Анализ показателей по труду

          Анализируя состав работников торгового предприятия по уровню образования можно сказать, что численность работников всего в отчётном году составляет 32 человека, что на 2 человека меньше чем в прошлом году. Из них наибольшая доля приходится на работников со средне-специальным образованием 47, 06 % в прошлом и 46, 88 в отчётном году.

    С высшим образованием на предприятии  в обоих исследуемых периодах по 5 человек. Наибольший удельный вес  занимает менеджер по продаже в прошлом  году и в отчётном 40 % удельного  веса.

    Со  средне-специальным образованием на предприятии в отчётном году 15 человек в прошлом 16. Произошло уменьшение по категории товаровед и менеджер по продажам, на 2 и на 1 человека соответственно. Это скорее всего связано с сокращением данных рабочих. Произошло повышение на 2 продавцов 1 категории. Это связано с увеличением квалификационного уровня рабочих.

    Со  средним образованием на предприятии  работает в отчётном году 12 человек, в прошлом 13, уменьшение на 1 работника  произошли в графе продавец 2 категории. Это так же связано с повышением квалификационного уровня работников.

    Изменения на предприятии имеют разную тенденцию. Как увеличение квалификационного  уровня рабочих, так и сокращение рабочих.

Таблица 6 –  Анализ численности работников по половозрастному составу в предшествующем году 

Таблица 7 –  Анализ численности работников по половозрастному составу в отчетном году

          Проведя анализ данных таблиц  было выявлено, что на предприятии  в отчётном году работало больше всего женщин 31-35 лет. Их удельный вес составил 53,85 %, а мужчин больше всего работало в возрасте старше 36 лет, удельный вес 50,00 %.всего же на предприятии работало 26 женщин и 6 мужчин с удельным весом 81,25 и 18,75 соответственно.

В прошлом  году работало 26 женщин и 8 мужчин, 76,47% и 23,53% соответственно. 
 
 
 
 
 

Таблица 8 – Анализ численности работников предприятия по стажу работы 

         В отчётном году на предприятии  работало 2 человека со стажем  до 2-х лет, 21 человек со стажем  от 3х до 7 лет, 6 человек со стажем  от 8 до 15 лет и 3 человека со  стажем свыше 16 лет. 

         В прошлом году на предприятии работало 4 человека со стажем до 2 лет, 22 человека со стажем от 3 до 7 лет, 5 человек со стажем от 8 до 15 лет и 3 человека со стажем свыше 16 лет.

Всего численность  по стажу работы уменьшилась на 2 человека. Это связано с увольнением работников со стажем до 2х лет 

Таблица 9 – Анализ движения кадров торгового  предприятия за отчетный период

     Проведя анализ было выявлено, что численность  работников в отчётном году составила 34 человека, это на 3 больше чем в прошлом году. Принято на работу в прошлом году было 4 человека, в отчётном 2. Уволено в прошлом году был  1 человек, в отчётном 3. Коэффициент текучести по сравнению с прошлым годом вырос на 0,09. Коэффициент общего оборота так же вырос на 2,56. Такие изменения положительными считать нельзя, т.к предприятие должно снижать текучесть кадров.

     Задание 4.  Рассчитать и проанализировать производительность труда работников торгового предприятия, в том числе торгово-оперативных работников (таблица 10). Выявить основные факторы, влияющие на производительность и эффективность труда на данном предприятии. Дать оценку изменения производительности и эффективности труда торговых работников в отчетном и прошлом годах. 

Таблица 10 – Анализ производительности труда работников торгового предприятия

     ОРТ в отчётном году вырос на 2375 тыс. руб и составил 19300, но в сопоставимых ценах он снизился на 3858. Прибыль от реализации товаров возросла на 317 тыс. руб. и составила 1062, а в сопоставимых ценах на 233, 8 тыс. руб. Валовая прибыль предприятия выросла на 808 тыс. руб и составила 5327, а в сопоставимых ценах всего на 390, 7 тыс. руб. Чистая прибыль составила 700, 8 тыс. руб. Выработка на одного работника всего в действ ценах увеличилась на 71, 4 тыс. руб а в сопоставимых на 2, 6.

     Таким образом эти изменения можно  оценить отрицательно, так как  они происходят за счёт изменения цен, а не за счёт увеличения выработки.

     Задание 5. Проанализировать средства, направляемые на потребление, в торговом предприятии за отчетный период по составу и структуре (таблица 10). С помощью диаграммы изобразить структуру средств, направляемых на потребление в предшествующем и отчетном годах. Сделать выводы.  
 
 
 
 
 

Таблица 11 – Анализ состава  и структуры средств, направляемых на потребление  в торговом предприятии