Человеческий капитал как фактор национальной экономики

    В экономической  литературе долгое время  вместо понятия 
„человеческий капитал“  использовали  понятие  „фонд  образования“,  который 
представляет  собой  стоимостную  оценку  накопленных  работниками   знаний, навыков, умений и опыта.

    При оценке фонда образования  используются два  основных подхода:

    1) Подсчитываются фактические затраты на образование,  осуществленные 
в течение того или  иного  длительного  периода  времени.  За  этот  период, 
отделяющий время получения образования от момента подсчета,  последовательно увеличивается и  сам  уровень  образования,  а  также  возрастает стоимость обучения. С учетом соответствующих  корректив  возрастного оборота рабочей силы  и  смертности  населения  можно  построить  ряды показателей фонда образования,  представляющие   собой   кумулятивную   сумму всех прошлых фактических затрат за вычетом средств,  затраченных  на  обучение лиц, уже выбывших к моменту исчисления из состава рабочей силы населения.

    2) Производится оценка реальной производительной ценности того запаса 
знаний,  навыков,  умений,  опыта,  которыми   обладает   рабочая   сила   в 
определенный отрезок времени.

    Методы  расчета стоимости  человеческого капитала компании:

    1. Метод расчета прямых  затрат  на  персонал.  Наиболее  простой 
способ для  менеджеров  компании  рассчитать  общие  экономические  затраты, осуществляемые компанией на свой персонал, включая оценку затрат  на оплату персонала, сопряженные с этим налоги,  охрану  и  улучшение  условий труда, расходы на обучение и повышение квалификации.  Достоинство  этого метода — простота. Недостатки  —  неполная  оценка  реальной  величины человеческого капитала. Часть его может просто не использоваться на предприятии.

    2. Метод конкурентной оценки  стоимости  человеческого  капитала.

    Методы  конкуренции в экономике все  более активно затрагивают человеческий капитал. В частности, в конкуренции  используется то обстоятельство, что  человеческим капиталом фирма не может владеть полностью. В значительной степени таким капиталом владеют люди – его носители

    Метод конкурентной оценки  основан на сумме оценки затрат  и  потенциального  ущерба,  наносимого компании при возможном уходе из нее работника:

    - полных затрат на персонал (см. метод 1), производимых ведущим конкурентом (с учетом сопоставимых мощностей производства);

    - индивидуальных премий каждому  работнику компании  (полученных  на  основе квалифицированных  экспертных  оценок),  которые   могла   бы   заплатить конкурирующая компания за его переход к ним;

    - дополнительных затрат компании, необходимых на поиск эквивалентной  замены работника  в  случае  его  перехода  в  другую   компанию,   затраты   на 
самостоятельный поиск, рекрутинговые агентства, объявления в прессе;

    - экономического ущерба, который  понесет компания на период поиска  замены, снижение  объема  продукции  или  услуг,  затраты  на   обучение   нового работника, ухудшение качества продукции при замене работника новым;

    -  потери  уникальных  интеллектуальных  продуктов,  навыков,   потенциала, который работник унесет с собой в компанию конкурента;

    - возможности потери части рынка,  роста продаж конкурента  и   усиления  его влияния на рынке;

    -  изменения  системных  эффектов  синергии  и   эмерджентности   (усиления взаимного влияния и появления качественно новых свойств) членов группы, в которой находился работник.

    Минимальна оценка для малоквалифицированного труда, но здесь она выше,  чем оценка  простой оплаты труда,  так  как  теряется  опыт  работника  и  сложная  система  его взаимодействия  с  другими  работниками.  Оценка  максимальна  для  “золотых воротничков”,  наиболее   квалифицированных   работников   фирмы   в сфере менеджмента,   информационных   системах,   инновационных   интеллектуальных процессах. Этот метод сложнее, но он дает  гораздо более эффективную оценку реальной стоимости человеческого капитала фирмы.

    3. Метод перспективной стоимости человеческого капитала. Учитывает в дополнение к  методу  конкурентной  стоимости  оценку 
динамики стоимости человеческого капитала в перспективе на  3,  5, 10  и 25 
лет. Эта оценка, в первую очередь,  необходима  для  компаний,  занимающихся 
разработкой  крупных   и   долгосрочных   проектов,   например,   проводящих 
исследования   в   сфере   создания   инноваций   или    строящих    крупные 
высокотехнологичные объекты, так как стоимость  ряда  сотрудников  при  этом меняется неравномерно, резко  вырастая  в  период  достижения  ими  наиболее важных результатов по истечении достаточно  длительного  периода  времени и приближения ими к получению ожидаемых конечных результатов, когда возможный уход  из  компании  части  персонала  сопряжен  с  большими   экономическими потерями.

    4. Оценка стоимости человеческого капитала  на  основе  испытаний  в 
среде бизнеса. Эта оценка может быть получена на основе двух подходов: 
—  по  конкретным  результатам,  полученным  работником,  исходя   из 
прибыли, которую он принес фирме, или по увеличению ее активов, в том  числе интеллектуальных.  Эта оценка  широко  распространена  в  бизнесе,  так  как наиболее проста. Но одновременно она наиболее жесткая  и  нередко  ошибочна. Если   менеджер проваливает бизнес один раз, он теряет 50% своего имиджа, если второй раз — он полностью теряет  свою  репутацию.  Однако  в  рамки  такого  подхода не вписываются многие ведущие  менеджеры  мировых  корпораций-лидеров, которые неоднократно терпели неудачи, но поднимались вновь  и  создавали еще более эффективный бизнес. Кроме того, во многих случаях провал бизнеса может быть вызван совершенно непрогнозируемым мировым кризисом или случайным крупным колебанием  конъюнктуры.  В  результате  будет “списан” менеджер, имеющий огромный потенциал, талант и перспективы, но ставший жертвой действия двух крупных кризисов. Нельзя не считаться и с тем, что оценка по конечному результату, а не по обилию дипломов, отзывов, мнений, связей — наиболее точный и правильный подход. Поэтому предлагается  другой  подход,  основанный  на   концепции, 
которая позволяет получить оценку на базе конечных результатов,   образно 
говоря, с “человеческим отношением к  человеческому  капиталу”,  которые  он 
принес фирме, или по увеличению ее активов, в том числе интеллектуальных 
- оценка человеческого капитала на основе системы Деловых Учений  по 
менеджменту,  экономике  и  маркетингу  на   базе   высоких   информационных 
технологий.  Эта  концепция  основывается  на  прогнозе  результатов  работы 
менеджера в среде бизнеса, максимально приближенной к  его  реальной  среде. 
По мере усложнения  рыночных  условий  предприниматели  быстро  поняли,  что каждый доллар, вложенный в  подготовку  кадров  менеджмента,  дает  наиболее высокую  отдачу  в  экономике.  Для   того   чтобы   привлечь   менеджеров, обеспечивающих прорыв компании на рынке и переход из  зоны  убытков в зону прибылей, компании готовы затратить суммы,  измеряемые  десятками миллионов долларов. Не удивительно, что наиболее высокооплачиваемым трудом в рыночных условиях  является  труд  менеджера,  от квалификации и таланта которого зависит процветание или разорение на рынке.

    Если  смотреть по странам мира, то, согласно оценкам, наибольший объем 
человеческого капитала находится в США и составляет примерно  три  четверных всего национального богатства США. Капиталовложения  в человеческий фактор стали  главной  причиной  уверенного  экономического  развития Соединенных Штатов в конце ХХ в. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

    2   Человеческий капитал  как фактор развития  экономики Беларуси 

    2.1 Состояние и особенности развития в Беларуси человеческого капитала 

    Перспективы и успешный переход страны к устойчивому  социально-экономическому развитию во многом определяются процессами формирования человеческого капитала, степенью его реализации в общественном производстве, созданием условий для его сохранения, накопления и эффективного использования. По имеющимся оценкам, доля человеческого капитала в национальном богатстве Беларуси составляет 55,4 %, что выше, чем в других странах СНГ (Армения — 54,3 %, Таджикистан — 53,7 %, Украина — 53,1 %, Грузия — 52,2 %, Молдова — 51,4 %, Россия — 50,9%) [5. С. 30].

    В современной теории человеческий капитал рассматривается как адекватная постиндустриальному этапу развития общества форма организации и функционирования производительных сил (качеств, свойств, способностей, функций, ролей) человека, включенных в систему социально ориентированной экономики рыночного типа в качестве ведущего элемента общественного воспроизводства и решающего фактора экономического роста. Человеческий капитал, как фундаментальная экономическая категория современности, отражает глубинные изменения в производительных силах и экономических отношениях и раскрывает новые социально значимые характеристики человека в условиях современного инновационно развивающегося производства при обеспечении гармоничного функционирования всей экономической системы. При таком характере экономики актуальным для дальнейшего устойчивого социально-экономического развития страны становится накопление человеческого капитала, которое характеризует состояние здоровья населения, его научно-образовательный, профессиональный, культурный уровни с экономической точки зрения, т.е. с позиции его способностей к воспроизводству общественного капитала.

Таблица 2.1. Показатели человеческого развития (поданным UNDP, 2001 г.) в мире и некоторых странах [5. С. 294]

    К важнейшим активам человеческого капитала относятся все элементы, соответствующие основным формам инвестиций в человека: здоровье, рождение и воспитание детей, общее и специальное образование, миграция, поиск экономически значимой информации, духовная стабильность, интеллектуальная мобильность человека и др.

    Рассмотрим  наиболее важные для национальной экономики  количественные и качественные характеристики состояния человеческого капитала в Беларуси. Численность населения Беларуси на начало 2004 г. составила 9849,1 тыс. чел. По численности жителей Беларусь занимает 5-е место среди стран СНГ (после России, Украины, Узбекистана и Казахстана) и 17-е место в Европе [16. С. 49, 592].

    Формирование  человеческого капитала в Республике Беларусь происходит на фоне снижения естественного прироста населения. Начиная с 1993 г. в республике начался процесс устойчивой депопуляции, в результате суммарное снижение численности населения Беларуси за счет естественной убыли за период с 1993 — 2003 гг. составило 438 тыс. чел., что отрицательно сказывается на общем человеческом потенциале страны и на продуктивности человеческого капитала в частности [16. С. 65].

    Основной  тенденцией рождаемости в республике в 1990 — 2003 гг. было уменьшение числа  рождений, в результате суммарный коэффициент рождаемости, или среднее число рождений в расчете на одну женщину, снизился с 1,9 в 1990 г. до 1,2 в 2003 г. [16. С. 71]. Для обеспечения простого воспроизводства данный коэффициент должен быть не менее 2,15. В настоящее время по этому показателю Беларусь занимает одно из последних мест в мире. Снижение темпов рождаемости на современном этапе имеет под собой вполне объективные причины, обусловленные сложным экономическим положением переходного периода, снижением доходов и благосостояния, ухудшением условий жизни и медицинского обслуживания большей части населения. Только стабилизация и подъем экономики страны способны повысить уровень и качество жизни населения, изменить ценностные ориентации в отношении семьи и большего количества детей.

    Огромное  негативное влияние на развитие человеческого капитала в Беларуси оказывает фактор, связанный с недопустимо низким долголетием белорусских граждан, особенно мужчин: продолжительность жизни в 2003 г. составила 68,5 года, в том числе 62,7 года— у мужчин и 74,7 года — у женщин [16. С. 93]. Состояние здоровья человека — это его естественный капитал, часть которого является наследственной, а другая — приобретенной в результате затрат самого человека и общества. В этой связи наиболее важными являются инвестиции, связанные с охраной здоровья человека, которые будут способствовать сокращению заболеваемости и смертности населения, продлению трудоспособной жизни человека, а, следовательно, и времени функционирования человеческого капитала. О неблагополучном состоянии качественных характеристик человеческого капитала также свидетельствует уровень психического и социального здоровья населения. В этой связи остро стоит принципиальный вопрос о пересмотре отношения к ценности человеческой жизни как с позиций государства, так и отдельного человека, его решение предполагает кардинальные сдвиги в мировоззрении людей. С точки зрения перспектив человеческого развития вызывает большую тревогу высокая смертность из-за несчастных случаев, дорожно-транспортных происшествий, преступных действий, насилия, самоубийств и других устранимых причин, непосредственно не связанных с болезнями. Кроме того, по-прежнему актуальной для Беларуси остается проблема табакокурения, алкоголизма, нарко- и токсикомании, крайне негативно влияющих на здоровье человека, а, следовательно, и на качество человеческого капитала и возможности его воспроизводства. Очевидно, что наше общество нуждается в утверждении новых ценностных приоритетов по отношению к жизни и здоровью своих граждан, и наиболее значимая роль здесь принадлежит государству.