три года