Анализ финансово-хозяйственной деятельности ОАО «Красный Октябрь»

 

 

Для характеристики степени  привлечения оборудования рассчитывают:

- коэффициент использования  парка наличного оборудования (Кн):

 

- коэффициент использования  парка установленного оборудования (Ку):

-коэффициент использования  оборудования сданного в эксплуатацию (Кэ):

Если значения показателей  близки к единице, то оборудование используется с высокой степенью загрузки, а  производственная программа соответствует  производственной мощности.

 

Таблица 16.

Расчет коэффициентов

 

 

Значения показателей  близки к единице, значит, оборудование используется с высокой степенью загрузки, а производственная программа  соответствует производственной мощности.

Коэффициент использования  парка наличного оборудования в 2010 (0,93485) г.  больше значения показателя по сравнению с 2009 г. (0,87931) на 0,05%.  Это говорит, о том, что в 2010 году выбыло некоторое количество оборудования, произошло незначительное уменьшение парка наличного оборудования.

Коэффициент использования  парка установленного оборудования в 2009 г. (0,96344) больше  значения показателя в 2010 г. (0,89346) на 7,83 %. Снижение количества действующего оборудование можно объяснить сокращением численности работников, следовательно, часть оборудование перешло в резерв.  

Коэффициент использования  оборудования сданного в эксплуатацию в 2009 г. составил 0,82690, а в 2010 г. составил 0,94574. Так как значения показателей близки к единице, следовательно, почти все оборудование сдано в эксплуатацию.

Для характеристики экстенсивной загрузки оборудования анализируют  использование оборудования по времени: баланс времени работы и коэффициент  его сменности.

Таблица 17.

Показатели, характеризующие  фонд времени использования оборудования.

 

Как свидетельствуют данные таблицы в 2009 г. календарный фонд времени  (8760 час.) имеет такое  же значение данного показателя в 2010г. (8760 час.) Тоже самое можно сказать  и про режимный фонд времени в 2009 г.  он равен режимному фонду  в 2010 году (2000 час.) Это обуславливается  тем, что в 2009 году и в 2010 году 365 дней.

Реальный фонд времени  в 2009 г. (1900 час.) больше значения данного  показателя в 2010г. (1880 час.) на 20 часов. Так  как время планового ремонта  в 2010 г. составило 120 час., а в 2007 г. 100 час.

Полезный фонд времени  в 2009 г. (1900 час.)  больше значения данного  показателя в 2010г. (1880 час.) на 120 часа. Данное изменение вызвано  все тем  же увеличением планового ремонта.

Сравнение календарного и  режимного фонда времени дает возможность лучше использовать оборудование за счет повышения коэффициента сменности.

Сравнение режимного и  реального фонда времени позволяет  определить резервы времени за счет сокращения времени на ремонт.

В 2010 г.  режимный фонд времени  больше реального фонда времени  на 120 часа. Следовательно, ОАО «Красный Октябрь» имеет резерв времени, для его использования необходимо уменьшить время, идущее на плановый ремонт оборудования. Это говорит об упущенных возможностях для предприятия. Поэтому необходимо усилить контроль за рациональным  использованием  времени  работы оборудования.

Уровень внутрисменного использования  оборудования характеризует коэффициент  загрузки оборудования Кз, который позволяет оценить потери времени работы оборудования из-за планово-предупредительных ремонтов и т.д:

Кз = Тф / Тк или Тф / Тн или Тф / Тэф

Кз (2009 г.) = Тф / Тн = 1900/2000 = 0,95

Кз (2010 г.) = Тф / Тн = 1880/2000 = 0,94

Коэффициент загрузки оборудования в 2009 г. больше значения данного показателя в 2010 г. Следовательно, в 2010 г. время  внеплановых простоев было больше по сравнению с 2009 г. на 20 часов. Коэффициент  загрузки можно увеличить, путем  сокращения времени время внеплановых  простоев.

 

 

2.9 Анализ трудовых ресурсов предприятия

При анализе персонала  предприятия предстоит рассмотреть  структуру персонала (в том числе  квалификационную), возрастной состав работников, их стаж работы, образовательный  уровень.

Таблица 18.

Структура персонала

 

 

 

Из данных таблицы следует, что основную долю в персонале  предприятия в 2008, 2009 и 2010 годах составляют рабочие, но в 2010 году их доля в структуре персонала предприятия снизилась на 10%. Зато несколько возросла доля руководителей, специалистов и служащих. Такая динамика наблюдается вследствие того, что производство идет по пути автоматизации труда.

Таблица 19.

Анализ персонала по уровню образования