Характеристика нормативной базы планирования

     ТОЛЬЯТТИНСКИЙ ГОСУДАРСТВЕННЫЙ УНИВЕРСИТЕТ

     Кафедра «Экономика и управление предприятием» 
 
 
 
 
 

КУРСОВАЯ  РАБОТА

     по  дисциплине «Планирование на предприятии»

     на  тему: Нормативная база планирования. Сущность и функции норм и нормативов, классификация, порядок разработки. 
 
 
 
 

     Научный руководитель:

     Мурахтанова Н. М                                       __________     ______________

           (дата)                  (оценка, подпись) 
 
 

     Исполнитель:

     студентка ЭУ-401 группы

     Овсянникова М. А 
 
 

Тольятти 2009 
СОДЕРЖАНИЕ

     ВВЕДЕНИЕ

     ГЛАВА 1. НОРМАТИВНАЯ БАЗА ПЛАНИРОВАНИЯ

     1.1. Сущность и функции норм и нормативов.

     1.2. Классификация норм и нормативов.

     1.3. Методы и порядок разработки норм и нормативов.

     1.4. Содержание, назначение и организация разработки норм и нормативов, используемых при планировании. 

     ГЛАВА 2. ПРОЕКТНО-РАСЧЁТНАЯ ЧАСТЬ

 

      ВВЕДЕНИЕ 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     ГЛАВА 1. НОРМАТИВНАЯ БАЗА ПЛАНИРОВАНИЯ 

     1.1. Сущность и функции норм и нормативов 

     Качество  разрабатываемых на предприятии  планов в определяющей мере зависит  от используемых при этом норм и нормативов.

     Норма — максимально допустимая величина расхода i-го ресурса на производство единицы продукции или выполнение определенного объема работы установленного качества, на определенную дату или в соответствующем периоде времени.

     Норматив  — показатель, характеризующий относительную  или удельную величину i-го ресурса на единицу объема продукции, площади, веса и т.д.

     Нормы и нормативы используются в качестве исходной базы для определения потребности  в оборудовании, сырье и материалах, при расчетах численности работающих, их фонда заработной платы, издержек производства и т. д., т.е. практически для расчета всех плановых показателей работы предприятия и его структурных подразделений. Следует иметь ввиду, что одновременно они используются при реализации других функций управления. В целом нормы и нормативы выполняют следующие функции:

     являются  базой для расчетов организации  производства в целом, а также  производственных и трудовых процессов  в частности;

     на  их основе осуществляется планирование всех технико-экономических показателей работы предприятия и его структурных подразделений;

     являются  основой организации заработной платы всех категорий работающих;

     на  их базе организуется оперативный и  бухгалтерский учет;

     используются  в качестве инструмента контроля за использованием ресурсов, а также при проведении анализа.

     Как экономическая категория нормы  и нормативы являются мерой затрат i-го ресурса на единицу продукции или на выполнение определенного объема работы. Насколько эта мера прогрессивна, технически и научно обоснована, зависит ее влияние на качество выполняемых нормами и нормативами функций.

 

     1.2. Классификация норм и нормативов

 

     Ввиду большого разнообразия применяемых  на предприятиях норм и нормативов, возникает необходимость в их классификации.

     С точки зрения уровня управления нормы  и нормативы можно разделить  на 2 группы: вышестоящими органами управления (они используются при планировании и управлении предприятием в целом, их параметры (значения) заданы предприятию  и не могут быть пересмотрены);

     разрабатываемые для планирования и управления различными подсистемами предприятия (они не только используются для реализации различных  функций управления, но изменяются и пересматриваются).

     К первой группе норм и нормативов можно  отнести:

• нормы (лимиты) использования различных ресурсов (трудовых, энергетических);
• природоохранные (допустимые пределы выброса в атмосферу вредных веществ, сброса сточных вод, потребления воды и т.д.);
• некоторые нормы и нормативы использования живого труда (продолжительность рабочей недели и рабочего дня, тарифная ставка 1-го разряда, тарифные коэффициенты и т. д.);
• некоторые нормативы использования средств труда (нормы амортизации, категория ремонтной сложности, ремонтный цикл и т. д.);
• социальные нормативы (удельная площадь на 1 работающего, норма численности по медицинскому обслуживанию и т.д.);
• нормы и нормативы по охране труда (температура воздуха, освещенность, загазованность и т. д.);
• экономические нормы и нормативы (налоги включаемые в себестоимость и в цену, налог на прибыль, предельный уровень рентабельности и т. д.).

     Вторую  группу норм и нормативов можно представить  в виде трех подгрупп:

• нормы и нормативы организации производственного процесса (длительность производственного цикла, размер партий запуска (выпуска) деталей в производство; нормы запасов сырья, материалов, топлива; нормы заделов и незавершенного производства).  Они используются для организации производственных процессов, оперативного планирования и регулирования хода производства;
• нормы и нормативы, для планирования основных технико-экономических показателей (нормы и нормативы использования средств труда, материальных затрат, затрат живого труда, оборотных средств);
• нормы и нормативы оценки принятых управленческих решений  и результатов работы предприятия или его структурных подразделений (уровень рентабельности, показатели качества продукции, нормативы по освоению новой продукции и т.д.). Их назначение вытекает из самого названия.

     В свою очередь большинство из рассмотренных  норм и нормативов, используемых при планировании на предприятии, может быть классифицировано по ряду признаков, как это показано в табл. 1

     Таблица 1

     Классификация норм и нормативов, используемых при  планировании на предприятии 

 
     

1. Перспективные нормы – это нормы, достижение которых планируется в перспективе. Используются при стратегическом планировании..
2. Оперативные нормы являются основой оперативной работы предприятия и цехов в данный период времени. На их основе, с учетом реализации намечаемых мероприятий по экономии ресурсов, разрабатываются текущие нормы, которые в свою очередь подразделяются на годовые, квартальные и месячные.
3. Индивидуальные нормы устанавливаются на конкретный вид готовой продукции, а групповые - на группу однотипной продукции.
4. Специфицированные нормы показывают величину расхода i-го материала на производство единицы продукции, а сводные нормы - расход материалов на единицу продукции по укрупненной номенклатуре материалов.

 

     1.3. Методы и порядок разработки норм и нормативов

 

     Качество  норм и нормативов, их способность  выполнять свои функции во многом зависит от метода их установления.

     Различают два основных метода нормирования: суммарный и аналитический.

     При суммарном методе нормы (нормативы) расходования тех или иных ресурсов устанавливаются на единицу продукции или работы в целом, без расчленения их на составные части. При этом они могут устанавливаться: на основе наблюдений, на основе опыта, или на основе фактических (статистических) данных о затратах ресурсов на подобную продукцию (работу) в прошлых периодах. Отсюда суммарный метод имеет несколько разновидностей: опытный, по аналогии, опытно-статистический.

     Нормы и нормативы, установленные суммарным  методом называют опытно-статистическими. Они не способствуют выявлению резервов производства. Используются при укрупненных расчетах, нормировании расхода вспомогательных сырья и материалов, управленческого труда и труда вспомогательных рабочих и т.д.

     Аналитический метод основывается на определении тех или иных затрат по отдельным элементам с последующим их суммированием в затраты на единицу продукции или работы. Затраты ресурсов по элементам могут устанавливаться: на основе физических измерений в процессе непосредственных наблюдений; путем расчета по формулам или по первичным нормативам. Отсюда различают две разновидности аналитического метода: аналитически-исследовательский и аналитически- расчетный.

     Возможно  также применение комбинированного метода нормирования ресурсов, когда определение расхода отдельных видов ресурсов осуществляется аналитическим методом, а ресурсов в целом – суммарным методом, или когда в процессе установления норм применяются оба метода. Например, чистый расход i-го материала на единицу продукции определяют одним из аналитических методов, а размер технологических отходов и потерь – одним из суммарных методов.

     Чтобы  обеспечить максимальную экономию используемых ресурсов, в бизнес-плане работы предприятия имеется план развития, в котором предусматриваются различные мероприятия по экономии материальных, трудовых и других видов используемых ресурсов, что, естественно, отражается на параметрах текущих норм и нормативов, используемых при разработке планов. Отсюда разработка норм и нормативов осуществляется в соответствии со следующими этапами:

     анализ  прогрессивности и обоснованности применяемых норм и нормативов и  выявление на этой основе внутрипроизводственных резервов экономии ресурсов;

     разработка  мероприятий по использованию выявленных резервов экономии ресурсов с установлением конкретных задач и сроков их реализации;

     расчет  экономической эффективности запланированных  мероприятий и определение нового уровня норм и нормативов использования  i-х ресурсов с учетом реализации запланированных мероприятий;

     контроль  за ходом внедрения запланированных  мероприятий и освоением новых  норм структурными подразделениями.

 

     1.4. Содержание, назначение и организация разработки норм и нормативов, используемых при планировании

 

     Учитывая  широкий диапазон назначения норм и нормативов, а также участие в их разработке различных функциональных служб, содержание, назначение и организацию разработки норм и нормативов на предприятии следует рассматривать по направлениям используемых ресурсов производства.

     Нормы и нормативы использования средств труда

     К названной группе норм и нормативов прежде всего относятся нормы  использования оборудования (станкоемкость). Станкоемкость (tз.ст.) является производной от нормы времени (tшт.) и при одностаночном обслуживании tз.ст. = tшт., а при многостаночном обслуживании tз.ст. =n Ч tшт. (где n- количество станков, обслуживаемых одним рабочим).