Теоретические основы бизнес планирования

    Продолжение таблицы 1

     Подводя итог, можно сделать вывод о  том, что оформление бизнес-плана начинается с подготовки титульного листа. Он должен сразу обеспечить информацию о том, где, когда и кем составлен данный документ. Здесь же указывается название проекта, которое должно кратко и четко формулировать идею, заложенную в бизнес-плане.

     Вторая  страница плана содержит оглавление, которое должно отражать его структуру. Затем идет введение, в котором указаны задача составления бизнес-плана и круг лиц, которым он адресован.

     Объем резюме не должен превышать нескольких страниц. Составители плана должны кратко и четко сформулировать основные цели проекта, а также его конкретные задачи.

     В рамках данного раздела необходимо подробно описать предлагаемые товары и услуги. Особо следует подчеркнуть  разницу между тем, что представлено на рынке в настоящее время, и  тем, что собирается в будущем  предложить фирма.

     Цель  раздела, посвященного анализу рынка и сбыта, – предоставить инвестору достаточные фактические материалы, чтобы убедить его в конкурентоспособности рассматриваемого проекта, а также помочь предпринимателю определить, кто будет покупать его товар и где его ниша на рынке.

     В разделе бизнес-плана, посвященном маркетингу, освещаются способы достижения намечаемых объемов продаж и доведения выпускаемой продукции до потребителя.

     Раздел  «План производства» включается в бизнес-план только теми предпринимателями, которые собираются заниматься производством товаров. Главная задача здесь – убедить потенциальных партнеров, что фирма будет в состоянии производить необходимое количество товара требуемого качества в нужные сроки.

     В разделе, посвященном риску, освещаются проблемы, которые могут возникнуть у фирмы в процессе реализации проекта, и основные методы защиты от потенциальных трудностей.

     Раздел  бизнес-плана, касающийся финансового  плана, необходимо посвятить оценке потенциала фирмы и планированию ее финансовой деятельности с целью  достижения жизнеспособности компании и эффективного использования имеющихся денежных средств.

     Планирование  осуществляется на основе прогноза будущей  деятельности фирмы в рамках определенного  периода времени. Отчет составляется за прошедший период времени. Приведенные в этих документах данные используются далее для анализа финансового состояния фирмы.

     В разделе, касающемся вопросов финансирования, излагается план создания новой фирмы  или расширения уже функционирующей.

     Помимо  указанных разделов бизнес-плана, целесообразно  также включить в него организационный  план, содержащий краткую характеристику организационной структуры компании.

     В конце бизнес-плана приводится фактографическая информация. 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 
 

     Список  использованной литературы  

1. Конституция Российской Федерации. Принята всенародным  голосованием 12 декабря 1993 года // Российская газета.- 1993.- 25 декабря.
2. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть первая: Федеральный закон от 30 ноября 1994 г. № 51-ФЗ (в ред. от 13 мая 2008 г.) // Российская газета.- 1994.- 8 декабря.
3. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть вторая: Федеральный закон от 26 января 1996 г. № 14-ФЗ (в ред. от 14 июля 2008 г.) // Российская газета.- 1996.- 27 января.
4. Гражданский кодекс Российской Федерации. Часть третья: Федеральный закон от 26 ноября 2001 г. № 146-ФЗ (в ред. от 30 июня 2008 г.) // Российская газета.- 2001.- 27 ноября.
5. Налоговый кодекс Российской Федерации. Часть первая от 31 июля 1998 г. № 46-ФЗ и часть вторая от 5 августа 2000 г. № 117-ФЗ // Собрание законодательства Российской Федерации.2000.5 августа.- С.32.
6. Анущенкова В.Ю. Финансово-экономический анализ.- М.: Дашков и Ко, 2009.- 471 с.
7. Алексеева М.М. Планирование деятельности фирмы.- М.: Финансы и статистика, 2008.- 412 с.
8. Баринов В.А. Бизнес-планирование: учебное пособие.- М.: Форум. Инфра, 2009.- 272 с.
9. Балабанов И.Т. Основы финансового менеджмента: учебное пособие /  И.Т. Балабанов.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 480 с.
10. Беседина В.Н. Оценка финансового состояния и управление прибылью на предприятии: учебное пособие.- М.: МГУК, 2006.- 120 с.
11. Бланк И.А.Финансовый менеджмент: учебный курс / И.А. Бланк.- М.: Эльга, 2005.- 653 с.
12. Бочаров В.В. Комплексный финансовый анализ / В.В. Бочаров.- М.: Зерцало, 2005.- 429 с.
13. Волкогонова О.Д. Стратегический менеджмент: учебник / О.Д.Волкогонова, А.Т. Зуб.- М.: Фору: Инфра-М, 2006.- 256 с.
14. Веснин В.Р. Менеджмент: учебник.- М.: Проспект: ТК Велби, 2006.- 256 с.
15. Волчков С.А. Оценка финансового состояния предприятия / С.А.  Волчков // Методы менеджмента качества.- 2008.- № 3.- С.11-15.
16. Грибов В.Д. Экономика организации: учебное пособие / В.Д. Грибов, В.П. Грузинов, В.А. Кузьменко.- М.: Кнорус, 2008.- 416 с.
17. Герасименко А. Финансовая отчетность для руководителей и начинающих специалистов.- М.: Кнорус, 2009.- 436 с.
18. Крейнина М.Н. Финансовый менеджмент: учебное пособие.- М.: Дело и сервис, 2007.- 304 с.
19. Ковалев В.В. Финансовый анализ. Методы и процедуры.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 560 с.
20. Ковалев В.В., Ковалев Вит.В. Анализ финансовой отчетности.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 430 с.
21. Котлер Ф., Келлер К.Л. Маркетинг. Менеджмент.- СПб.: Питер, 2010.- 816 с.
22. Котлер Ф. Основы маркетинга.- М.: Вильямс, 2009.- 1072 с.
23. Ковалев В.В. Финансовый менеджмент. Теория и практика.- М.: Проспект, 2009.- 1024 с.
24. Карминский А.М., Оленев Н.И., Примак А.Г., Фалько С.Г. Контроллинг в бизнесе. Методологические и практические основы построения контроллинга в организациях.- М.: Финансы и статистика 2003.- 413 с.
25. Карминский А.М., Фалько С.Г. Контроллинг: учебник.- М.: Финансы и статистика, 2006.- 336 с.
26. Лукасевич И.Я. Финансовый менеджмент.- М.: Эксмо, 2008.- 768 с.
27. Любушин Н.П., Лещева В.Б., Дьякова В.Г. Анализ финансово-экономической деятельности предприятия: учебное пособие для вузов.- М.: ЮНИТИ-ДАНА, 2005.- 471 с.
28. Маркин Ю.П. Экономический анализ.- М.: Омега-Л, 2009.- 187 с.
29. Маскелл Брайан, Баггали Брюс Практика бережливого учета.- М.: Институт комплексных стратегических исследований, 2010.- 384 с.
30. Николаева О.Е., Шишкова Т.В. Классический управленческий учет.- М.: Издательская группа URSS, 2010.- 400 с.
31. Пенюгалова А.В., Яковенко С.Н., Мамий Е.А. Теория экономического анализа.- М.: Феникс, 2008.- 342 с.
32. Попова В.М., Ляпунова С.И., Млодик С.Г. Бизнес-планирование: учебник.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 811 с.
33. Раицкий К.А. Экономика предприятия.- М.: Экономика, 2007.- 388 с.
34. Стоянова Е.С. Финансовый менеджмент: теория и практика: учебник.- М.: Перспектива, 2006.- 656 с.
35. Сотникова Л.В. Бухгалтерская отчетность организации.- СПб.: Питер, 2009.- 403 с.
36. Сухова Л.Ф. Практикум по разработке бизнес-плана и финансовому анализу предприятия: учебное пособие для вузов / Л.Ф.Сухова, Н.А.Чернова.- М.: Финансы и статистика, 2009.- 160 с.
37. Сперанский А.А., Пахомчик Е.А. Экономический анализ. Краткий курс.- М.: Окей-книга, 2009.- 367 с.
38. Самочкин, В.Н. Гибкое развитие предприятия: Эффективность и планирование: учебник / В.Н. Самочкин, Ю.Б. Пронин и др.- М.: ТК Велби Издательство Проспект, 2008.- 452 с.
39. Стуков, С.А. Система производственного учета и контроля: учебное пособие /  С.А. Стуков.- М.: Финансы и статистика, 2007.- 223 с.
40. Титаева А.В. Анализ финансового состояния.- М.: Кнорус, 2008.- 613 с.
41. Черняк В.З. Бизнес-планирование.- М.: КНОРУС, 2009.- 536 с.
42. Шеремет А.Д., Сайфулин Р.С. Методика финансового анализа.- М.: ИНФРА-М, 2008.- 574 с.
43. Шеремет А.Д. Теория экономического анализа.- М.: Инфра-М, 2008.- 403 с.