Управление финансированием текущей деятельности организации

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 04 Января 2012 в 12:06, курсовая работа

Описание работы

Целью курсовой работы является управление финансированием текущей деятельности организации.
Задачами работы являются:
1. Анализ финансово-хозяйственной деятельности ООО «Проксима» за период 2008-2010 годы;
2. Выявление недостатков в организации финансов предприятия;
3. Разработка программы мер по их устранению.

Содержание работы

ВВЕДЕНИЕ 3
1 ТЕОРЕТИЧЕСКИЕ ОСНОВЫ УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСИРОВАНИЯ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ПРЕДПРИЯТИЯ
1.1 Финансовые ресурсы предприятия: источники их
формирования и использования 5
1.2 Направления эффективного использования финансовых
ресурсов предприятия 14
2 АНАЛИЗ УПРАВЛЕНИЯ ФИНАНСИРОВАНИЯ
ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ ООО «ПРОКСИМА»
2.1 Экономическая характеристика ООО «Проксима» 20
2.2 Анализ текущей деятельности ООО «Проксима» 26
2.3 Анализ финансового состояния текущей деятельности
предприятия 47
2.4 Анализ финансового состояния ООО «Проксима»
3 РАЗРАБОТКА МЕХАНИЗМА ЭФФЕКТИВНОГО УПРАВЛЕНИЯ
ФИНАНСИРОВАНИЯ ТЕКУЩЕЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ
ООО «ПРОКСИМА»
3.1 Механизм эффективного управления финансами предприятия 55
ЗАКЛЮЧЕНИЕ 59
БИБЛИОГРАФИЧЕСКИЙ СПИСОК 61

Файлы: 1 файл

КУрсовая(финан.текущ.деят)!!!.doc

— 702.00 Кб (Скачать файл)

     Собственный капитал предприятия торговли формируется за счет следующих источников денежных средств: первоначального капитала, предоставленного собственником; прочих взносов юридических и физических лиц; резервов, накопленных предприятием (рисунок 1.2)

     

     Рисунок 1.2 Формирование финансовых ресурсов предприятия

     В структуре собственного капитала предприятия  торговли преобладающее место занимают уставный капитал и резервы, накопленные предприятием, т.е. резервный капитал; добавочный капитал, фонды накопления и накопленная прибыль.

     Уставный  капитал характеризует первоначальную сумму собственного капитала, направленную на создание предприятия и начало хозяйственной деятельности. Его размер отражается в сумме, зарегистрированной в учредительных документах как совокупность вкладов (долей, акций но номинальной стоимости, паевых взносов) учредителей. Уставный капитал — это стартовый капитал, необходимый торговому предприятию для его торгово-хозяйственной деятельности с целью получения прибыли. 

     

     Рисунок 1.3 Структура собственного капитала торгового предприятия 

     Резервный капитал (фонд) создается, согласно законодательству, на предприятиях торговли в размере, предусмотренном их уставом, но не менее 5% от его уставного капитала. Он формируется путем обязательных ежегодных отчислений до достижения размера, установленного уставом. Размер ежегодных отчислений предусматривается также уставом не менее 5% от чистой прибыли предприятия. Ежегодные отчисления ООО «Проксима» в резервный фонд составляют 50% чистой прибыли. Средства резервного фонда используются исключительно на покрытие непредвиденного ущерба предприятия.

     Добавочный капитал это увеличение стоимости активов предприятия (основных и оборотных средств) за счет появления новых активов либо возрастания учетной стоимости уже имеющихся в результате:

  • переоценок основных средств;
  • положительных курсовых разниц, полученных от переоценки имущества и требований (обязательств), стоимость которых выражается в иностранной валюте, в связи с изменением официального курса по отношению к рублю;
  • положительной разницы, полученной от переоценки имущества (за исключением амортизируемого имущества), проведенной в целях доведения стоимости такого имущества до текущей рыночной цены.

     К собственным средствам могут  быть отнесены так называемые устойчивые пассивы, которые по своему характеру  формирования и использования в  большей мере относятся к внутренним источникам привлечения заемных средств. Поэтому они выделяются в качестве отдельного элемента заемных и привлеченных средств предприятия.

     Устойчивые  пассивы образуются в результате особенностей финансовых взаимоотношений  между предприятиями и государственным бюджетом, поставщиками товаров, внебюджетными фондами социального страхования и др. К ним относятся: расчеты с покупателями и заказчиками по полученным авансам; задолженность по заработной плате работникам предприятия и органам социального страхования; резервы предстоящих расходов и платежей; временно свободные средства специальных фондов; кредиторская задолженность предприятия.

     Механизм  образования устойчивых пассивов обусловлен разрывом во времени между начислением  и выплатой задолженности по их отдельным элементам. Они занимают пограничное место между собственными и заемными средствами и по своему содержанию представляют внутренние источники формирования заемных средств. Внешними источниками привлечения заемных средств финансовых ресурсов торгового предприятия являются: финансовый (банковский) кредит и товарный (коммерческий) кредит (рисунок 1.4)

     

     Рисунок 1.4 Состав источников формирования финансовых ресурсов торгового предприятия 

     Для повышения эффективности финансово-кредитного механизма необходимо оптимальное сочетание всех видов формирования средств - собственных, заемных и привлеченных.

     Финансовые  ресурсы предприятия торговли, сформированные за счет различных источников средств, имеют целевой характер их использования по следующим направлениям:

     1 платежи - бюджету, банкам, налоговым  органам, возврат ссуд, страховые  платежи;

     2 инвестирование средств — производственные  и финансовые инвестиции;

     3 образование поощрительных и  социальных фондов предприятия 

1.2 Направления эффективного использования финансовых ресурсов предприятия

     Изменения, которые произошли в экономике  страны, существенно изменили правовую, социальную, экономическую и информационную среду функционирования предприятий  торговли и затронули практически все стороны их деятельности. Наиболее существенно следующее:

     1. Изменились цели и задачи деятельности предприятия – его деятельность приобрела форму предпринимательского бизнеса. Прибыль стала основной целью функционирования предприятия;

     2. Изменились внешние условия функционирования предприятий торговли, характер их связей с производителями товаров и с другими субъектами потребительского рынка. От прямого посредничества в операциях купли-продажи при продвижении конкретного товара или товарной группы от производителей к конечному потребителю по выделенным государственным фондам предприятия торговли перешли в ранг заказчиков, способных реально влиять на объемы производства, качество, ассортимент и цены поставляемой продукции;

     3. Изменилось государственное регулирование организационной деятельности предприятия. Если до 1990 года централизованно утверждался порядок, то в настоящее время эти положения определяет менеджмент предприятия исходя из размеров предприятия, уровня квалификации персонала, целей бизнеса и т.д. И именно эти решения влияют на объем прибыли и сохранность капитала предприятия;

     4. Внедрение достижений научно-технического прогресса в отрасли существенно изменило торговые технологии, потребовало больших объемов инвестиционных средств и в то же время, являясь основным фактором повышения конкурентоспособности предприятия, позволило обеспечивать более рациональное использование ресурсов и соответственно снижение торговых надбавок;

     5. Существенным моментом, влияющим на уровень конкуренции в отрасли, является приход в Россию транснациональных торговых систем, которые несут с собой новую предпринимательскую идеологию: умение и желание работать с низкими торговыми надбавками, прозрачность финансовой отчетности, обязательность уплаты налогов, нормальный уровень оплаты труда, обязательность создания крупных социально значимых и благотворительных проектов в целях поддержки лояльности населения.

     6. Программные средства и развитие коммуникаций изменяют стиль управления предприятием, позволяют принимать обоснованные управленческие решения в реальном режиме времени и использовать научные методы управления его экономическим потенциалом.

     Все перечисленные моменты предъявляют  новые требования к организации  экономической деятельности предприятий  торговли, в том числе в части использования финансовых и производственных ресурсов предприятия. От эффективности их использования зависят финансовое состояние предприятия и уровень конкурентоспособности.

     К основным направлениям эффективного использования  финансовых ресурсов относят:

  1. Повышение эффективности использования оборотных средств. Показатели оборачиваемости имеют большое значение для экономики предприятия, поскольку скорость превращения оборотных средств в денежную форму непосредственно влияет на платежеспособность предприятия.

     Основные  направления ускорения оборачиваемости, характерные для разных стадий кругооборота оборотных средств предприятия.

  1. Оптимизация размера текущих запасов с целью высвобождения части финансовых ресурсов. После определения норматива запасов товарно-материальных ценностей требуется построение эффективной системы контроля за движением запасов, основной задачей, которой является обеспечение своевременного пополнения запасов и вовлечение в оборот излишне накопившихся остатков. Например, одной из систем контроля движения запасов является «Система АВС», суть которой состоит в разделении всех запасов на три категории «А», «В», «С» исходя из их стоимости, объема и частоты расходования, а также отрицательных последствий их недостатка для операционного процесса.

     В категорию «А» включают наиболее дорогостоящие виды запасов, недостаток которых может иметь серьезные  финансовые последствия для результатов  деятельности предприятия и наличие  которых контролируется еженедельно.

     В категорию «В» включаются запасы, имеющие меньшую значимость в обеспечении бесперебойного операционного процесса и наличие которых контролируется один раз в месяц.

     В категорию «С» входят остальные  запасы, имеющие низкую стоимость  и не играющие значительной роли в  формировании конечных финансовых результатов. Их движение контролируется один раз в квартал.

  1. Оптимизация размера дебиторской задолженности и ускорения ее возврата. В целях управления дебиторской задолженности ее подразделяют на текущую задолженность и задолженность, платежи которой ожидаются в течение 12 месяцев после отчетной даты.

     Наибольший  вес в дебиторской задолженности  предприятий имеет задолженность  покупателей и заказчиков. Для  повышения эффективности использования  средств, задействованных в дебиторской  задолженности, необходимо:

     - определение кредитной политики  по отношению к покупателям  и заказчикам;

     - формирование системы кредитных  условий и требований к покупателям  при предоставлении им кредитов;

     - использование современных форм  рефинансирования дебиторской задолженности.

     В практике хозяйствования при оплате товаров, работ и услуг широко используется коммерческий кредит. Формирование системы кредитных условий включает определение срока и размера  предоставления кредита, а также  дифференциации кредитных условий  с учетом кредитоспособности покупателя.

  1. Пути повышения рентабельности использования оборотных средств. Процесс управления оборотными средствами предприятия базируется на положении о том, что любой элемент оборотных средств должен приносить прибыль предприятию. Эта прибыль генерируется в процессе обслуживания производственной (операционной) деятельности предприятия или в виде процентов или дивидендов при использовании оборотных средств в качестве финансовых вложений.

     Направления повышения рентабельности использования оборотных средств различны. По оборотным средствам, участвующим в операционном процессе, основным направлением является повышение рентабельности за счет ускорения оборачиваемости, поскольку именно в процессе каждого оборота получается добавленная стоимость.

     Оборотные средства, используемые в качестве финансовых вложений, должны приносить  доход не ниже, чем доходы других видов деятельности предприятия, а  также выше, чем проценты по депозитным вкладам в банке.

     Эффективность использования оборотных средств зависит от внутренних (зависимых от предприятия), так и внешних (действующих независимо и на которые предприятие не может влиять) факторов. Основные факторы, влияющие на деятельность предприятия и эффективность использования оборотных средств, приведены в таблице 1.1. 

     Таблица 1.1 Внутренние и внешние факторы, влияющие на деятельность  торгового предприятия

Внешние факторы Внутренние  факторы
Общая экономическая ситуация и предпринимательские  настроения Отраслевые  особенности деятельности предприятия

Информация о работе Управление финансированием текущей деятельности организации