Автор работы: Пользователь скрыл имя, 01 Февраля 2015 в 15:02, реферат
Основной целью производства РУП «Типография «Победа» является выпуск качественной продукции, удовлетворяющей требованиям заказчиков с минимальными затратами, которая обеспечит получение прибыли – основы успеха и благосостояния всех работников.
В представленном бизнес-плане проанализированы производственные и финансовые возможности по производству и реализации продукции на 2012 г., а также приведено обоснование приобретение грузопассажирского автомобиля.
Раздел 1. «Резюме» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Раздел 2. «Характеристика предприятия и стратегия развития» . . . . . . . 4
Раздел 3. «Описание продукции». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Раздел 4. «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга» . . .. . . . . . . . . 9
Раздел 5. «Производственный план».. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Раздел 6. «Организационный план». .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Раздел 7. «Инвестиционный план». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
Раздел 8. «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. . 22
Раздел 9. «Показатели эффективности проекта» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
БИЗНЕС-ПЛАН
ИНВЕСТИЦИОННОГО ПРОЕКТА,
на приобретения грузопассажирского автомобиля
Исполнители: Медведский С. М. Сведения, изложенные в настоящем
Пищик Е. А.
Петрусевич Л. М.
Осос В. В.
.
Венславский В. Г.
Третьяк Е. С.
СОДЕРЖАНИЕ
Раздел 1. «Резюме» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 3
Раздел 2. «Характеристика предприятия и стратегия развития» . . . . . . . 4
Раздел 3. «Описание продукции». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 7
Раздел 4. «Анализ рынков сбыта. Стратегия маркетинга» . . .. . . . . . . . . 9
Раздел 5. «Производственный план».. . . . . .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .11
Раздел 6. «Организационный план». .. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .18
Раздел 7. «Инвестиционный план». . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .21
Раздел 8. «Прогнозирование финансово-хозяйственной деятельности. . 22
Раздел 9. «Показатели эффективности проекта» . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 27
Раздел 1. «РЕЗЮМЕ»
Основной целью производства РУП «Типография «Победа» является выпуск качественной продукции, удовлетворяющей требованиям заказчиков с минимальными затратами, которая обеспечит получение прибыли – основы успеха и благосостояния всех работников.
В представленном бизнес-плане проанализированы производственные и финансовые возможности по производству и реализации продукции на 2012 г., а также приведено обоснование приобретение грузопассажирского автомобиля.
При анализе учитывалось: виды производимой продукции, качество, трудоемкость, энергоемкость, стоимость, квалификация персонала.
Приоритетные задачи 2012 года:
- получение устойчивой прибыли предприятия;
- модернизация производства;
-оптимизация среднесписочной
- осуществление комплекса
- разработка и внедрение новых видов продукции;
- реализация Программы Министерства Информации по развитию производства бумажно-белового ассортимента и торговли им на 2010-2012 гг.;
- расширение и поиск новых платежеспособных заказчиков.
Для достижения этих задач и разработан данный бизнес-план по приобретению грузопассажирского автомобиля, что позволит снизить затраты на перевозку продукции, тем самым увеличить прибыль. Снижение затрат связано с уменьшением расходов на техническое обслуживание автомобиля в несколько раз, по сравнению с имеющимися автомобилями; малая габаритность, маневренность данного автомобиля, позволит удовлетворить спрос заказчиков на не большие тиражи. Т. к. большинство заказчиков находятся в г. Минске, а там требуется более быстрая и оперативная доставка. Это возможно только на небольшом и малотоннажном автомобиле.
Постановлением Молодечненского облисполкома и обкома КПБ № 065/10 от 19 сентября 1944 г., а также согласно Указа Председателя Верховного Совета БССР от 20 сентября 1944 г. типография была переведена из г. Вилейка в г. Молодечно. 9 октября 2000 г. была произведена перерегистрация типографии «Победа» в УП «Типография «Победа» (рег. № 6774 от 09.10.2000 г.).
Место нахождения – г. Молодечно, ул. В. Тавлая, 11.
Республиканское унитарное предприятие «Типография «Победа» является самостоятельным юридическим лицом, действующим на принципах хозяйственного расчета и самофинансирования.
УП «Типография «Победа» в своей деятельности подчиняется законодательству Республики Беларусь – гражданскому, налоговому, хозяйственному, законодательству по охране труда, руководствуется Уставом, Трудовым кодексом и другими нормативными документами. Предприятие планирует свою работу в соответствии с макроэкономическими параметрами прогноза социально-экономического развития Республики Беларусь.
На УП «Типография «Победа» создана современная база для оказания услуг по выпуску полнокрасочной печатной продукции. Деятельность предприятия направлена на оказание услуг и выпуск продукции, соответствующих законодательным и обязательным требованиям, а также требованиям потребителей для обеспечения устойчивого финансового положения предприятия.
Основными видами выпускаемой продукции являются: книжно-журнальная, изобразительная, этикеточная, бланочная, газетная и прочая продукция, включающая в себя бланки строгой отчетности и товары народного потребления.
Высокая квалификация специалистов, широкие технологические возможности в наборных, печатных и отделочных процессах, стабильная работа предприятия, определяют постоянный контингент заказчиков среди которых, как известные издательства: "Высшая школа", БРТО "Глобус", "Беларусь", "Народная асвета", РУП «Издательский дом «Белорусская наука», «Мастацкая лiтаратура», «Белорусский экзархат», так и начинающие издатели и предприниматели. Кроме того, предприятие оказывает услуги организациям города, района и области по изготовлению бланочной, этикеточной, рекламной продукции, а также выполняет заказы Департамента государственных знаков Министерства финансов РБ. Деятельность салона оперативной полиграфии дала возможность удовлетворить спрос населения города и других регионов Республики Беларусь в изготовлении цветных и черно-белых ксерокопий, распечатки фотографий с цифровых носителей. Есть современная техническая база для изготовления календарей с применением любых видов оформления, а также бланочной продукции, флаеров, буклетов, рекламных листовок, афиш и прочей продукции.
АНАЛИЗ ФИНАНСОВО-ХОЗЯЙСТВЕННОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
РУП «ТИПОГРАФИЯ «ПОБЕДА» ЗА 2008-2012 гг.
Наименование |
Единица измерения |
2008 год |
2009 год |
2010 год |
2011 год |
План 2012год |
Темп роста, % 2011/2010 |
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
6 |
7 |
8 |
1.Объем производства продукции (работ, услуг) |
Млн. руб. |
7442 |
6224 |
5567 |
6836 |
8145 |
122,8 |
2. Индекс объема производства продукции в сопоставимых ценах |
% |
129,7 |
82,5 |
88,9 |
х |
х |
х |
3. Запасы готовой продукции на
конец отчетного периода к
среднемесячному объему |
% |
77,4 |
50,1 |
59,5 |
55,6 |
80,0 |
93,4 |
4. Выручка от реализации |
Млн. руб. |
8079 |
7332 |
8115 |
8347 |
9450 |
102,9 |
5. Платные услуги населению |
Млн. руб. |
58,1 |
57,2 |
57,0 |
84,5 |
100,5 |
148,2 |
6. Себестоимость реализованной |
Млн. руб. |
5809 |
5440 |
6157 |
7239 |
7750 |
117,6 |
7. Материальные – затраты в
себестоимости товарной |
Млн. руб. |
3309 |
2450 |
2426 |
3612 |
3400 |
149,1 |
8. Затраты на 1 рубль товарной продукции |
% |
85,3 |
87,9 |
99,2 |
107,1 |
95,2 |
108,0 |
9. Прибыль (убыток) от реализации продукции, работ, услуг |
Млн. руб. |
837 |
714 |
501 |
-461 |
375 |
- |
10. Уровень рентабельности |
% |
14,4 |
13,1 |
7,9 |
-6,4 |
5,0 |
- |
11. Уровень рентабельности продаж |
% |
10,4 |
9,7 |
6,2 |
-5,5 |
4,0 |
- |
12. Чистая прибыль |
179 |
346 |
55 |
-513 |
355 |
- | |
13. Среднесписочная численность |
Чел. |
157 |
153 |
144 |
129 |
112 |
89,6 |
14. Среднемесячная заработная |
Тыс. руб. |
953,9 |
1014,1 |
1153,9 |
1255,0 |
1632,0 |
108,8 |
15. Производительность труда |
Млн. руб. |
47,1 |
40,5 |
40,4 |
53,0 |
72,7 |
131,2 |
16. Инвестиции в основной капитал |
Млн. руб. |
225 |
9,0 |
766 |
132 |
1850 |
17,2 |
17. Просроченная кредиторская |
Млн. руб. |
- |
54 |
184 |
233 |
252 |
126,6 |
18. Удельный вес просроченной |
- |
8,5 |
22 |
28,7 |
28,0 |
130,9 | |
19. Просроченная дебиторская |
Млн. руб. |
447 |
988 |
759 |
480 |
460 |
63,2 |
20. Удельный вес просроченной |
46,1 |
73,3 |
59 |
49,5 |
45,2 |
83,9 | |
21. Коэффициент обеспеченности |
Коэф. |
0,3 |
0,5 |
0,1 |
-0,01 |
0,1 |
-0,11 |
22. Коэффициент текущей |
Коэф. |
2,4 |
2,7 |
2,3 |
1,5 |
2,0 |
-0,8 |
23. Коэффициент обеспеченности |
Коэф. |
0,3 |
0,3 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
0,4 |
Главными целями и задачами перспективного развития предприятия в процессе реализации инвестиционного проекта являются следующие:
- повышение качества
- увеличение объемов производств
- экономия ресурсов, снижение себестоимости
за счет вывода из
Раздел 3. «ОПИСАНИЕ ПРОДУКЦИИ»
Номенклатура произведенной РУП «Типография «Победа» продукции за 2010-2011 гг. в стоимостном и натуральном выражении представлена в таблице:
Анализ производства и реализации продукции
по видам за 2010-2011 гг.
Наименование видов продукции |
В стоимостном выражении Млн. руб. |
В натуральном выражении Тыс. кр.-отт. 60х90 | ||||
Отчет 2010 г. |
Отчет 2011 год |
Темп роста, % |
Отчет 2010 г. |
Отчет 2011 г. |
Темп роста, % | |
Книжно-журнальная |
819 |
627 |
76,6 |
3953 |
1574 |
39,8 |
Изобразительная |
422 |
728 |
172,5 |
5787 |
1889 |
32,6 |
Этикеточная |
29 |
88 |
303,4 |
101 |
148 |
146,5 |
Бланочная |
932 |
2207 |
236,8 |
5683 |
4824 |
84,9 |
Прочая |
2850 |
2312 |
81,1 |
12756 |
9342 |
73,2 |
в том числе БСО |
2069 |
1942 |
93,9 |
12451 |
9284 |
74,6 |
Газетная, тыс. экз. А2 |
515 |
874 |
169,7 |
4851 |
4704 |
96,7 |
ВСЕГО |
5567 |
6836 |
122,8 |
33131 |
22333 |
67,4 |
Основной вид выпускаемой продукции представлен бланочной продукцией (32,3% от общего объема), прочей продукцией, включающей в себя бланки строгой отчетности (28,4 % от общего объема), газетной (12,8 %), изобразительной (10,6%), книжной продукцией (9,2 %), этикеточной (1,3 %).
Из таблицы видно, что за 2011 год наблюдается падение книжной продукции на 23,4 % по сравнению с 2010г., а также продолжается тенденция снижения БСО на 6,1% по сравнению с 2010г..
Отличительной особенностью наших товаров является улучшенное качество, специфические сырьевые материалы, оригинальное оформление, упаковка. Наши специалисты могут разработать эксклюзивный дизайн, который будет составной частью имиджа любой организации. Индивидуальный подход к разработке каталога, буклета, календаря, листовки либо другого рекламного атрибута позволит создать отличное решение для привлечения потенциальных клиентов.
Качественное выполнение печатных и переплетных работ обеспечивает конкурентоспособность продукции типографии на книжном рынке, позволяет удовлетворять запросы различных групп потребителей, для каждой из групп предприятие может предложить разнообразную продукцию.
В декабре 2008 г. на предприятии сотрудниками НП РУП БелГИСС проводился сертификационный аудит системы менеджмента качества на соответствие требованиям СТБ ИСО 9001-2001 в Национальной системе подтверждения соответствия Республики Беларусь. В результате проведения был выдан «Сертификат соответствия», зарегистрированный в Реестре Национальной системы подтверждения соответствия Республики Беларусь под № BY/112 05.01.002 1559 от 24 декабря 2008 года. Данный сертификат удостоверяет, что система менеджмента качества разработки и производства бланков строгой отчетности и бумажно-беловой продукции, производства печатной продукции соответствует требованиям СТБ ИСО 9001-2001.
В 2011 года проводился инспекционный аудит СМК, который подтвердил эффективность работы системы на предприятии.
Раздел 4. «АНАЛИЗ РЫНКОВ СБЫТА. СТРАТЕГИЯ МАРКЕТИНГА»
Деятельность РУП «Типография «Победа» ориентирована на несколько типов клиентурных рынков:
1) рынок производителей – предприятия, потребляющие полиграфическую продукцию для использования ее в процессе производства (бланочная, книжная, изобразительно-красочная продукция);
2) потребительский рынок – фирмы, приобретающие продукцию в целях собственного потребления;
Основной стратегией маркетинговой деятельности предприятия на 2012 год является сохранение и рост объемов продаж бумажно-беловой продукции, расширение ассортимента.
Информация о работе Бизнес-план на приобретения грузопассажирского автомобиля