Автор работы: Пользователь скрыл имя, 25 Апреля 2016 в 10:00, дипломная работа
В процессе написания дипломной работы были использованы следующие методы исследования: монографический, экономико-статистический, организационного проектирования, ситуационного анализа, сбора вторичной и первичной информации.
Информационной основой написания дипломной работы послужили: законы принятые Государственной Думой, постановления правительства, источники, приведенные в списке литературы, первичные показатели предприятия (организационная структура, должностные инструкции, положение об отделе, финансовая отчетность предприятия за рассматриваемый период.
Введение
1. Теоретические основы сбытовой политики предприятия
1.1 Сущность, функции и значение товародвижения и сбыта
1.2 Каналы сбыта: виды, выбор, построение и управление
1.3 Определение форм и методов стимулирования сбыта
2. Анализ сбытовой деятельности предприятия на примере ООО «Этюд Компани»
2.1 Организационно-экономическая характеристика ООО «Этюд Компани»
2.2 Ресурсы и эффективность их использования, финансовые результаты деятельности. Анализ и оценка сбытовой политики
2.3 Выявление особенностей сбытовой политики ООО «Этюд Компани»
3. Обоснование мероприятий по совершенствованию сбытовой политики предприятия ООО «Этюд Компани»
3.1 Выявление рыночных возможностей по сбыту продукции
3.2 Прогнозирование объемов продаж и выручки от реализации
3.3 Обоснование проекта по увеличению объемов продаж и расчет его
эффективности
Выводы и предложения
Список литературы
Размер доли Участников Общества в уставном капитале Общества с ограниченной ответственностью «Этюд Компани» определяется в процентах или в виде дроби. Размер доли Участников Общества должен соответствовать соотношению номинальной стоимости его доли и уставного капитала Общества. Действительная стоимость доли Участника Общества с ограниченной ответственностью соответствует части стоимости чистых активов общества, пропорциональной размеру его доли.
Участники Общества не отвечают по его обязательствам и несут риск убытков, связанных с деятельностью Общества с ограниченной ответственностью «Этюд Компани», в пределах стоимости принадлежащих им долей уставном капитале Общества.
Участники общества, не полностью оплатившие доли, несут солидарную ответственность по обязательствам Общества в пределах стоимости неоплаченной части принадлежащих им долей в уставном капитале Общества.
На данном предприятии существует организационная структура.
Организационная структура управления представляет собой совокупность взаимосвязанных элементов и звеньев управления, выражает отношения власти и подчинения, которые юридически закрепляется в нормативных документах (устав, должностные инструкции).
Под организационной структурой управления понимается упорядоченная совокупность устойчиво взаимосвязанных элементов, обеспечивающих функционирование и развитие организации как единого целого. Организационной структурой управления определяется также как форма разделения и кооперации управленческой деятельности, в рамках которой осуществляется процесс управления по соответствующим функциям, направленным на решение поставленных задач и достижение намеченных целей. С этих позиций структура управления представляется в виде системы оптимального распределения функциональных обязанностей, прав и ответственности, порядка и форм взаимодействия между входящими в ее состав органами управления и работающими в них людьми.
На рисунке 2 представлена организационная структура предприятия.
Рисунок 1. Организационная структура управления Общества с ограниченной ответственность «Этюд Компани»
Исполнительным органом Общества с ограниченной ответственностью «Этюд Компани» является Генеральный директор, осуществляющий руководство текущей деятельности Общества.
Генеральный директор без доверенности действует от имени Общества, в том числе представляет его интересы во всех отечественных и иностранных учреждениях, организациях, обществах и других законных образованиях, совершает сделки от имени Общества, открывает в банках расчетные, валютные и иные счета, утверждает штаты, издает приказы и дает указания, обязательные для выполнения всем работникам Общества с ограниченной ответственностью «Этюд Компани».
Генеральный директор на основе Российской Федерации самостоятельно определяет порядок найма и увольнения работников Общества, утверждает штатное расписание и правила внутреннего трудового распорядка, устанавливает заработную плату и принимает меры поощрения работников Общества, а также налагает на них взыскания, устанавливает порядок предоставления работниками выходных дней, отпусков и продолжительность ежегодных оплачиваемых отпусков.
Единство и взаимосвязь выполнения поставленных задач реализуется через качественное и оперативное исполнение всеми службами возложенных на них обязанностей.
Так, например, менеджер ответственен за разработку перспективных и текущих планов работы предприятия и его подразделений, за обеспечение и координацию по инвестиционному проектированию, экспертизу и реализацию проектов; главный бухгалтер, в обязанности которого входит: ведение бухгалтерского учета, составление бухгалтерской отчетности, участие в проведении экономического анализа хозяйственно-финансовой деятельности предприятия с целью выявления внутрихозяйственных резервов; представлять необходимую информацию. На данном предприятии каждый работник несет материальную ответственность.
Теперь рассмотрим основные экономические показатели и их динамику ООО «Этюд Компани» за 2008-2010 годы (см. Таблицу 1).
Товарооборот ООО «Этюд Компани» в 2008 г. составил 27634 тыс. руб., в 2009 г. составил 22642 тыс., руб., в 2010 г. составил 20861 тыс., руб. Таким образом, товарооборот в 2009 г. по отношению 2008 г. уменьшился на 18,1%, а 2010 г. по отношению 2009 г. уменьшился на 7,9%. Это вызвано с появлением конкуренции на рынке сбыта.
Показатель |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
Темп роста, % | |
2009 г./2008 г. |
2009 г./2010 г. | ||||
Выручка от реализации, тыс. руб. |
27634 |
22642 |
20861 |
81,9 |
92,1 |
Себестоимость продукции, тыс. руб. |
24576 |
20423 |
18216 |
83,1 |
89,1 |
Прибыль от реализации, тыс. руб. |
3058 |
2219 |
2645 |
72,5 |
119,1 |
Доходы от внереализационных показателей, тыс. руб. |
- |
- |
27 |
- |
- |
Расходы от внереализационных показателей, тыс. руб. |
2121 |
2776 |
1114 |
130,8 |
40,1 |
Чистая прибыль |
937 |
-557 |
1558 |
-59,4 |
-279,7 |
Среднегодовая стоимость ОФ, тыс. руб. |
5 |
2 |
- |
40 |
- |
Среднегодовая стоимость об. ср., тыс. руб. |
8188 |
9141 |
9817 |
111,6 |
107,3 |
Среднегодовая стоимость ТЗ, тыс. руб. |
7094 |
8404 |
8891 |
118,4 |
105,7 |
Среднемесячная заработная плата торгового работника, тыс. руб./чел. |
6,3 |
7 |
7,7 |
111,1 |
110 |
Среднеспис. численность работников, чел. |
10 |
10 |
10 |
100 |
100 |
Фондоотдача |
611,6 |
1109,5 |
- |
194,6 |
- |
Оборачиваемость ТЗ, дн. |
3,89 |
2,69 |
2,34 |
69,1 |
86,9 |
Оборачиваемость оборотных средств, дней |
3,37 |
2,47 |
2,12 |
73,2 |
85,8 |
Рентабельность продукции , % |
1,12 |
1,10 |
6,63 |
98,2 |
602,7 |
Рентабельность производства, % |
0,11 |
-0,06 |
0,15 |
-54,5 |
250 |
Себестоимость товаров в 2009 г. по сравнению 2008 г. уменьшилась на 16,9%, в 2010 г. по сравнению 2009 г. уменьшилась на 10,9%.
Численность персонала ООО предприятия в течении периода не менялось и составляет 10 человек.
Размеры оборотных средств за 2008 г. составило 8188 тыс. руб., за 2009 г. составило 9141 тыс. руб., за 2010 г. составило 9817 тыс. руб. Оборотные средства 2009 г. к 2008 г. увеличились на 11,6%, а 2010 г. к 2009 г. увеличились на 7,3%.
Показатель фондоотдачи говорит о том, что за 2008 г. на 1 руб. основных средств приходится 611600,0 руб., за 2009 г. приходится 1109500,0 руб., за 2010 г. приходится ноль руб.
Анализируя 2008 г. – 2010 г. видим, что 2009 г. по отношению 2008 г. увеличилась рентабельность и составляет 98,2%, а 2010 г. по отношению 2009 г. увеличилась и составляет 602,7%. Значит данное предприятие рентабельно.
Основные социальные факторы г. Брянска и Брянской области в динамике
Социальные факторы |
Единица измерения |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Среднедушевые денежные доходы населения |
тыс. руб. |
|||
Средняя заработная плата |
тыс. руб. |
|||
Средний размер назначенных месячных пенсий |
тыс. руб. |
|||
Прожиточный минимум |
тыс. руб. |
|||
Численность населения |
тыс. чел. |
|||
Численность официально зарегистрированных безработных |
тыс. чел. |
|||
Смертность |
тыс. чел. |
|||
Рождаемость |
тыс. чел. |
Сравнительная оценка ООО «Этюд Компани» и его основных конкурентов
Название предприятия
Сравнительные единицы |
ООО «Этюд Компани» |
«Сто игрушек |
«Детский мир» |
«Бегемот» |
«Мир детства» |
Глубина ассортимента |
|||||
Уровень качества |
|||||
Известность торговой марки |
|||||
Имидж |
|||||
Объём выпуска |
|||||
Развитость сбытовой сети |
|||||
Цена |
|||||
Уровень обслуживания «сервиса» |
|||||
Рекламная активность |
Анализ состава, структуры и динамики имущества в организации за 2008-2010 гг.
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008г. к 2010 г. | ||||
тыс. руб. |
Структура, % |
тыс. руб. |
Структура, % |
тыс. руб. |
Структура, % |
тыс. руб. |
Структура, в % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Актив | ||||||||
1.ВНЕОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
Из баланса все пишу весь столбик |
|||||||
Нематериальные активы |
Немат акт : итог по разделу 1 и *100 |
|||||||
Основные средства |
8000 |
Осн средства : итог 1 * 100 |
5000 |
1667 |
||||
Долгосрочные финансовые вложения |
||||||||
Итого по разделу 1 |
8000 |
100% |
5000 |
100% |
1667 |
100% |
- | |
2. ОБОРОТНЫЕ АКТИВЫ |
||||||||
Запасы |
4954000 |
7126000 |
8411009 |
|||||
в том числе: |
||||||||
сырье, материалы и другие аналогичные ценности |
Тут все делю на запасы |
|||||||
готовая продукция и товары для перепродажи |
7094000 |
8404343 |
||||||
расходы будущих периодов |
И тут на запасы 3000 |
32000 |
6667 |
|||||
Налог на добавленную стоимость по приобретённым ценностям |
Посл два столбца делю на итог 2 и * 100 22 |
- |
- |
- |
- |
|||
Дебиторская задолженность (платежи по которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты) |
1380000 |
1014000 |
707399 |
|||||
Денежные средства |
251000 |
48000 |
51741 |
|||||
ИТОГО по разделу 2 |
6593000 |
100% |
8188000 |
100% |
9170105 |
100% |
- | |
БАЛАНС |
43810 |
100% |
100% |
100% |
- |
Состав и структура пассива баланса ООО «Этюд Компани»2008-2010 гг.
Показатели |
2008 г. |
2009 г. |
2010 г. |
2008 г. к 2010 г. | ||||
тыс. руб. |
Структура, % |
тыс. руб. |
Структура, % |
тыс. руб. |
Структура, % |
тыс. руб. |
Структура, в % | |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
9 |
Пассив | ||||||||
3. КАПИТАЛ И РЕЗЕРВЫ |
||||||||
Уставный капитал |
||||||||
Нераспределённая прибыль (непокрытый убыток) |
||||||||
ИТОГО по разделу 3 |
- | |||||||
5. КРАТКОСРОЧНЫЕ ПАССИВЫ |
||||||||
Кредиторская задолженность |
||||||||
в том числе: |
||||||||
поставщики и подрядчики |
||||||||
задолженность перед персоналом организации |
||||||||
задолженность перед государственным внебюджетным фондом |
||||||||
прочие кредиторы |
||||||||
ИТОГО по разделу 5 |
||||||||
БАЛАНС |