Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Лукойл - Западная Сибирь»

Содержание

 

Введение 3

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Лукойл - Западная Сибирь» 5

Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Лукойл - Западная Сибирь» 12

2.1 Анализ наличия трудовых ресурсов 12

2.2 Анализ текучести трудовых ресурсов 17

2.3 Анализ обеспеченности предприятием трудовыми ресурсами 19

2.4 Анализ труда и фонда рабочего времени 20

2.5 Анализ труда и фонда заработной платы 25

2.6 Анализ экономической эффективности использования                  трудовых ресурсов 26

Заключение 29

Список используемой литературы 31

 

Введение

 

Актуальность темы данной курсовой работы заключается в том, что производство ни одного из видов товаров (продукции, работ, услуг) невозможно без привлечения человеческого труда. Более того, для предприятий, действующих в отраслях и на рынках, где существуют условия, близкие к условиям рынка совершенной конкуренции, едва ли не единственной возможностью завоевания конкурентных преимуществ является повышение эффективности использования трудовых ресурсов. Большинство специалистов, изучающих деятельность предприятий, считают, что именно персонал представляет собой главную ценность, которой может обладать предприятие.

Так как от качества и эффективности использования кадров зависят результаты деятельности предприятия и его конкурентоспособности. Трудовые ресурсы приводят в движение материально-вещественные элементы производства, создают продукт, стоимость и прибавочный продукт в форме прибыли.

Целью курсовой работы является проведение анализа наличия, движения, обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами, а так же анализ использования фонда рабочего времени и анализ труда и заработной платы на предприятии. Объектом исследования является ООО «Лукойл - Западная Сибирь»

Основными задачами при написании данной работы стали:

• Анализ наличия трудовых ресурсов.
• Анализ текучести трудовых ресурсов
• Анализ обеспеченности предприятием трудовыми ресурсами
• Анализ труда и фонда рабочего времени
• Анализ труда и фонда заработной платы
• Анализ  экономической  эффективности  использования                   трудовых ресурсов.

При написании работы были использованы книги и учебники по анализу и диагностике финансово-хозяйственной деятельности, финансовой отчетности предприятия, а также документы, характеризующие хозяйственную деятельность на предприятии. В частности бухгалтерский баланс предприятия и его приложения, сметы доходов и расходов, документы, первичная документация по труду -- договоры, приказы (распоряжения) о приёме на работу и о прекращении трудового договора, а также современная нормативно- законодательная база.

Курсовая  работа состоит из введения, двух основных частей, заключения, списка использованных источников.

 

 

Глава 1. Организационно-экономическая характеристика ООО «Лукойл - Западная Сибирь»

 

 

ООО  "Лукойл  -  Западная  Сибирь"  -  самое   крупное  дочернее предприятие нефтяной компании "ЛУКОЙЛ" и одно из крупнейших нефтегазодобывающих предприятий, ведущее свою производственную деятельность на территориях Ханты - Мансийского и Ямало-Ненецкого автономных округов.

Юридический адрес (место  нахождения): 628186, Российская Федерация, Ханты-Мансийский автономный округ, город Когалым, улица Прибалтийская, дом 20.

ООО «Лукойл - Западная Сибирь» осуществляет добычу нефти и газа, подготовку и переработку нефти, разработку и обустройство месторождений нефти и газа. Эксплуатация нефтегазового месторождения сопровождается комплексным воздействием технических сооружений и технологических процессов на природную среду.

Основной целью ООО «Лукойл - Западная Сибирь», как коммерческой организации, является получение прибыли.

Основные виды деятельности предприятия ООО «Лукойл - Западная Сибирь»:

-добыча подземных вод, общераспространенных полезных ископаемых (песок и др.);

-ведение государственного баланса запасов нефти, газа, конденсата, попутных компонентов и учет совместно с ними залегающих полезных ископаемых в границах лицензионных участков;

-обустройство нефтяных и газовых месторождений;

-производство товаров народного потребления, продовольствия, продукции производственно-технического назначения, оказание услуг населению;

-производство топографо-геодезических и картографических работ в составе маркшейдерских работ;

-транспортная деятельность, в том числе:

-перевозка грузов, пассажиров, ремонт и техническое обслуживание автотранспортных средств;

-перевозка опасных грузов;

-производство, ремонт и прокат оборудования на региональном и межрегиональном уровнях;

-материально-техническое обеспечение нефтяного производства;

-инвестиционная деятельность, включая операции с ценными бумагами;

-управление всеми принадлежащими Обществу акциями акционерных обществ и иными ценными бумагами;

-выполнение проектных и строительно-монтажных работ, производство строительных материалов, конструкций и изделий;

-ремонт и содержание внутрипромысловых и межпромысловых автомобильных дорог и дорог общего пользования;

-ведение аварийных, восстановительных и спасательных работ;

-выполнение изыскательских, проектных, строительно-монтажных, научно-исследовательских, опытно-конструкторских, технологических, инжиниринговых и других работ;

-организация выполнения заказов и поставок для государственных нужд и региональных потребителей производимой продукции;

-изучение конъюнктуры рынка товаров и услуг, проведение исследовательских, социологических и иных работ;

-все виды медицинской деятельности;

-ведение образовательной деятельности в сфере подготовки, переподготовки, обучения рабочих вторым профессиям и повышение квалификации рабочих и специалистов, задействованных на производстве;

-оказание услуг гостиницы;

-организация рекламно-издательской деятельности, проведение выставок, выставок - продаж, аукционов;

-посредническая, консультационная, маркетинговая деятельность, другие виды деятельности:

-оказание услуг связи;

-внешнеэкономическая деятельность, осуществление экспортно-импортных операций;

-благотворительная, культурно-просветительная и иная некоммерческая деятельность;

-защита государственной тайны в соответствии с Законами Российской Федерации и иными нормативными актами;

-обеспечение экономической безопасности Общества, сохранение его собственности, защита государственной и коммерческой тайны;

-осуществление любых иных видов деятельности, не запрещенных российским законодательством.

Под организационной структурой предприятия понимаются состав, соподчиненность, взаимодействие и распределение работ по подразделениям и органам управления, между которыми устанавливаются определенные отношения по поводу реализации властных полномочий, потоков команд и информации, на данном предприятии используется функциональный тип организационной структуры (рис. 1.1).

Для обеспечения деятельности Общества создаются органы управления и контроля. Органы управления: общее собрание акционеров; совет директоров. Исполнительные органы: Генеральный директор и Правление. Органом контроля является Ревизионная комиссия.

Высшим органом управления Общества является общее собрание акционеров. Общество обязано ежегодно проводить общее собрание акционеров. Годовое (очередное) общее собрание акционеров проводится не ранее чем через 3 месяца и не позднее 6 месяцев после окончания финансового года. На годовом общем собрании акционеров решается вопрос об избрании Совета директоров Общества, Ревизионной комиссии Общества, об утверждении аудитора Общества, рассматривается представляемый Советом директоров Общества годовой отчет Общества и иные документы, то есть утверждение годовых отчетов, бухгалтерских балансов, счета прибылей и убытков Общества, распределение его прибылей и убытков.

Совет директоров Общества осуществляет общее руководство деятельностью Общества. Совет директоров Общества не вправе принимать решения по вопросам, отнесенным к компетенции общего совета директоров.

Руководство текущей деятельностью Общества осуществляется единоличным исполнительным органом Общества - Генеральным директором и коллегиальным исполнительным органом общества - Правлением. Генеральный директор Общества осуществляет функции Председателя Правления.

 

Рис.1.1 Структура управления ООО «Лукойл - Западная Сибирь»

 

Общество рассматривает разработку и добычу нефти как свой базовый бизнес и намерено достичь максимального прогресса на основных направлениях этого бизнеса. Для достижения своих целей общество ведет работы по внедрению передовых технологий в области интенсификации добычи нефти и нефтеотдачи пластов, разработке и внедрению комплексной программы по экологии, а так же обучению персонала новейшим методам производства и организации работ.

Важнейшие месторождения расположенные на территории ХМАО:

- Дружное;

- Южно-Выинтойское;

- Тевлинско-Рускинское;

- Ватьеганское;

- Повховское;

- Усинское.

 

Таблица 1.1 - Анализ объемов добычи нефти по объектам ООО «Лукойл - Западная Сибирь».

Наименование объекта	2011 год	2012 год	2013 год	Отклонение 2012-2011 (+,-)	Отклонение 2013-2012 (+,-)
Повховская площадь, тыс.т	1 348,072	2 252,889	2 419,877	904,817	166,988
Дружная + Усинская площади	2 684,090	2 492,073	2 553,047	- 192,017	60,974
Ватьеганская площадь	1 161,094	1 740,103	1 827,005	579,009	86,902
Итого, тыс.т	5 193,256	6 485,063	6 799,929	1 291,807	314,866

 

Как видно из таблицы 1.1 общие объемы добычи нефти возрастают, так на 2013 год рост составил 314,866 тыс.т (6 799,929 - 6 485,063). Если рассматривать объемы добычи нефти в разрезе объектов, то видно, что на Повховской площади объемы добычи нефти растут как на 2012 год, так и на 2013 год - 904,817 тыс.т (2 252,889-1 348,072) и 166,988 тыс.т (2 419,877-2 252,889) соответственно. Хотя увеличение стало незначительным, это может быть следствием истощения залегания нефти в пластах. Возможно, в дальнейшем будет необходимо дополнительная разведка залеганий нефти.

На Дружном и Усинском лицензионных участках объемы добычи нефти в 2012 году падают на 192,017 тыс.т (2492,073-2684,090), но в 2013 году уровень подымается на 60,974 тыс.т (2553,047-2492,073). Увеличение объемов добычи нефти связано с введением в эксплуатацию законсервированных скважин и разработкой новых месторождений.

На Ватьеганском лицензионном участке объемы добычи нефти растут, но снижающимися темпами. Так по отношению к 2011 году в 2012 году было добыто на 579,009 тыс.т больше (1 740,103-1 161,094). А в 2013 году по отношению к 2012 на 86,902 тыс. т больше (1 827,005-1 161,094). Данная тенденция происходит в связи с истощением запасов нефти в пластах.

 

Глава 2. Анализ использования трудовых ресурсов на предприятии ООО «Лукойл - Западная Сибирь»

 

2.1 Анализ наличия трудовых ресурсов

 

Анализ труда и трудовых ресурсов следует начать с изучения их структуры и укомплектованности предприятия необходимыми кадрами работников. Рациональное использование рабочих кадров является непременным условием, обеспечивающим бесперебойность производственного процесса и успешное выполнение производственных планов и хозяйственных процессов.

 

Таблица 2.1 - Анализ структуры кадров предприятия ООО «Лукойл - Западная Сибирь» по категориям

Категории персонала	2011г.		2012г.			2013г.			Откло- нение (+, -)		Отношение 2013г. к 2011г. в %
	кол-во, чел	уд. вес, %	кол-во, чел	уд. вес, %	кол-во, чел		уд. вес, %
Всего работников	1448	100	1561	100	1670		100	222		115,33
Руководители	98	6,77	112	7,17	120		7,19	22		122,45
Специалисты	344	23,76	376	24,09	412		24,67	68		119,77
Служащие	99	6,84	140	8,97	162		9,7	63		163,64
Рабочие	907	62,64	933	59,77	976		58,44	72		107,61