Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Апреля 2010 в 18:28, Не определен
Общая структура и порядок разделов бизнес-плана кафе быстрого обслуживания «Подкрепись»  выглядят следующим образом:
•	Резюме
•	Характеристика продуктов (услуг)
•	Анализ рынка и конкурентов
•	План маркетинга
•	План производства
•	Организационный план
•	Финансовый план
БИЗНЕС-ПЛАН 
КАФЕ БЫСТРОГО ОБСЛУЖИВАНИЯ  
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
                              
Тюмень – 2006
 
      Необходимая 
информация 
 
Кафе быстрого обслуживания может реализовывать покупные товары и продукцию собственного приготовления. Доходы такого кафе могут включать суммы от реализации товаров, продукции собственного приготовления, работ и услуг.
Доход от реализации продукции, представляет собой разницу между отпускной ценой, по которой товар продается, и себестоимостью.
Исполнитель обязан соблюдать установленные в государственных стандартах санитарные, противопожарные, технологические правила и требования.
Чтобы организовать кафе быстрого обслуживания необходимо иметь следующие документы:
В кафе быстрого обслуживания должна быть размещена следующая информация для потребителей:
№ 2300-1, в редакции от 21.12.2004;
     Исполнитель 
обязан оказать потребителю услуги, качество 
которых соответствует обязательным требованиям 
нормативных документов и условиям заказа  
в согласованные с потребителем  сроки. 
 
 
 
 
     Бизнес-план 
Общая структура и порядок разделов бизнес-плана кафе быстрого обслуживания «Подкрепись» выглядят следующим образом:
     Резюме 
Кафе быстрого обслуживания «Подкрепись» создается с целью удовлетворения потребностей посетителей путем предоставления холодных или горячих закусок и безалкогольных напитков.
В настоящее время изменился темп жизни, и многие рабочие и служащие в обеденный перерыв отправляются пообедать в ближайшее кафе, максимально экономя время. Тем самым на кафе быстрого обслуживания «Подкрепись» ложится ответственность по созданию разнообразного ассортимента и высокого качества продукции.
В будние и в выходные дни основными посетителями кафе будут работники ближайших организаций.
Уютный интерьер, приветливый персонал и быстрота обслуживания лягут в основу тактики по привлечению клиентов.
В связи с тем, что существует огромная конкуренция в сфере обслуживания, следует обратить внимание на месторасположение будущего кафе «Подкрепись». Необходимо так же учесть стоимость и наличие свободных площадей. Проходя производственную практику по ул. Одесской, я пришел к выводу, что на пересечении улиц Одесской и Харьковской можно построить кафе, поскольку близлежащие кафе общественного питания отсутствуют.
     Предполагается 
купить квартиру площадью 54 кв.м., за 2,2 
млн. руб., произвести внутренний и наружный 
ремонт. 
     Характеристика 
продуктов (услуг) 
Кафе быстрого обслуживания «Подкрепись» будет заниматься реализацией покупных товаров и продукции собственного приготовления. В ассортимент будут входить первые блюда, вторые блюда (холодные и горячие закуски), напитки, мучные и кондитерские изделия. Планируется предоставление услуги «товары на вынос».
     В 
настоящее время на рынке услуг 
существует множество кафе, предоставляющих 
аналогичные услуги, однако, основным 
недостатком таких кафе у конкурентов 
являются высокие цены и невысокое качество 
продукции. Поэтому преимущество предлагаемого 
ассортимента заключается в качественном 
сырье, полуфабрикатах, готовой продукции 
и приемлемых ценах. Предполагаемое  меню 
можно посмотреть в (Приложение 1).   
Анализ 
рынка и конкурентов 
     В 
настоящее время на территории г. 
Тюмени существует большое количество 
закусочных, ресторанов, кафе и  придорожных 
кафе. Но пунктов качественного питания 
мало. По результатам опроса, посетителей 
не устраивают или высокие цены, или некачественная 
еда. Анализ рынка показал - доля кафе быстрого 
обслуживания составляет 33%, что можно 
увидеть на (Рис. 1). При этом емкость рынка 
общественного питания еще не исчерпана, 
и ее запас составляет около 30%. Эти данные  
мотивированы тем, что в некоторых районах 
места общественного питания просто отсутствуют, 
например: ул. Клары – Цеткин, Товарное 
шоссе -  район Дома Обороны. 
 
      
Рис. 1 
Источник: 
[24, с.4] 
 
 
Основные конкуренты: ресторан «САН-ЯНГ», удаленность от кафе «Подкрепись» 300 м.; ближайшие продуктовые ларьки (4 шт.), удаленность 100 - 400м.; рынок «Эльдорадо», удаленность 150 м. Выбранное место - пересечение улиц Одесской и Харьковской является оптимальным, поскольку круг предполагаемых посетителей кафе исчисляется из: «Приборостроительный завод» - до 60% клиентов; Строительная организация; Общежития; Автосалон; прохожие.
     Так 
как внешняя и внутренняя среда 
кафе изменяются под воздействием различных  
факторов, представленных в (Рис.2), то необходимо 
выявить ограничения, сильные и слабые 
стороны. 
     
Рис. 2 
     Воздействие 
факторов внешней среды на предприятие 
Источник: 
[25, с.115] 
 
 
Сильные стороны: современное оборудование, удобное географическое положение, качественная продукция, быстрое обслуживание, индивидуальный подход к клиенту.
Слабые стороны: недостаточный управленческий опыт, не сформировавшийся имидж кафе, небольшой ассортимент предлагаемой продукции.
Возможности: введение дополнительных услуг, привлечение инвесторов, постоянные поставщики.
     Угрозы: 
неблагоприятные демографические изменения, 
рост инфляции, снижение общего уровня 
покупательной способности, неблагоприятная 
налоговая политика.   
План 
маркетинга 
Чтобы добиться успеха в своей области: расширить ассортимент предлагаемых продуктов и услуг, привлечь новых клиентов, кафе необходимо создать положительный имидж, который будет основываться на соотношении цены и качестве продукции. Для этого не обязательно проводить рекламную акцию на радио или телевидении, можно ограничиться рекламными щитами и распространением объявлений в ближайшие организации. Планируется яркое внешнее оформление с запоминающейся вывеской, в то время, как внутренний дизайн кафе можно увидеть в (Приложение 2).
Так же необходимо выяснить желания и потребности клиентов. Для этого по заказу частной фирмы в «Западно-Сибирском маркетинговом центре» были проведены маркетинговые исследования, опросу подлежало 30 человек: мужчины и женщины в возрасте от 20 до 55 лет со среднемесячной заработной платой 10000 руб. Результаты опроса можно увидеть в таблице 2.1.1
     Таблица 
2.1.1 
Результаты опроса мужчин и женщин в возрасте от 20 до 55 лет
| Муж. (20-30) | Муж. (30-40) | Муж. (40-55) | Жен. (20-30) | Жен. (30-40) | Жен. (40-55) | |
| Ходите ли вы в кафе? | Да | Да | Да | Да | Да | Да | 
| Да | Да | Да | Да | Да | Да | |
| Да | Да | Нет | Да | Да | Нет | |
| Да | Да | Да | Нет | Да | Да | |
| Нет | Да | Нет | Да | Да | Нет | |
| Устраивают ли цены кафе? | Нет | Да | Да | Нет | Да | Да | 
| Нет | Да | Да | Нет | Нет | Да | |
| Нет | Да | Нет | Нет | Да | Нет | |
| Нет | Да | Да | Нет | Нет | Нет | |
| Нет | Да | Нет | Да | Да | Нет | |
| Сколько раз в неделю вы ходите в кафе? | 1 раз | 5 раз | 4 раза | 2 раза | 1 раз | 1 раз | 
| 2 раза | 2 раза | 2 раза | 2 раза | 3 раза | 3 раза | |
| 2 раза | 2 раза | 0 раз | 2 раза | 2 раза | 0 раз | |
| 6 раз | 1 раз | 1 раз | 0 раз | 1 раз | 2 раза | |
| 0 раз | 4 раза | 0 раз | 3 раза | 1 раз | 0 раз | |
| Нравится ли вам ассортимент кафе? | Да | Да | Не знаю | Не знаю | Нет | Не знаю | 
| Нет | Нет | Да | Нет | Да | Да | |
| Не знаю | Да | Нет | Да | Нет | Нет | |
| Да | Нет | Не знаю | Нет | Не знаю | Да | |
| Нет | Нет | Нет | Не знаю | Да | Нет | |
| Удаленность кафе от (школы, вуза, работы) | Близко | Средне | Средне | Средне | Близко | Далеко | 
| Далеко | Близко | Далеко | Близко | Далеко | Близко | |
| Средне | Далеко | Близко | Далеко | Средне | Далеко | |
| Далеко | Средне | Далеко | Средне | Далеко | Средне | |
| Средне | Далеко | Средне | Далеко | Средне | Средне | |
| Быстро ли вас обслуживают? | Быстро | Медленно | Не знаю | Медленно | Медленно | Медленно | 
| Не знаю | Медленно | Медленно | Не знаю | Медленно | Быстро | |
| Медленно | Быстро | Не знаю | Быстро | Не знаю | Не знаю | |
| Медленно | Быстро | Медленно | Не знаю | Быстро | Медленно | |
| Не знаю | Медленно | Не знаю | Медленно | Медленно | Не знаю | 
Источник: 
[24, с.8] 
На основе полученных данных можно сделать выводы, что из 100% опрошенных:
кафе посещают - 80%;
не устраивают цены – 50%;
в среднем посещают кафе – 2 раза в неделю;
не устраивает ассортимент – 43%;
кафе находится далеко – 40%;
медленно обслуживается – 46%.
Анализ данных таблицы 2.1.1 показал, что желания и потребности клиентов в качественном и быстром обслуживании по приемлемым ценам не удовлетворяются.
     Результаты 
маркетинговых исследований, анализ 
рынка и конкурентов были предоставлены 
частной фирмой по заказу в «Западно-Сибирском 
маркетинговом центре» 
План 
производства 
В ассортимент кафе быстрого обслуживания «Подкрепись» будут входить первые блюда, вторые блюда (холодные и горячие закуски), напитки, мучные и кондитерские изделия. Поэтому оборудование, необходимое для основного производства будет включать:
Но, поскольку любая деятельность требует затрат, то затраты будут подразделяться на единовременные и регулярные. К единовременным можно отнести затраты на:
К регулярным затратам можно отнести: