Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2010 в 18:28, Не определен
Общая структура и порядок разделов бизнес-плана кафе быстрого обслуживания «Подкрепись» выглядят следующим образом:
• Резюме
• Характеристика продуктов (услуг)
• Анализ рынка и конкурентов
• План маркетинга
• План производства
• Организационный план
• Финансовый план
БИЗНЕС-ПЛАН
КАФЕ БЫСТРОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ
Тюмень – 2006
Необходимая
информация
Кафе быстрого обслуживания может реализовывать покупные товары и продукцию собственного приготовления. Доходы такого кафе могут включать суммы от реализации товаров, продукции собственного приготовления, работ и услуг.
Доход от реализации продукции, представляет собой разницу между отпускной ценой, по которой товар продается, и себестоимостью.
Исполнитель обязан соблюдать установленные в государственных стандартах санитарные, противопожарные, технологические правила и требования.
Чтобы организовать кафе быстрого обслуживания необходимо иметь следующие документы:
В кафе быстрого обслуживания должна быть размещена следующая информация для потребителей:
№ 2300-1, в редакции от 21.12.2004;
Исполнитель
обязан оказать потребителю услуги, качество
которых соответствует обязательным требованиям
нормативных документов и условиям заказа
в согласованные с потребителем сроки.
Бизнес-план
Общая структура и порядок разделов бизнес-плана кафе быстрого обслуживания «Подкрепись» выглядят следующим образом:
Резюме
Кафе быстрого обслуживания «Подкрепись» создается с целью удовлетворения потребностей посетителей путем предоставления холодных или горячих закусок и безалкогольных напитков.
В настоящее время изменился темп жизни, и многие рабочие и служащие в обеденный перерыв отправляются пообедать в ближайшее кафе, максимально экономя время. Тем самым на кафе быстрого обслуживания «Подкрепись» ложится ответственность по созданию разнообразного ассортимента и высокого качества продукции.
В будние и в выходные дни основными посетителями кафе будут работники ближайших организаций.
Уютный интерьер, приветливый персонал и быстрота обслуживания лягут в основу тактики по привлечению клиентов.
В связи с тем, что существует огромная конкуренция в сфере обслуживания, следует обратить внимание на месторасположение будущего кафе «Подкрепись». Необходимо так же учесть стоимость и наличие свободных площадей. Проходя производственную практику по ул. Одесской, я пришел к выводу, что на пересечении улиц Одесской и Харьковской можно построить кафе, поскольку близлежащие кафе общественного питания отсутствуют.
Предполагается
купить квартиру площадью 54 кв.м., за 2,2
млн. руб., произвести внутренний и наружный
ремонт.
Характеристика
продуктов (услуг)
Кафе быстрого обслуживания «Подкрепись» будет заниматься реализацией покупных товаров и продукции собственного приготовления. В ассортимент будут входить первые блюда, вторые блюда (холодные и горячие закуски), напитки, мучные и кондитерские изделия. Планируется предоставление услуги «товары на вынос».
В
настоящее время на рынке услуг
существует множество кафе, предоставляющих
аналогичные услуги, однако, основным
недостатком таких кафе у конкурентов
являются высокие цены и невысокое качество
продукции. Поэтому преимущество предлагаемого
ассортимента заключается в качественном
сырье, полуфабрикатах, готовой продукции
и приемлемых ценах. Предполагаемое меню
можно посмотреть в (Приложение 1).
Анализ
рынка и конкурентов
В
настоящее время на территории г.
Тюмени существует большое количество
закусочных, ресторанов, кафе и придорожных
кафе. Но пунктов качественного питания
мало. По результатам опроса, посетителей
не устраивают или высокие цены, или некачественная
еда. Анализ рынка показал - доля кафе быстрого
обслуживания составляет 33%, что можно
увидеть на (Рис. 1). При этом емкость рынка
общественного питания еще не исчерпана,
и ее запас составляет около 30%. Эти данные
мотивированы тем, что в некоторых районах
места общественного питания просто отсутствуют,
например: ул. Клары – Цеткин, Товарное
шоссе - район Дома Обороны.
Рис. 1
Источник:
[24, с.4]
Основные конкуренты: ресторан «САН-ЯНГ», удаленность от кафе «Подкрепись» 300 м.; ближайшие продуктовые ларьки (4 шт.), удаленность 100 - 400м.; рынок «Эльдорадо», удаленность 150 м. Выбранное место - пересечение улиц Одесской и Харьковской является оптимальным, поскольку круг предполагаемых посетителей кафе исчисляется из: «Приборостроительный завод» - до 60% клиентов; Строительная организация; Общежития; Автосалон; прохожие.
Так
как внешняя и внутренняя среда
кафе изменяются под воздействием различных
факторов, представленных в (Рис.2), то необходимо
выявить ограничения, сильные и слабые
стороны.
Рис. 2
Воздействие
факторов внешней среды на предприятие
Источник:
[25, с.115]
Сильные стороны: современное оборудование, удобное географическое положение, качественная продукция, быстрое обслуживание, индивидуальный подход к клиенту.
Слабые стороны: недостаточный управленческий опыт, не сформировавшийся имидж кафе, небольшой ассортимент предлагаемой продукции.
Возможности: введение дополнительных услуг, привлечение инвесторов, постоянные поставщики.
Угрозы:
неблагоприятные демографические изменения,
рост инфляции, снижение общего уровня
покупательной способности, неблагоприятная
налоговая политика.
План
маркетинга
Чтобы добиться успеха в своей области: расширить ассортимент предлагаемых продуктов и услуг, привлечь новых клиентов, кафе необходимо создать положительный имидж, который будет основываться на соотношении цены и качестве продукции. Для этого не обязательно проводить рекламную акцию на радио или телевидении, можно ограничиться рекламными щитами и распространением объявлений в ближайшие организации. Планируется яркое внешнее оформление с запоминающейся вывеской, в то время, как внутренний дизайн кафе можно увидеть в (Приложение 2).
Так же необходимо выяснить желания и потребности клиентов. Для этого по заказу частной фирмы в «Западно-Сибирском маркетинговом центре» были проведены маркетинговые исследования, опросу подлежало 30 человек: мужчины и женщины в возрасте от 20 до 55 лет со среднемесячной заработной платой 10000 руб. Результаты опроса можно увидеть в таблице 2.1.1
Таблица
2.1.1
Результаты опроса мужчин и женщин в возрасте от 20 до 55 лет
Муж. (20-30) | Муж. (30-40) | Муж. (40-55) | Жен. (20-30) | Жен. (30-40) | Жен. (40-55) | |
Ходите ли вы в кафе? | Да | Да | Да | Да | Да | Да |
Да | Да | Да | Да | Да | Да | |
Да | Да | Нет | Да | Да | Нет | |
Да | Да | Да | Нет | Да | Да | |
Нет | Да | Нет | Да | Да | Нет | |
Устраивают ли цены кафе? | Нет | Да | Да | Нет | Да | Да |
Нет | Да | Да | Нет | Нет | Да | |
Нет | Да | Нет | Нет | Да | Нет | |
Нет | Да | Да | Нет | Нет | Нет | |
Нет | Да | Нет | Да | Да | Нет | |
Сколько раз в неделю вы ходите в кафе? | 1 раз | 5 раз | 4 раза | 2 раза | 1 раз | 1 раз |
2 раза | 2 раза | 2 раза | 2 раза | 3 раза | 3 раза | |
2 раза | 2 раза | 0 раз | 2 раза | 2 раза | 0 раз | |
6 раз | 1 раз | 1 раз | 0 раз | 1 раз | 2 раза | |
0 раз | 4 раза | 0 раз | 3 раза | 1 раз | 0 раз | |
Нравится ли вам ассортимент кафе? | Да | Да | Не знаю | Не знаю | Нет | Не знаю |
Нет | Нет | Да | Нет | Да | Да | |
Не знаю | Да | Нет | Да | Нет | Нет | |
Да | Нет | Не знаю | Нет | Не знаю | Да | |
Нет | Нет | Нет | Не знаю | Да | Нет | |
Удаленность кафе от (школы, вуза, работы) | Близко | Средне | Средне | Средне | Близко | Далеко |
Далеко | Близко | Далеко | Близко | Далеко | Близко | |
Средне | Далеко | Близко | Далеко | Средне | Далеко | |
Далеко | Средне | Далеко | Средне | Далеко | Средне | |
Средне | Далеко | Средне | Далеко | Средне | Средне | |
Быстро ли вас обслуживают? | Быстро | Медленно | Не знаю | Медленно | Медленно | Медленно |
Не знаю | Медленно | Медленно | Не знаю | Медленно | Быстро | |
Медленно | Быстро | Не знаю | Быстро | Не знаю | Не знаю | |
Медленно | Быстро | Медленно | Не знаю | Быстро | Медленно | |
Не знаю | Медленно | Не знаю | Медленно | Медленно | Не знаю |
Источник:
[24, с.8]
На основе полученных данных можно сделать выводы, что из 100% опрошенных:
кафе посещают - 80%;
не устраивают цены – 50%;
в среднем посещают кафе – 2 раза в неделю;
не устраивает ассортимент – 43%;
кафе находится далеко – 40%;
медленно обслуживается – 46%.
Анализ данных таблицы 2.1.1 показал, что желания и потребности клиентов в качественном и быстром обслуживании по приемлемым ценам не удовлетворяются.
Результаты
маркетинговых исследований, анализ
рынка и конкурентов были предоставлены
частной фирмой по заказу в «Западно-Сибирском
маркетинговом центре»
План
производства
В ассортимент кафе быстрого обслуживания «Подкрепись» будут входить первые блюда, вторые блюда (холодные и горячие закуски), напитки, мучные и кондитерские изделия. Поэтому оборудование, необходимое для основного производства будет включать:
Но, поскольку любая деятельность требует затрат, то затраты будут подразделяться на единовременные и регулярные. К единовременным можно отнести затраты на:
К регулярным затратам можно отнести: