Пути более эффективного использования трудовых ресурсов и экономия фонда оплаты труда

   Постоянная  часть превышает переменную, например, в 2010 году в 4 раза. В данном случае постоянная часть фонда оплаты труда представляет собой оклады, оплаты по тарифным ставкам, сдельным расценкам, а переменная – премии, выплаченные работникам за те или иные показатели в своей работе.

   В с.-х. предприятии представлены различные  категории работников. Всвязи с этим взависимости от вида и рода деятельности им уплачиваются различные суммы заработной платы. В таблице 2.9 представлена среднемесячная оплата труда по категориям рабочих. Так, по итогам проведенного анализа и представленным данным в таблице 2.9 можно подметить, что в 2010 году по сравнению с 2008 годом, среднемесячная оплата труда по большинству категорий работников снизилась. Наиболее данная тенденция отразилась на операторах машинного доения, во-вторых, на специалистах и в-третьих, на руководителях. Скотникам в эти же годы наоборот, повысили заработную плату, однако, и количество выделенных средств на оплату труда постоянным рабочим также увеличилось. Уменьшение фонда з/п, в том числе и среднемесячной з/п связано в первую очередь со снижением числа работников и экономией средств на оплату труда.

   На  основании этого был проведен факторный анализ влияния численности  работников и средней заработной платы в рассчете на 1 работника на фонд оплаты труда двумя методами (прил.6): абсолютных разниц и интегральным методом. В результате получилось следующее: в 2010 году по сравнению с 2009 годом фонд оплаты труда уменьшился на 338 тыс. руб., в том числе за счет снижения численности работников на 8 человек, размер фонда сократили на 846,96 тыс. руб. (метод абсолютных разниц) и 864,52 (интегральный метод), а благодаря увеличению средней з/п на 1 работника на 4,39 тыс. руб., фонд оплаты труда увеличился на 509,24 тыс. руб. (метод абс. разниц) и 526,80 тыс. руб. (интегр. метод).

   Подводя итоги по проведенному анализу использования  фонда оплаты труда можно выделить следующее:

   Фон оплаты труда в динамике 2008-2010гг. снизился, причинами чего в большей  степени стало уменьшение численности  персонала, в том числе уменьшились  среднегодовая, среднедневная, среднечасовая  заработная плата; расходы на оплату труда в себестоимости продукции, однако, размер материальной помощи вырос в 12 раз, что является положительным моментом. Удельный вес постоянной части фонда з/п превышает переменную примерно в 3-4 раза, это означает, что количество денежных средств, идущих на оплату труда по должностным окладам, тарифным ставкам в 3-4 раза больше размера премий и поощрений, выплачиваемых работникам с.-х. производства. Наибольшая заработная плата выплачивается руководителям организации, наименьшая – скотникам крупного рогатого скота.

   Все проведенные исследования говорят  лишь о том, что необходимо более  эффективное использование имеющихся  на предприятии «ФГУП Центральное» трудовых ресурсов.

   3.Пути  более эффективного  использования трудовых  ресурсов и экономия  фонда оплаты труда.

   Критерием эффективности при сравнении  различных вариантов организационной  структуры служит возможность наиболее полного и устойчивого достижения конечных целей системы управления при относительно меньших затратах на ее функционирование. В связи  с этим, оценка эффективности управления трудовыми ресурсами необходима для определения достижимости целей, стоящих перед предпринимательской  структурой. В этой связи задача предпринимательских структур заключается  в организации работы таким образом, чтобы она в максимальной степени  соответствовала потребностям сотрудников, позволяла активизировать их работу и повысить ее эффективность, обеспечивающую достижение повышения конкурентоспособности  при наименьших затратах. Повышение  эффективности управления трудовыми  ресурсами является важным условием повышения эффективности управления предпринимательской структурой в  целом. При этом эффективность управления трудовыми ресурсами должна быть полностью охарактеризована системой взаимосвязанных показателей, исчисление которых основано на единых методологических принципах и учитывает их сопоставимость и соразмерность применительно к различным производственным условиям. [7,с.164]

   Основными направлениями повышения эффективности  использования трудовых ресурсов являются:

1. Автоматизация трудовых процессов.
2. Ликвидация потерь рабочего времени.
3. Применение интенсивных технологий.
4. Рациональная система материального стимулирования.
5. Более эффективное использование всех остальных ресурсов.

Список  использованной литературы

1. Л.Фиськова, Заработная плата и ее факторы//Экономист 2009 №1 с.66//
2. В. Трофимов – Состав фонда оплаты труда и выплат социального характера в сельском хозяйстве//Нормирование и оплата труда в с.-х., 2010 №2 стр.7
3. Экономический анализ: учебный курс (учебно-метадический комплекс). О.А. Толпегина. МИЭМП, 2010, стр. 21
4. Управление трудовыми ресурсами: учебное пособие. Галина Федоровна Красноженова, Павел Владимирович Симонин. ИНФРА-М. 2008, стр. 14
5. Гешель В. – Организация оплаты труда в с.-х. предприятиях//АПК:экономика, управление, 2010, №10, стр.76
6. Свиркова Е., Пустынникова Ю. – Путь к справедливости и достатку//Аксима:Консалт, №5 2003, стр. 8
7. Найда А.М. Интенсивность труда и эффективность использования трудовых ресурсов /А.М. Найда. -- М.: Академия управления «ТИСБИ», 2007. -- 289 с.