Автор работы: Пользователь скрыл имя, 07 Декабря 2010 в 14:31, Не определен
Общественная и экономическая (хозяйственная) организация включает в себя не только национальный, но и пространственный (территориальный) аспект. Это условлено весьма существенными особенностями развития отдельных регионов, вызванными природно-географическими, национально-историческими условиями их функционирования. Для России территориальная дифференциация играет особую роль ввиду большой протяженности страны и разнообразия природно-климатических условий хозяйствования.
торговли
управление здраво- по управлению
охранения
управление
управление соц. за-
координации щиты населения комитета Ив. обл.
промышлен-
ной, эконо-
мической и
управление образо-
инвестици-
вания
онной поли-
тики
управление по труду
и соц. вопросам
пресс-центр
управление печати и
информации
Территориальное
отделение Фонда
обязательного меди-
цинского страхова-
ния
-косвенными: кредитное регулирование, гибкая фискальная политика.
Система контроля должна оценивать качество управления через сравнитель-
ный анализ запланированных
и достигнутых показателей
экономического развития. При этом анализ должен оценивать не только эф-
фективность использования системы управления с учетом поставленных пе-
ред ней целей и задач, но и эффективность организации самой системы.
В целом, изучение
экономикой показало их не полное соответствие указанным выше целям и за-
дачам. Для повышения эффективности систем управления экономики регио-
на необходимо рассматривать как системный объект собственности. Это дает
возможность более четко распределить функции между органами управления
и перейти, в конечном счете, от отраслевой системы управления (рис. 2), со-
хранившейся со времен плановой экономики, к функциональной, имеющей в
своей основе новую
организационную структуру.
Для эффективного решения
хозяйством как
системным объектом
состав «региональной собственности», но и ее структуру по видам, сферам
деятельности и отраслям, динамику этой структуры, выявлять и прогнозиро-
вать тенденции в ее изменении. Иначе говоря, для эффективного управления
хозяйством региона
необходима организация
тов «региональной собственности». Учет состава объектов «региональной
собственности» и ее совокупной величины в свою очередь позволит полу-
чить более
полное представление об
его составляющих, уровне их использования в тот или иной момент време-
ни, а также в динамике за определенный период. Знание размера и структу-
ры «региональной собственности» необходимо и для выработки стратегии
ее развития, для
прогнозирования поступлений в региональный
и местный
бюджеты.
В качестве первоначальной
ми органами
управления стоит проблема
нематериальных объектов, принадлежащих различным собственникам,
находящимся на территории региона. Эта проблема, может быть решена с
помощью Единого
реестра объектов
жен включать информацию обо всех объектах собственности, находящих-
ся в регионе.
Требования к подобной
субъектов мониторинга, могут быть определены через следующим обра-
зом:
• Полнота – количественный показатель, предполагающий, во-
первых, охват
достаточного количества
для проведения
анализа совокупности
тивного накопления информации.
• Достоверность –
объективности
информации об объектах
• Доступность – выступая
в качестве дополнительного
предполагает
обеспечение доступа к
ниторинга в
соответствии с кругом их
Одним из возможных путей
ной базы экономического
мониторинга промышленных
гиона является формирование единой системы по их учету, дополненную
экономически содержательной и достоверной информацией.
Ключевыми компонентами
• информационная структура
субъектов региона (табл. 5.2)
• система информационного
та хозяйствующих
субъектов (рис. 3)
Информационная
структура реестра
1 Наименование объекта
1.1 Полное наименование объекта
1.2 Сокращенное наименование объекта
1.3 Наименование объекта на английском языке
1.4 ОКПО
2 Местонахождение объекта
2.1 СОАТО
3 Наименование органа управления (группировки)
3.1 СООГУ
4 Виды деятельности
4.1 Основной вид деятельности
4.1.1 ОКОНХ
4.2 Другие виды деятельности
4.2.1 ОКОНХ
5 Форма собственности
5.1 ОКФС
6 Организационно-правовая форма
6.1 ОКОПФ
7 Адрес местонахождения
8 Телефон
9 Телетайп
10 Телекс
11 Телефакс
12 Наименование вышестоящей организации
12.1 ОКПО
13 Ф.И.О. руководителя
14 Ф.И.О. главного бухгалтера
15 Учредители предприятия
15.1 Наименование учредителя
15.2 ОКПО
15.3 Доля в уставном фонде
15.3.1 в тыс. руб.
15.3.2 в %
16 Данные государственной регистрации
16.1 Регистрирующий орган
16.2 Регистрационный номер