Факторы и резервы роста производительности труда

Анализ квалификационного состава рабочих. 

Табл.6. 

                 

Средний тарифный разряд рабочих является обобщающей оценкой уровня их квалификации. Данные о среднем тарифном разряде необходимы также для определения соответствия их квалификации сложности выполняемой работы.

Средний  тарифный разряд:(30*1+412*2+622*3+486*4+128*5)/1678=3,16

Вывод: средний разряд работников равен 3,16, что говорит о том, что работникам следует поднимать свою квалификацию. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Анализ работников по стажу работы. 

   Табл.6. 

            

   Вывод: около24% работников предприятия имеют стаж от 15 до 19 лет. Это является положительным фактором. Затем также более 21%  имеют стаж работы от 5 до 9 лет. В целом обстановка на предприятии положительная, т.к. имеются работники с большим стажем, что позволяет обучать молодое поколение практическим навыкам. Имеются также молодые кадры, что также является положительным. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

   Анализ  движения рабочей силы. 

   Табл.7.

   Постоянный  состав работников соответствующих  профессий и квалификации имеет большое значение для выполнения плана по объему производства, по росту производительности труда. Изменение в численности и составе работающих тесно связано с движением рабочей силы.

   Движение  рабочей силы происходит по различным  причинам, которые имеют неодинаковую значимость. Переход на пенсию, уход в Вооруженные силы, командировка на учебу и уход с предприятия по некоторым другим причинам представляют собой вполне нормальное движение рабочей силы.

   Но  имеет место на предприятии увольнение рабочих по собственному желанию, из-за несоответствия квалификации, за нарушение трудовой дисциплины и по другим причинам, связанным с недостатками в организации труда. Такую неоправданную убыль рабочей силы обычно принято называть текучестью рабочей силы, которая вызывает понижение производительности труда и потери рабочего времени.

   Вместо  уволенных работников предприятие  набирает на работу новых. Происходит оборот рабочей силы.

   Изменение численности работников предприятия  за отчетный период характеризуется системой абсолютных и относительных показателей. Абсолютные показатели приведены в табл. 7.

   Из  табл. 7 видно, что принято на работу 90 человек, а уволено 242, из них по собственному желанию — 143, уволено за прогул —10.

   Уровень интенсивности движения работников характеризуется следующими относительными коэффициентами: оборота по приему, оборота по увольнению, общего оборота, текучести кадров. 
 

Чкг=Чнг+Чпр-Чвыб.,

Где Чкг- численность на конец года,

Чнг –  численность на начало года,

Чпр –  количество работников, принятых на работу,

Чвыб  – количество выбывших работников.

   Коэффициент оборота по приему — это отношение числа всех поступивших на работу работающих к среднесписочной численности:

Кп = Чпр/ССЧ,

Где ССЧ –  среднесписочная численность,

Кп =( 90/1678)*100=5,36

Кп = 5,36%

   Коэффициент оборота по увольнению — это отношение числа уволенных работников к среднесписочной их численности:

Ку = Чвыб / ССЧ,

Ку = (242 /1830)*100 = 17,65

Ку=17,65%

      Коэффициент общего оборота — это отношение численности поступивших и выбывших работающих к их среднесписочной численности:

Ко = (Чпр + Чвыб) / ССЧ,

Ко =((90+242) /1830 )*100 = 18,14,

Ко = 18,14%

   Коэффициент текучести кадров — это отношение работающих, уволенных по собственному желанию и за нарушение трудовой дисциплины к их среднесписочной численности:

Кт =( Чув  по соб + Чув по пр) / ССЧ,

Кт = ((143+10) / 1830)*100 = 8,36.

Кт = 8,36%

Вывод:

Наибольшую  величину имеет коэффициент оборота  по увольнению – 17,65%.

   В дальнейшем анализ причин, вызывающих излишний оборот (текучесть) рабочей силы, конкретизируют, чтобы определить основные пути сокращения текучести.

К числу  возможных причин текучести можно  отнести:

неудовлетворенность размерами заработной платы;

жильем  или его отсутствием;