Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Ноября 2010 в 10:40, Не определен
Контрольная работа
Рс = Ря*Кс ;
Где Ря – коэффициент списочного состава.
Вывод: Более 93% от явочной численности рабочих заняты в основных цехах. Это является положительным фактором, так как непосредственно связано с выпуском продукции. 50% от числа всех рабочих заняты в наибольшей смене. Это говорит о равномерности выпуска продукции, отсутствии простоев, являющихся пагубным для производства.
Анализ среднесписочной численности персонала
| Наименование | Отчетный год | Предыдущий год | Изменения
( + - ) |
Отн.откл. (%) |
| Среднесписочная численность работников, чел.:
всего персонала в том числе промышленно-производственного персонала |
1826 |
1896 |
-70 |
96,3 (-3,7) |
| 1742 | 1799 | -57 | 96,8
(-3,2) | |
| из него:
-рабочих -служащих | ||||
| 1678 | 1726 | -48 | 97,2
(-2,8) | |
| 84 | 86 | -2 | 97,67
(-2,33) | |
| в том числе:
-руководителей -специалистов -непромышленного персонала | ||||
| 90 | 89 | 1 | 101,12
(1.12) | |
| 63 | 60 | 3 | 105
(5) | |
| 142 | 149 | -7 | 95,3
(-4,7) |
Табл. 3.
Вывод: среднесписочная численность работников предприятия в целом сократилась. На 3,2% сократилась численность работников, непосредственно связанных с производством. На 2,8% сократилась численность рабочих. Это является негативным фактором на фоне увеличения численности руководителей на 1,12% и специалистов на 5%. Если сокращения численности работников непосредственно связаны с увеличением производительности труда, то это является положительным фактором, если же повышение производительности труда не наблюдаются, то отрицательным.
Анализ работников по полу.
| Наименование | Всего | Мужчины | Женщины | ||
| Чел. | % | Чел. | % | ||
| Среднесписочная численность работников, чел. | |||||
| Всего персонала | 1826 | 128 | 7 | 1754 | 93 |
| В том числе ППП | 1742 |
44 |
2,5 |
1698 |
97,5 |
| Из него рабочих | 1678 | 324 | 19,3 | 1354 | 80,7 |
Табл.4.
Вывод: значительная часть работников предприятия – женщины. Для предприятий текстильной промышленности это является характерным. Однако это несколько увеличивает расходы предприятия, связанные с социальными выплатами ( больничные по уходу за детьми ).
Анализ работников по возрасту.
| Возраст | Количество | В % к итогу |
| 20-29 | 398 | 22,847 |
| 30-39 | 560 | 32,147 |
| 40-49 | 385 | 22,101 |
| 50-59 | 232 | 13,318 |
| 60 и старше | 167 | 9,587 |
| Итого | 1742 | 100 |
Табл.5.
Вывод: значительная часть от общей численности работников (32,147%) являются работниками в возрасте от 30-39 лет. Это является положительным фактором, так как работники раннего возраста не обладают достаточными практическими навыками, что понижает производительность труда. Работники более старшего возраста, обладая практическими навыками, имеют пониженную производительность труда. Поэтому то соотношение, которое имеется на предприятии, является благоприятным.
Информация о работе Факторы и резервы роста производительности труда