Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2012 в 12:06, курсовая работа
Целью курсовой работы является управление финансированием текущей деятельности организации.
Задачами работы являются:
1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Проксима» за период 2008-2010 годы;
2. Выявление недостатков в организации финансов предприятия;
3. Разработка программы мер по их устранению.
ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСИРОВАНИЯ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Финансовые ресурсы предприятия: источники их
формирования и использования 5
1.2 Направления эффективного использования финансовых
ресурсов предприятия 14
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПРОКСИМА»
2.1 Экономическая характеристика ООО «Проксима» 20
2.2 Анализ текущей деятельности ООО «Проксима» 26
2.3 Анализ финансового состояния текущей деятельности
предприятия 47
2.4 Анализ финансового состояния ООО «Проксима»
3 РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСИРОВАНИЯ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «ПРОКСИМА»
3.1 Механизм эффективного управления финансами предприятия 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 61
Коэффициент кредиторской задолженности в течение анализируемого периода увеличился на 0,003 и величина показателя очень высока;
Коэффициент
маневренности уменьшился на 8,03 и
находится в отрицательном
Коэффициент обеспечения запасов и затрат собственными источниками на начало анализируемого периода составил -0,29, на конец – (- 0,06).
Для характеристики финансовой ситуации на предприятии существует четыре типа финансовой устойчивости: абсолютная, нормальная устойчивость, неустойчивое финансовое состояние, кризисное финансовое состояние.
Проанализировав финансовое состояние торгового предприятия, можно назвать его кризисным, так как выполняется равенство (формула 2.24):
З > СОС + К , (2.24)
где З – запасы, рублей;
СОС
– собственные оборотные
К
– кредиты банка под товарно-
4497288 рублей > -302669 рублей.
Одним из направлений оценки финансового состояния предприятия является оценка платежеспособности предприятия.
Платежеспособность или ликвидность предприятия – это способность предприятия превращать свои активы в деньги для покрытия всех необходимых платежей по мере наступления их срока.
Анализ
ликвидности баланса
Баланс
считается абсолютно ликвидным,
если выполняются условия таблицы 2.10.
Таблица 2.10 Соотношение активов и пассивов ООО «Проксима»
Абсолютно
ликвидный баланс |
Соотношение активов и пассивов баланса по годам | ||
2008 | 2009 | 2010 | |
А1³П1;
А2³ П2; А3 ³П3; А4 £П4. |
А1<П1;
А2<П2; А3 >П3; А4 >П4. |
А1< П1;
А2 <П2; А3 > П3; А4 > П4. |
А1< П1;
А2<П2; А3 > П3; А4 > П4. |
Сопоставление
итогов А1 и П1 отражает соотношение
текущих платежей и поступлений. На анализируемом
предприятии это соотношение не удовлетворяет
условию абсолютно ликвидного баланса,
что свидетельствует о том, что в ближайший
к рассматриваемому моменту промежуток
времени организации не удастся поправить
свою платежеспособность.
Таблица 2.11 Анализ ликвидности баланса ООО «Проксима», в тысячах рублей
Актив | Годы | Пассив | Годы | Платежный излишек (недостаток), годы | ||||||
2008 | 2009 | 2010 | 2008 | 2009 | 2010 | 2008 | 2009 | 2010 | ||
А1 | 903 | 24,1 | 77,8 | П3 | 3708,7 | 2189,3 | 2082,8 | -2805,7 | -2165,2 | -2005 |
А2 | 3106,2 | 946,5 | 1401,5 | П2 | 3500,2 | 4972,4 | 4770 | -393,9 | -4025,9 | -3368 |
А3 | 2868,7 | 4449,4 | 4497,2 | П3 | - | - | - | 2868,7 | 4449,4 | 4497 |
А4 | 890,6 | 1452,5 | 1310,3 | П4 | 109,9 | 155,6 | 1007,7 | 780,7 | 1296,8 | 302,6 |
Из таблицы 2.11 видно, что баланс торгового предприятия не является абсолютно ликвидным как на начало, так и на конец анализируемого периода. Можно охарактеризовать ликвидность баланса ООО «Проксима» как недостаточную.
В течение анализируемого периода у предприятия не хватает средств для погашения наиболее срочных обязательств в размере 2805732 рублей в 2007 году и 2165224 в 2008 году. Причем отрицательный результат при сравнении четвертой группы дает основание сделать вывод об отсутствии у предприятия собственных оборотных средств, что является минимальным условием финансовой устойчивости.
В
2009 году у предприятия уменьшился
дефицит денежных средств для
покрытия наиболее срочных обязательств,
он составил 2004981 рублей. Кроме того,
сохраняется отрицательный
Проводимый по изложенной схеме анализ ликвидности баланса является приближенным, поэтому проведем более детальный анализ платежеспособности при помощи финансовых коэффициентов (таблица 2.12).
Таблица 2.12 Относительные показатели ликвидности
|
Коэффициент
абсолютной ликвидности рассчитывается,
как отношение денежных средств
и краткосрочных финансовых вложений
к краткосрочным
За 2008 год 4107/7333144 = 0,001
За 2009 год = 24154/7285960 = 0,003
За 2010 год = 77833/6852814 = 0,01
Как видно из таблицы 2.12, абсолютный показатель ликвидности магазина за 3 года изменился с 0,001 – 0,01, т.е. на текущий момент предприятие может немедленно погасить краткосрочные обязательства только на 1%, что свидетельствует о низком уровне ее платежеспособности.
Коэффициент промежуточной ликвидности определяется как отношение денежных средств, краткосрочных финансовых вложений, дебиторской задолженности к краткосрочным обязательствам. Этот показатель характеризует, какая часть текущих обязательств может быть погашена не только за счет наличности, но и за счет ожидаемых поступлений за оказанные услуги. Из данных таблицы 2.12 видно, что коэффициент промежуточной ликвидности равен в 2008 году 0,54, в 2010 году – 0,14. Это говорит о том, что предприятие неплатежеспособно даже при условии своевременного проведения расчетов с дебиторами.
За 2008 год 4107+3079566+898949/7333144 = 0,54
За 2009 год = 24154+934413/7285960 = 0,13
За 2010 год = 77833+902608/6852814 = 0,14
Коэффициент общей ликвидности представляет собой отношение всех текущих активов к краткосрочным обязательствам. Он позволяет установить, в какой кратности текущие активы покрывают краткосрочные обязательства. Как показали расчеты отношение текущих активов и краткосрочных обязательств ниже, чем соотношение 1:1 (в 2008 году – 0,89; 2009 году – 0,82; 2010 году – 0,95), но наметилась тенденция к его росту.
За 2008 год 6552421/7333144 = 0,89
За 2009 год = 5989082/7285960 = 0,82
За 2010 год = 6550145/6852814 = 0,95
Поэтому
определяем коэффициент восстановления
ликвидности (Кв.л.) за период, равный
шести месяцам (формула 2.25):
Кв.л.=(Ктл1+6/Т*(Ктл1
– Ктл0))/Ктл норм , ( 2.25 )
где Ктл1 и Ктл0 – соответственно фактическое значение коэффициента ликвидности в конце и начале 2010 года;
Ктлнорм – нормативное значение коэффициента текущей ликвидности (для торговли -1,0);
6 – период восстановления ликвидности, месяцев;
Т – отчетный период, месяцев.
Кв.л. = ( (0,95+6/12*(0,95-0,82))/1 = 1,015
Коэффициент восстановления ликвидности составил больше 1, а это значит, что у ООО «Проксима» есть реальная возможность восстановить ликвидность баланса.
Принимая во внимание все проанализированные факторы, влияющие на финансовое состояние предприятия, считаем необходимым разработать комплекс мер по увеличению финансовых результатов деятельности ООО «Проксима» на перспективу.
3.1
Механизм эффективного
На
основе проведенного анализа финансово-
Рисунок 3.1 - Программа мер по улучшению финансово-торговой деятельности
Рассмотрим более подробно основные направлениями улучшения финансово-торговой деятельности предприятия и рассчитаем результат, который получит торговое предприятие после внедрения данных мероприятий. Добиться роста прибыли, возможно, за счет ряда мероприятий: расширения ассортимента, увеличения доли рынка, введения круглосуточной торговли товарами первой необходимости, сдача в аренду пустующих торговых площадей, капитализация прибыли.
Расширение ассортимента. Магазин осуществляет различные виды деятельности, но наибольшую долю занимает торговля через магазины. В основных точках торгового предприятия представлен большой ассортимент товаров, но на наш взгляд не хватает продуктов детского питания, неполный ассортимент кисломолочной и колбасной продукции. Расширение номенклатуры данных изделий позволит увеличить прибыль предприятия на 5% (423138 *5% = 21157 рублей), а также привлечет потенциальных потребителей.
Разработка финансовой стратегии за счет увеличения доли рынка (рисунок 3.2).
Информация о работе Управление финансированием текущей деятельности организации