Заработная плата в Казахстане на примере АО "АЗТМ"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2011 в 12:35, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы: изучение организации заработной платы на предприятии в Казахстане

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

•изучение теоретических аспектов организации заработной платы на предприятии;
•на примере казахстанского предприятия проанализировать организацию заработной платы

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...…..3


1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ……………………………………………………………………………5

1.1 Понятие заработной платы и её функции………………………..………….5

1.2 Системы заработной платы и премирование сотрудников……………...…9


2 АНАЛИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРИМЕРЕ АЛМАТИНСКОГО ЗАВОДА ТЯЖЁЛОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ……………………...…….14

2.1 Деятельность АО «АЗТМ» и анализ управления трудовыми ресурсами……………………………………………………………..………….14

2.2 Анализ организации заработной платы в АО «АЗТМ»………………..….21


3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………..25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….…………..29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..31


ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………….…..32

Файлы: 1 файл

Зар плата.doc

— 326.50 Кб (Скачать файл)
 

   Численность рабочих в 2007 году составляло 74 человек или 80% всего персонала, а в 2008 году 60 человек или 76%. Рабочие составляют 79,7% всего персонала, служащие 20,3%.

   На  предприятии среди работников в 2008 году работало всего 8 женщин или 10% из общего числа, а в 2007 году 9 женщин или 9,7%, значительная часть из них являются специалистами высшего уровня квалификации, остальные из числа неквалифицированных работников.

   Состав  работающих по возрасту на предприятии  можно оценить оптимальным. Сложившаяся возрастная структура обеспечивает реализацию принципа сочетания опытных работников с молодежью. В 2008 году дифференциация работающих по возрасту характеризуется следующим образом: лица в возрасте:

  • 16 – 24 лет: 5 человек или 6,3%
  • 25 – 29 лет: 14 человек или 17,7%
  • 30 – 49 лет: 43 человек или 54,4%
  • 50 и старше: 17 человек или 21,5%
 

    Таблица 2 -Численность работников в 2008 году на АО "АЗТМ" (человек)* 

Наименование

показателей

Списочная численность

работников  в среднем за год

Фактическая численность работников (принимаемая для исчисления средней заработной платы)
в среднем за год всего в % отношении всего в % отношении
Всего по организации

В том числе:

79 100 77 100
Руководители  всех уровней 2 2,5 2 2,6
Специалисты высшего уровня квалификации 14 17,7 14 18,2
операторы, аппаратчики, машинисты установок  и машин и слесари-сборщики 60 76 58 75,3
Неквалифицированные рабочие 3 3,8 3 3,9
Всего работников из них:

рабочие

 
63
 
79,7
 
61
 
79,2
служащие 16 20,3 16 20,8
*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»
 

   На  предприятии практически не осуществляются меры по обучению и повышению квалификации работников. Это связано также  со спецификой работы предприятия, принимаются  на работу уже обученные работники.

   Существенное  значение для работы предприятия имеет движение персонала. В таблицах 3 и 4 приведены данные о приеме и выбытии работников на АО «АЗТМ». Из таблицы 3 видно, что на предприятии новых рабочих мест почти не создается. Прием в основном производится для покрытия вакантных мест, освобождаемых за счет уволенных. 

Таблица 3 - Прием и выбытие работников АО «АЗТМ за 2007г  (человек)* 

Наименование

показателей

Всего

персонала

в том  числе

женщин

С уровнем  образования
высшим

профессиональным

средним профес-сиональным начальным профес-сиональным
Списочная численность работников на начало отчетного  года 90 9 18 62  
10
Принято – всего 57 2 3 54 -
из  них работники, принятые на вновь  созданные рабочие места - - - - -
Выбыло  – всего 65 3 3 55 7
по  причинам текучести (по собственному желанию, за прогул) 65 3 3 55 7
по  другим причинам - - - - -
Списочная численность работников на конец  отчетного года 82 8 18 61 3
*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»
 

   Из  таблицы 4, также видно, что в 2008 году на предприятии новых рабочих мест тоже не создавалось. В 2008 году коэффициент текучести персонала составил 1,1%. При этом по собственному желанию за прогулы увольняются работники с высшим и средним профессиональным всех уровней образования. Анализ показывает, что преимущественно причиной ухода с предприятия является неудовлетворенность заработной платой. 

Таблица 4 - Прием и выбытие работников АО «АЗТМ» за 2008  (человек)* 

Наименование

показателей

Всего

персонала

в том  числе

женщин

С уровнем  образования
высшим

профессиональным

средним профес-сиональным начальным профес-сиональным
Списочная численность работников на начало отчетного  года 82 8 18 61  
3
Принято – всего 34 - - 33 1
из  них работники, принятые на вновь  созданные рабочие места - - - - -
Выбыло  – всего 37 - 2 35 -
в том числе:

в связи  с сокращением численности персонала  или ликвидацией предприятия

- - - - -
по  причинам текучести (по собственному желанию, за прогул) 37 - 2 35 -
по  другим причинам - - - - -
Списочная численность работников на конец  отчетного года 79 8 16 59 4
*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»
 

   Для полноты анализа эффективности  использования фонда времени  работников приведем данные по предприятию  за 2007 и 2008 год. 

 Таблица 5 - Использование календарного фонда времени работников АО «АЗТМ» за 2007 год* 

Наименование  показателей Всего персонала
Число отработанных человеко-дней 21608
Число отработанных человеко-часов 172800
Число неявок на работу человеко-дней, всего 1987
из  них по причинам: -
- ежегодные  оплачиваемые трудовые отпуска 

  (включая  дополнительные трудовые отпуска

750
- учебные  отпуска -
- по  болезни 520
- с  разрешения администрации -
- число  отпусков в связи с простоем  производства 717
из  них без сохранения заработной платы 717
- другие  неявки, разрешенные Законом -
- нарушения трудовой дисциплины -
Число праздничных и выходных, человеко-дней 10350
*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»

   Использование календарного фонда времени работников АО «АЗТМ» в 2007 году можно оценить неудовлетворительным. Судя по отчетным данным предприятия за 2007 год на АО «АЗТМ» нарушение трудовой дисциплины не было, но были простои производства по причинам руководства и по болезни работников. 

Таблица 6 - Использование календарного фонда времени работников АО «АЗТМ» за 2008 год* 

Наименование  показателей Всего персонала
Число отработанных человеко-дней 18071
Число отработанных человеко-часов 144560
Число неявок на работу человеко-дней, всего 1600
из  них по причинам: -
- ежегодные  оплачиваемые трудовые отпуска 

  (включая  дополнительные трудовые отпуска

1080
- учебные  отпуска -
- по  болезни -
- с  разрешения администрации 520
- число  отпусков в связи с простоем  производства -
из  них без сохранения заработной платы -
- другие  неявки, разрешенные Законом -
- нарушения  трудовой дисциплины -
Число праздничных и выходных, человеко-дней 9164
*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»
 

   Использование календарного фонда времени работников АО «АЗТМ» в 2008 году можно оценить удовлетворительным. Судя по отчетным данным предприятия за 2008 год на АО «АЗТМ» нарушение трудовой дисциплины не было, что выступает важным фактором эффективной работы. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

2.2 Анализ организации  заработной платы  в АО «АЗТМ» 

   Организация оплаты работников АО «АЗТМ» в соответствии с Положением об оплате труда, утвержденного решением Совета директоров 24.11.2005г., который представляет собой обновленный и дополненный вариант Положения использованного на предприятии в предыдущие годы.

   Для оценки системы оплаты труда на предприятии  приведем основные моменты названного документа, который охватывает следующие: основной фонд оплаты труда; выплаты, предусмотренные законодательством Республики Казахстан; доплаты; надбавки, применяемые на предприятии.

   Основной  плановый фонд оплаты труда работников предприятия в целом и каждого подразделения в отдельности формируется, исходя из численности персонала, необходимой для выполнения производственной программы предприятия, и утвержденных штатным расписанием должностных окладов, часовых тарифных ставок при повременной оплате труда; действующих норм времени и расценок на выпускаемую продукции при сдельной оплате труда.

   Должностные оклады, часовые тарифные ставки определяются индивидуально по категориям работающих, часовые тарифные ставки для расчета  сдельных расценок рассчитываются на базе тарифной сетки и межразрядных тарифных коэффициентов (при выполнении норм труда) в зависимости от содержания, сложности и ответственности выполняемой работы и квалификации работника.

   Должностные оклады при повременной оплате труда  устанавливаются в пределах диапазона, определенной схемой должностных окладов, персонально для конкретного работника возможно установление должностного оклада отличного от диапазона должностных окладов.

   Часовые тарифные ставки для сдельной формы  оплаты труда установлены на базе тарифной сетки и межразрядных тарифных коэффициентов (при выполнении норм труда). Они приведены в таблице 7 

     Таблица 7 - Часовые тарифные ставки рабочих с 1 января 2009 года для расчета сдельной оплаты труда* 

Информация о работе Заработная плата в Казахстане на примере АО "АЗТМ"