Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Лукойл - Западная Сибирь»

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Мая 2015 в 14:20, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является проведение анализа наличия, движения, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, а так же анализ использования фонда рабочего времени и анализ труда и заработной платы на предприятии. Объектом исследования является ООО «Лукойл - Западная Сибирь»
Основными задачами при написании данной работы стали:
Анализ наличия трудовых ресурсов.
Анализ текучести трудовых ресурсов
Анализ обеспеченности предприятием трудовыми ресурсами

Содержание работы

Введение 3
Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Лукойл - Западная Сибирь» 5
Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Лукойл - Западная Сибирь» 12
2.1 Анализ наличия трудовых ресурсов 12
2.2 Анализ текучести трудовых ресурсов 17
2.3 Анализ обеспеченности предприятием трудовыми ресурсами 19
2.4 Анализ труда и фонда рабочего времени 20
2.5 Анализ труда и фонда заработной платы 25
2.6 Анализ экономической эффективности использования трудовых ресурсов 26
Заключение 29
Список используемой литературы 31

Файлы: 1 файл

курсач.doc

— 672.71 Кб (Скачать файл)

 

Как видно из данных таблицы, большую долю персонала занимают рабочие - 62,64% в 2011 г, в последующие годы их доля понижается и в 2013 составляет 58,44%. Это объясняется спецификой производства, так как основным видом деятельности является добыча нефти и газа. Удельный вес руководителей на предприятии в 2011 г был равен 6,77%, в 2012 году уменьшилась до 7,17%, а в 2013 г стала 7,19%. Причиной такого изменения может быть повышение квалификации. Категория специалистов за 3 года имеет тенденцию к увеличению, так в 2011 г она составляет 23,76%, в 2012 г 24,09 %, а в 2013 г 24,67%.

Динамика численности служащих тоже имеет тенденцию к увеличению. В 2011 году их удельный вес равен 6,84%, в 2012 году этот показатель увеличился на 2,13%,а в 2013 году он составил 9,7%. Так же по данным таблицы видно, что на одного представителя руководящего состава приходится 9 рабочих и на одного специалиста приходится 3 человека (в отчетном году).

 

Рассмотрим структуру трудовых ресурсов предприятия по возрастному составу, таблица 2.2

 

Таблица 2.2 - Анализ структуры кадров по возрастному составу

Возраст

2011 г.

2012 г.

2013 г.

Отклонение (+,-)

Числ-ть работн., чел.

уд. вес, %

Числ-ть работн, чел.

уд. вес,

%

Числ-ть работн, чел.

уд.

вес, %

 
 

До 30 лет

439

30,32

453

29,02

487

29,16

48

31-35

199

13,74

203

13

225

13,47

26

36-40

184

12,71

187

11,98

201

12,04

17

41-45

242

16,71

265

16,98

271

16,23

29

46-50

202

13,95

219

14,03

228

13,65

26

Старше 50

182

12,57

234

15

258

15,45

76

Итого

1448

100

1561

100

1670

100

222


 

В структуре кадров категория работников в возрасте до 30 лет занимает первое место. В базисном году эта категория составляла 30,32%, в следующем году - 29,02%, и в отчетном году - 29,16%. Такая ситуация говорит о том, что прием на работу молодых людей увеличивает восприимчивость к инновациям, а это положительно складывается для деятельности предприятия.

В 2012 г. численность работников в возрасте 31-35 увеличилась на 4 человека, в отчетном году еще увеличилась на 22 человека. Отклонение за рассматриваемый период составило 26 человек.

Категория работников в возрасте 36-40 имела тенденцию к росту. В базисном году составляла 184 человека, а отчетном - 201 человек. Отклонение составило 17 человек.

Категория работников в возрасте старше 50 лет имела большую тенденцию к росту. В базисном году составляла 182 человека, а в отчетном 258 человек. Отклонение составило 76 человек. Значительное количество работников на предприятии имеет пенсионный возраст.

Схематически структура кадров по возрастному составу изображена на рис 2.2

Рассмотрим структуру трудовых ресурсов предприятия по половому признаку, таблица 2.3

 

Таблица 2.3 - Анализ структуры кадров ООО «Лукойл - Западная Сибирь» по половому признаку

Категории персонала

2011г.

2012г.

2013г.

Откло-

нение

(+, -)

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

Всего работников

1448

100

1561

100

1670

100

222

Мужчины, чел.

1121

77,42

1153

73,86

1235

73,95

114

Женщины, чел.

327

22,58

408

26,14

435

26,05

108


 

Из данных таблицы 2.3, можно увидеть, что на предприятии большую часть всех работников составляют мужчины. Такая ситуация связана с тем, что к предприятию относятся люди, выполняющие тяжелый физический труд, к ним относятся инженеры, бурильщики, строители, водители, дорожные рабочие и т.д. С 2012 г. по 2013 г. незначительно произошло увеличение женского персонала. Но в целом за 3 года видно, что мужчины больше принимаются на работу, т. к с ними связана значительная часть всего технологического процесса. Схематически структура кадров по половому признаку изображена на рис 2.3

Далее рассмотрим структуру трудовых ресурсов предприятия по стажу работы, таблица 2.4

 

Таблица 2.4 - Анализ структуры кадров ООО «Лукойл - Западная Сибирь» по стажу работы

Распределение персонала по стажу работы, кол-во, чел:

2011г.

2012г.

2013г.

Откло-

нение

(+, -)

В среднем за 3 года

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

   

До 1 года

334

23,1

336

21,5

371

22,2

37

347

1 - 2 лет

226

15,6

260

16,7

281

16,8

55

255,6

2 - 5 лет

184

12,7

184

11,8

196

11,8

12

188

5 и более

704

48,6

781

50

822

49,2

118

769

Всего

1448

100

1561

100

1670

100

222

1559,6


 

Наибольшая доля работников на предприятии работают на протяжении 5 и более лет. В 2011 г. - 48,6%, в 2012 г. - 50%, в 2013 г. - 49,2%. Это говорит о хороших условиях труда и достойной оплате труда на предприятии. Доля работающих менее 1 года также велика. В 2011 г. - 23,1%, в 2012 г. - 21,5%, в 2013 г. - 22,2%. Из этого можно сделать вывод о привлекательности предприятия как объекта трудоустройства.

От 1 до 2 лет на предприятии работает 226 человек (15,6%) в 2011 г., 260 человек (16,7%) в 2012 г., 281 человек (16,8%) в 2013 г.

На протяжении 2-5 лет работают в 2011 г. - 184 человека (12,7%), в 2012 г. - 184 человека (11,8%), в 2013 г. - 196 человек (11,8%).

Рассчитав отклонение, мы видим, что наибольшее отклонение наблюдается у работников, стаж работы которых на предприятии 5 и более лет, отклонение составило 118 человек, скорее всего это связано с переходом сотрудников в новую категорию. В целом по предприятию можно сделать вывод, что работников устраивают условия труда предлагаемые в ООО «Лукойл - Западная Сибирь».

 

Наряду с количественным обеспечением предприятия трудовыми ресурсами необходимо изучить и качественный состав работников, который характеризуется   общеобразовательным  и  профессионально-квалификационным уровнями.

 

Таблица 2.5 - Анализ распределения работников ООО «Лукойл - Западная Сибирь» по образовательному цензу

Уровень образования

2011г.

2012г.

2013г.

отклонение

(+, -)

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

кол-во, чел

уд. вес, %

Всего работников

1448

100

1561

100

1670

100

222

Высшее

535

36,95

560

35,87

587

35,15

52

Среднеспециальное

403

27,83

451

28,89

504

30,18

101

Общее среднее

510

35,22

550

35,23

579

34,67

69


 

На любом предприятии важно наличие работников имеющих высшее образование. Наибольшее количество работников ООО «Лукойл - Западная Сибирь» имеет высшее образование. В базисном году 535 человек(37%), в 2012 г. 560 человек (36%), в 2013 г. 587 человек (35%). За рассматриваемый период категория работников имеющих высшее образование имеет тенденцию к росту. Отклонение составило 52 человека. Данный показатель связан со спецификой услуг оказываемых предприятием, требующих глубоких профессиональных знаний.

Также большую часть работников составляют кадры, имеющие общее среднее образование. В базисном году 510 человек(35%), в 2012 г. 550 человек (35%), в 2013 г. 579 человек (34,6%). За рассматриваемый период категория работников имеющих общее среднее образование имеет тенденцию к росту. Отклонение составило 69. В основном сюда относятся бурильщики, строители, водители, дорожные рабочие и т.д. Выполнение их работ не требует наличия диплома о высшем либо среднем профессиональном образовании.

В базисном году средне специальное образование имело 403 человека(27,8%), в 2012 г. 451 человек (28,9%), в 2013 г 504 человека (30%). За 3 года происходила тенденция к росту.

 

2.2 Анализ текучести трудовых ресурсов

 

Наиболее существенным этапом в анализе обеспеченности предприятия рабочей силой является изучение ее движения и динамики, поскольку стабильность состава кадров на предприятии является существенной предпосылкой роста производительности труда и эффективности производства в целом.

Для этого проведем анализ движения и постоянства кадров.

Таблица 2.6 - Анализ движения и постоянства кадров ООО «Лукойл - Западная Сибирь»

Показатель

2011г.

2012г.

2013г.

Отклонение

(+, - )

Отношение 2013г. К 2011г., %

Списочный состав работников на начало года, чел.

1357

1448

1561

204

115,03

Принято работников, чел.

242

256

238

-4

98,35

Выбыло работников, чел.

151

143

129

-22

85,43

В том числе:

 

По собственному желанию

84

98

79

-5

94,05

За нарушение трудовой дисциплины

6

9

11

5

183,33

По соглашению сторон

28

20

25

-3

89,29

Прочее

33

16

14

-19

42,42

Списочный состав работников на конец года, чел.

 

1448

 

1561

 

1670

222

115,33

Количество работников проработавших весь год, чел.

1206

1305

1432

226

118,74

Среднесписочная численность работников, чел.

1421

1526

1642

221

115,18

Коэффициент оборота по приему

0,17

0,17

0,14

-0,03

85,11

Коэффициент оборота по выбытию

0,11

0,09

0,08

-0,03

73,93

Коэффициент текучести кадров

0,06

0,07

0,05

-0,01

86,54

Коэффициент постоянства состава

0,85

0,86

0,87

0,02

102,76

Информация о работе Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Лукойл - Западная Сибирь»