Наиболее  рельефно инновации в области  материального стимулирования в  последние годы отразились в разработке систем участия трудящихся в акционерном  капитале компаний, способствующих усилению мотивации работников. Это достигается  за счет более тесной «привязки» работников к результатам деятельности фирмы, формирования чувства причастности и вовлеченности их в эту работу.

Участие работников в прибылях происходит в  форме отчислений в «фонды рабочих» доли прибыли текущего года с использованием льготного налогового режима. Создание рабочей собственности осуществляется посредством вложения в производство на льготных условиях накоплений от отчислений заработной платы.

Необходимый для участия стаж определен в 1 год. Участие в прибылях имеет  срочные и отсроченные планы. По первым – платежи производятся в срочном порядке с прибыли  текущего года и выплачиваются сразу  же по подсчету результатов, по вторым – работники получают соответствующее  вознаграждение с ростом процентов  чаще всего перед уходом на пенсию. Отсроченное участие формируют  рабочие фонды, которые пользуются налоговыми льготами, к тому же существуют льготные условия предоставления акций. Вклады рабочих в трестах на весь период блокирования освобождаются  от налогов. Продажа акций происходит с 10%-ной скидкой с биржевого  курса.

 

3.4. СИСТЕМА  ИНДИВИДУАЛЬНОГО СТИМУЛИРОВАНИЯ

 

Эти системы в отличие от систем бонусов более ориентированы на расчетные формулы. Определяются критерии вознаграждения, и если установленные уровни достигнуты, то они сами генерируют денежный фонд. Системы стимулирования носят мотивационный характер, так как связь «результаты труда – оплата» выражена здесь яснее, чем в системах бонусов.

Системы индивидуального стимулирования чаше всего используются в организациях, где поставлена задача концентрации внимания на краткосрочные организационные цели. К этим системам относятся системы стимулирования продаж, оплаты от выполненного объема – для рабочих (в русском варианте «сдельщина»).

Системы стимулирования продаж, часто трактуемые как комиссионные выплаты, представляют собой формализованные программы, где размер вознаграждения основан полностью на количественных параметрах. Эти программы имеют своей целью достижение определенного уровня продаж.

Оплата  от выполненного объёма говорит в своем названии сама за себя. Данная схема оплаты не несет в себе никакого риска для работодателя, так как непроизводительный труд не оплачивается. С другой стороны, подобные системы стимулирования мало влияют на пропаганду лояльности, ибо в данном случае работник имеет больше интереса трудиться там, где в данном случае больше платят.

Таковы  главные направления развития системы  материального стимулирования в  США. Рассмотренные новые системы  материального стимулирования являются основой для разработки и внедрения  нововведений в этой области фирмами  разных стран.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

ЗАКЛЮЧЕНИЕ

 

Таким образом, на основе вышеизложенного  материала можно сказать, что  в работе достаточно полно освещены вопросы оплаты труда работников в целом, а также отдельные  аспекты заработной платы.

Вид и количество вознаграждений, предлагаемых организацией, имеют большое значение для оценки качества трудовой жизни.

Термин  «оплата труда» относится к денежному  вознаграждению, выплачиваемому организацией работнику за выполненную работу. Она направлена на вознаграждение служащих за выполненную работу (реализованные  услуги) и на мотивацию достижения желаемого уровня производительности. Организация не может набрать  и удержать рабочую силу, если она  не выплачивает вознаграждение по конкурентоспособным  ставкам и не имеет шкалы оплаты, стимулирующей людей к работе в данном месте.

Разработка  структуры заработной платы является обязанностью отделов кадров или  трудовых ресурсов. Структура заработной платы в организации определяется с помощью анализа обследования уровня заработной платы, условий на рынке труда, а также производительности и прибыльности организации. Разработка структуры вознаграждения административно-управленческого  персонала более сложна, поскольку  помимо самой зарплаты в нее часто  входят различные льготы, схемы участия  в прибылях и оплата акциями.

Помимо  заработной платы организация предоставляет  своим работникам различные дополнительные льготы. Сегодня такие льготы как  оплаченные отпуска, оплата больничных, страхование здоровья и жизни, а  также пенсионное обеспечение, являются составной частью любой постоянной работы. Воспринимаемая ценность дополнительных льгот зависит от таких факторов, как возраст, семейное положение, размер семьи и т.д. Так, например, люди с  большими семьями обычно весьма сильно озабочены размером льготного медицинского обслуживания и страхованием жизни, пожилые люди – льготами, предоставляемыми при выходе на пенсию, молодые работники  – немедленным получением наличных денег.

Исследования  показывают, что вознаграждения влияют на решения людей о поступлении  на работу, на прогулы, на решения о  том, сколько они должны производить, когда и стоит ли вообще уйти из организации. Многими исследованиями установлено, что количество прогулов и текучесть кадров прямым образом  связано с удовлетворенностью получаемым вознаграждением.

На  основе материала данной работы можно  сделать вывод о том, какие  формы и системы оплаты труда  можно использовать, какие виды стимулирования применять, а также использовать ли новые методы оплаты труда или  нет в конкретных случаях.

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

СПИСОК  ИСПОЛЬЗУЕМОЙ ЛИТЕРАТУРЫ

 

1. Абрютина М. С. Экономика предприятия: Учеб./ М. С. Абрютина. – М.: Дело и сервис, 2004. – 527 с.
2. Арсеньев, Ю. Н. Управление персоналом. Модели управления: Учеб. Пособие
3. Ардзинова В. Д. «Организация и оплата труда в строительстве.  - СПб: Питер, 2004. - 160 с.»
4. Грузинов В.П. Экономика предприятия (предпринимательская): Учебник для вузов. – 2-е изд., переработанное и дополненное. – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2003. – 795 с.
5. Гонарчука В.А., «Развитие предприятия»
6. Генкин Б.М. «Организация, нормирование и оплата труда на промышленных предприятиях: Учебник для вузов» – М. Издательство НОРМА, 2005 год.
7. Губанов С. «Система организации и поощрения труда (опыт методической разработки)» Экономист. 1996 год
8. Для студентов вузов,  обучающихся по специальностям «Менеджмент организации» и «Управление персоналом». – М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005. – 287 с.
9. Кеинс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег. гл. 19 Изменения в денежной заработной плате
10. Колбачев Е.Б., Новик Е.В., Колбачева Т.А. «Организация, нормирование  и оплата труда на предприятиях» – Ростов на Дону: «Феникс», 2004 год
11. Колосницина М.Г. Экономика труда – М: Магистр, 1998
12. Мазманова Б.Г., Управление оплатой труда: Учеб. Пособие. - М.: Финансы и статистика, 2003 - 368 с.
13. Нуртдинова А. Ф. Оплата и нормирование труда// Трудовое право. – 2004. – № 4-5. – с. 74-78.
14. Пошерстник Н.В., Мейксин М.С. Заработная плата в современных условиях (12-е изд.) - СПб.: «Изд. дом Герда», 2004. - 768 с.
15. Пошерстник Е. Б., Мейксин М. С. Заработная плата в современных условиях. Издание 2-е, дополненное и переработанное. – М. – С-П.: Издательский торговый дом «Герда», 1998. – 416 с.
16. Раицкий К. А. Экономика предприятия: Учебник для вузов. – М.: Информационно-внедренческий центр «Маркетинг», 1999. – 693 с.
17. Соболевская А. А. Новые тенденции в оплате труда в США// Трудовое право. – 2004. – № 12. – с. 77-85.
18. ТРУДОВОЙ КОДЕКС КЫРГЫЗСКОЙ РЕСПУБЛИКИ, г.Бишкек от 4 августа 2004 года N 106

 

19. Щербакова М. А. Проблемы оплаты труда// Учёт, налоги, право. – 2005. – № 42. – с. 11.
20. Экономика труда/под ред. Н.А. Волгина и Ю.Г. Одегова – М. Магистр, 1998
21. Экономика: Учебник. 3-е изд., перераб и доп./ Под ред. д-ра экон. наук проф. А.С. Булатова. – М.: Юристъ, 2001. – 896 с.
22. Экономика предприятий: учеб. пособие/ В. П. Волков, А. И. Ильин, В. И. Станкевич и др.; Под общей ред. А. И. Ильина. – 2-е изд., испр. – М.: знание, 2004. – 672 с.

Интернет ресурсы:

23. http://www.eup.ru/Documents/2004-04-19/291AE.asp
24. http://www.hr-portal.ru/article/sovershenstvovanie-form-oplaty-truda-v-sovremennykh-usloviyakh
25. http://www.training-world.ru/business/office/242/
26. http://exsolver.narod.ru/Books/Management/AmarXXI/c16.html
27. http://lib.vvsu.ru/books/bakalavr02/page0275.asp
28. http://ru.wikipedia.org/wiki/%D0%97%D0%B0%D1%80%D0%B0%D0%B1%D0%BE%D1%82%D0%BD%D0%B0%D1%8F_%D0%BF%D0%BB%D0%B0%D1%82%D0%B0

¹ Трудовой кодекс Кыргызской Республики, раздел VI: оплата и нормирование труда. Гарантии и компенсации. Статья 151

² Кеинс Дж. М. Общая теория занятости, процента и денег. гл. 19 Изменения в денежной заработной плате