Заработная плата в Казахстане на примере АО "АЗТМ"

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Марта 2011 в 12:35, курсовая работа

Описание работы

Цель курсовой работы: изучение организации заработной платы на предприятии в Казахстане

Для достижения поставленной цели были решены следующие задачи:

•изучение теоретических аспектов организации заработной платы на предприятии;
•на примере казахстанского предприятия проанализировать организацию заработной платы

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ…………………………………………………………………...…..3


1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ АСПЕКТЫ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ……………………………………………………………………………5

1.1 Понятие заработной платы и её функции………………………..………….5

1.2 Системы заработной платы и премирование сотрудников……………...…9


2 АНАЛИЗ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРИМЕРЕ АЛМАТИНСКОГО ЗАВОДА ТЯЖЁЛОГО МАШИНОСТРОЕНИЯ……………………...…….14

2.1 Деятельность АО «АЗТМ» и анализ управления трудовыми ресурсами……………………………………………………………..………….14

2.2 Анализ организации заработной платы в АО «АЗТМ»………………..….21


3 ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ ОРГАНИЗАЦИИ ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ………………………………………………..25

ЗАКЛЮЧЕНИЕ…………………………………………………….…………..29
СПИСОК ИСПОЛЬЗОВАННЫХ ИСТОЧНИКОВ………………………..31


ПРИЛОЖЕНИЕ…………………………………………………………….…..32

Файлы: 1 файл

Зар плата.doc

— 326.50 Кб (Скачать файл)
Разряд Тарифный

коэффициент

Часовая тарифная ставка

с нормальными

условиями труда, тенге

1 1,00 112,16
2 1,07 120,01
3 1,21 135,71
4 1,36 152,54
5 1,54 172,73
6 1,80 201,89
*Источник: Финансовая отчётность АО «АЗТМ»
 

   Наименование  профессий рабочего устанавливается  в строгом соответствии с ГТКС работ и профессий с учетом выполняемой работы на конкретном предприятии. В случаях, когда рабочий выполняет работы разных профессий, наименование профессии устанавливается по основной работе с учетом наибольшего удельного веса выполняемых им работ. Присвоение квалификационного разряда рабочему производится Приказом Генерального директора на основании Протокола квалификационной комиссии.

   Заработная  плата работника при повременной  оплате труда состоит из двух элементов: должностного оклада (часовой тарифной ставки) и поощрительной надбавки, определяемых для каждой категории работников индивидуально. Должностной оклад является обязательным и не может быть менее законодательно установленного минимального размера, поощрительная надбавка является величиной переменной, определяется наличием средств, является необязательной, начисляется ежемесячно на основании ведомости оценки деятельности работников.

   Для дежурного персонала, работа которого заключается в обеспечении бесперебойной  жизнедеятельности систем предприятия, заработная плата формируется исходя из часовых тарифных ставок и фактически отработанного рабочего времени. Часовые тарифные ставки для дежурного персонала определяются как отношение установленного должностного оклада к среднемесячному балансу рабочего времени в учетном периоде.

   Сумма заработной платы, начисленная по сдельным расценкам, определенным исходя из утвержденных часовых тарифных ставок, является обязательной. Поощрительная надбавка начисляется на эту сумму.

   К оплате по сдельным расценкам подлежит годная и принятая работником ОТК продукция.

   Поощрительная надбавка не начисляется:

  • ученику;
  • работнику в период испытательного срока;
  • уволенному работнику в отчетном месяце;
  • работнику, имеющему дисциплинарное взыскание (выговор, строгий выговор).

   Поощрительная надбавка начисляется в размере 50% от суммы поощрительной надбавки, причитающейся согласно ведомости  оценки деятельности работника, имеющего дисциплинарное взыскание (замечание). Оплата труда учеников производится для человека принятого со стороны (не являющегося работником предприятия) в первый месяц 7000 (семь тысяч) тенге, для работника обучающегося на предприятии в первый месяц до 15000 (пятнадцати тысяч) тенге, но не больше среднемесячной заработной платы по основному месту работы.

   Оплата  труда в последующие месяцы после  первого месяца для учеников, работающих на рабочих местах со сдельной формой оплаты, формируется исходя из размера 70 процентов от оплаты, указанной  в предыдущем пункте и дополнительно  по сдельным нарядам по принятым и годным видам продукции согласно действующих сдельных расценок.  

   Выплаты, предусмотренные законодательством  Республики Казахстан: Каждый час работы в ночное время оплачивается в полуторном размере часа от установленного должностного оклада (тарифной ставки) работника.

   Оплата  сверхурочной работы производится в  полуторном размере должностного оклада (тарифной ставки), установленного работнику. При этом сверхурочная работа считается  работа сверх установленной продолжительности  рабочего времени.

   При суммированном учете рабочего времени, при котором фактическая продолжительность ежедневной работы может быть большей или меньшей, чем предусмотрена по графику, и эти отклонения сбалансированы (взаимно погашены) в рамках учетного периода, сверхурочными признаются часы сверх нормального числа рабочих часов за учетный период.

   Работа  в сверхурочное время оформляется  приказом, наряд-допуском или другим документом. Учет таких работ осуществляется в табеле учета использования  рабочего времени. Основанием для расчета  оплаты за сверхурочную работу служит табель учета использования рабочего времени.

   Оплата  работы в праздничные дни производится, согласно трудового законодательства Республики Казахстан. Оплата производится за часы, фактически проработанные в праздничные и выходные дни. Оплата работы в праздничные и выходные дни по желанию работника может быть заменена дополнительным днем отдыха в течение месяца.

   При подсчете сверхурочных часов работа в праздничные и выходные дни, произведенная сверх нормы рабочего времени, не учитывается, так как она оплачивается в двойном размере.

   При суммированном учете рабочего времени  работа в праздничные и выходные дни включаются в месячную норму  рабочего времени. За работу во вредных (особо вредных) условиях труда может быть установлена дополнительная оплата труда. Размер доплаты за работу во вредных (особо) вредных условиях труда устанавливается приказом Генерального директора в зависимости от результатов аттестации рабочих мест и инструментальных размеров фактических отклонений от нормальных условий труда на основании Списка (перечня) производств, цехов, профессий и должностей с вредными (особо вредными) и (или) тяжелыми (особо тяжелыми), опасными (особо опасными) условиями труда, определяемого уполномоченным государственным органом по труду.

   Оплата  ежегодного трудового и дополнительных отпусков производится согласно законодательства Республики Казахстан и Положения  об отпусках.

   Доплата за совмещение должностей (расширение зоны обслуживания) или выполнение обязанностей временно отсутствующего работника производится работникам, выполняющим в одной и той же организации наряду со своей основной работой, обусловленной индивидуальным трудовым договором, дополнительную работу по другой должности или обязанности временно отсутствующего работника без освобождения от своей основной работы.

   Размер  доплат за совмещение должностей (расширение зоны обслуживания) или увеличение работ объема работ устанавливается  в зависимости от фактически выполняемой  работы дополнительной работы и не может превышать 30 процентов от должностного оклада (тарифной ставки) по основной работе, в отдельных случаях рабочим на повременной форме оплаты труда допускается производить доплату в размере до 100 процентов.

   Размер  доплат за выполнение обязанностей временной  отсутствующего работника устанавливается в зависимости от фактически выполняемой дополнительной работы и не может превышать 30 процентов от должностного оклада (тарифной ставки) отсутствующего работника, в отдельных случаях рабочим на повременной форме оплаты труда допускается производить доплату в размере до 100 процентов.

   Для заинтересованности работников в выполнении месячных бригадных производственных заданий, работ с меньшей численностью разрешается использовать экономию ФОТ за счет временно отсутствующих  работников в размере до 100%. В случае невыполнения плана производства или задания бригадой данная доплата не производится.

   В случае временного исполнения обязанностей по должности отсутствующего работника, работнику на которого возложены  эти обязанности, выплачивается доплата, размер которой не может превышать разницы между его фактическим окладом и должностным окладом отсутствующего работника при наличии условия, если работник не является штатным заместителем. Штатным заместителям любого ранга выплата разницы в окладах или доплаты на время отсутствия руководителя не производится.

   Стимулирующие выплаты (доплаты, надбавки, премия) начисляется  на оклад работника, на которого возложены  обязанности отсутствующего работника. На разницу в окладах  стимулирующие  выплаты не начисляются. Назначение работника исполняющим обязанности по вакантной должности не считается исполнением обязанностей временно отсутствующего работника. Такое назначение является переводом на другую работу в соответствии с трудовым законодательством.

   Доплата за выполнение обязанностей временно отсутствующего работника устанавливается при нахождении отсутствующего работника в отпуске при условии отсутствия работника на подмену отпуска по данной профессии, командировке, курсах повышения квалификации и переподготовке, днях нетрудоспособности свыше 3 календарных дней.

 

3   ПУТИ СОВЕРШЕНСТВОВАНИЯ  ОРГАНИЗАЦИИ  ЗАРАБОТНОЙ ПЛАТЫ НА ПРЕДПРИЯТИИ

 

   Системы  оплаты труда, действующие в наше время в мире, можно разделить  на: традиционные и преимущественно новаторские. Ключевым моментом в этом разграничении служат правила регулирования тарифных ставок заработной платы.

   Системы, называемые традиционными, были основаны на принципе, согласно которому динамика заработной платы зависима от зарегистрированного  роста инфляции. Он служит основанием для повышения минимальной заработной платы, а также для пересмотра тарифных ставок заработной платы на государственных и частных предприятиях.

   При подобных системах уровень оплаты труда  определяется еще до подписания трудового  договора. В трудовом договоре с максимальной подробностью должно описываться рабочие места или должность, фиксирует соответствующий разрядный коэффициент, который служит обоснованием для начисления заработной платы. В традиционной системе оплаты выделяется ряд факторов, которые влияют на тарифную ставку, в сторону ее повышения. Прежде всего, – это стаж. Само наличие надбавок за стаж должно оговариваться в коллективных договорах, должны устанавливаться размеры за стаж, правила профессионального продвижения, связанного со стажем и порядок премирования за выслугу лет. На наш взгляд, такую надбавку необходимо осуществлять, тем самым снизить текучесть кадров на исследуемом объекте.

   При применении новаторских систем оплаты труда общий размер заработной платы  становится известным лишь после ее начисления. Гарантированной остается только тарифная ставка, определяемая в коллективном договоре, и минимальные ставки, устанавливаются отраслевыми коллективными соглашениями. При этом многие составные части оплаты труда должны носить обратимый характер (т. е. могут быть сняты), а методы стимулирования предполагать ограниченные временные рамки: несколько месяцев, год, 3 года. Должны учитываться такие параметры, как индивидуальная или бригадная инициатива, трудовые показатели в целом. У работодателя появляется возможность более гибко подходить к начислению заработной платы. Отныне ее переменная часть уже не гарантирована, а связана с результатами, с заранее поставленными целями, предпринятыми усилиями, показателями производительности как индивидуальные, так и коллективными. Переменная часть заработной платы должна учитывать не только выработку, требуемую для данного рабочего места, но и качественные характеристики самого работника. Это, по сути, гибкий подход в пределах заранее определенной части от общей оплаты труда, и эта часть тем больше, чем больше поднимается работник по служебной лестнице.

   При так называемой индивидуализированной  оплате труда тарифная сетка должна служить не более чем основанием для проверки  получаемой по договору заработной платы законодательному и коллективно договорному ее минимумам.   Специалисты считают, что система оплаты труда не может быть эффективной без проведения регулярных собеседований начальников со своими непосредственными подчиненными, когда ими совместно вырабатываются цели и перспективы труда. Подчиненным важно знать не только то, как оценить их труд, но и что от них ждут непосредственные руководители.

   Интересно описание основных принципов начисления заработной платы, применяемых в  новейших системах оплаты труда:

   Первый  принцип – стремление избегать в процессе установления размеров оплаты труда инерции традиционного подхода. При традиционном подходе основная заработная плата формируется на базе нормативной оценки рабочего места. Однако, современные условия производства и труда требуют значительной гибкости при предъявлении требований к квалификации нанимаемых работников, т.е. на повестке дня стоит вопрос, о так называемой, поливалентности работника,  (о его потенциальных возможностях выполнять любую работу смежную в рамках поставленной перед ним рабочей задачи). Этот ''задел'' в сфере профессиональной компетентности находит свое материальное отражение в различного рода индивидуальных надбавках к заработной плате, которые для работодателя имеют еще и то преимущество, что в отличие от индексируемой заработной платы, они носят обратимый характер, а значит, в большей степени способны сохранять свою стимулирующую роль.

Информация о работе Заработная плата в Казахстане на примере АО "АЗТМ"