Пути более эффективного использования трудовых ресурсов и экономия фонда оплаты труда

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 24 Февраля 2012 в 14:03, курсовая работа

Описание работы

Также, на степень использования трудовых ресурсов оказывает заинтересованность работника в производстве с.-х. продукции, а именно в оплате труда. Именно заработная плата на сегодняшний день является центральным объектом экономики России, ее главной проблемой из-за низкого уровня оплаты труда.
Поскольку задачей настоящей работы является всестороннееисследование положений анализа труда и его оплаты на примере конкретного предприятия, то целями работы установлены следующие:
- изучить обеспеченность предприятия трудовыми ресурсами, их качественным и количественным составом;
- провести анализ использования трудовых ресурсов, выявить непроизводительные затраты труда;
- выяснить состояние производительности труда на предприятии, проследить динамику, определить трудоемкость основных видов производимой с.-х. продукции;

Содержание работы

Введение…………….
Организационно-экономическая характеристика ФГУП «Центральное» Кстовского района Нижегородской области……….
Анализ использования трудовых ресурсов и фонда оплаты труда в ФГУП «Центральное»………..
Анализ обеспеченности предприятия трудовыми ресурсами…………..
Анализ использования трудовых ресурсов…….
Анализ производительности труда………
Анализ использования фонда оплаты труда…….
Пути более эффективного использования трудовых ресурсов и экономия фонда оплаты труда…..
Выводы и предложения……………..
Список использованной литературы……..

Файлы: 1 файл

анализ использования трудовых ресурсов.docx

— 84.20 Кб (Скачать файл)
 

   Как указано в таблице, несмотря на снижение валового производства, продуктивности, урожайности, выручка в 2010 г. по сравнению  с 2008 г. увеличилась на 12,87%, что составляет 6623 тыс. руб. Но прибыль все же снизилась (в расчет юыла взята чистая прибыль), причем на значимую величину – 3470 тыс. руб. Вместе с тем снизилась и рентабельность производства на 43,56%, что тоже ни мало. К примеру, наибольшему росту подверглась выручка в расчете на 1 работника (23,57%); а прибыль снизилась больше всего в расчете на 100 рублей основных средств, в том числе и по причине роста среднегодовой стоимости основных средств.

   Немаловажными являются показатели оценки финансового  состояния. Необходимо, анализируя деятельность с.-х. предприятия, оценить его ликвидность, финансовую устойчивость и деловую  активность.

   1.Оценка  ликвидности.

   Величина  собственных оборотных  средств за каждый из трех лет составила: 31530 ; 28090 и 32021 тыс. руб. соответственно.  В 2010г. по сравнению с 2008г. данный показатель возрос, что является положительным моментом в деятельности организации. Данный рост свидетельствует о наращивании экономического потенциала предприятия.

   Маневренность собственных оборотных  средств : 0,039 ; 0,005 и 0,014. В 2009 году произошло резкое снижение значения показателя, что не есть хорошо, однако, уже на следующий год он увеличился практически в 3 раза. Рассчитанные значения означают, что слишком мало денежных средств идет на формирование собственных оборотных средств.

   Коэффициент текущей ликвидности : 2,12 ; 1,78 и 2,13. Так, в 2010г. на 1 рубль краткосрочных обязательств приходилось 2,13 руб. Вывод можно сделать такой – ФГУП «Центральное» является ликвидным предприятием, так как текущие активы превышают краткосрочные обязательства в 2 раза.

   Коэффициент быстрой ликвидности : 0,31 ; 0,19 и 0,22. Рекомендуемое значение данного показателя = 1, которое в данном случае не достигается из-за достаточно большой суммы запасов, имеющихся у предприятия.

   Коэффициент абсолютной ликвидности : 0,04 ; 0,004 и 0,016. В динамике наблюдается в большей степени отрицательная тенденция, чем положительная, так как в 2008г. п/п могло сразу погасить 4% долгов за счет денежных средств, в 2009г. – 0,4%, в 2010г. – 0,16%.

   2.Оценка  финансовой устойчивости.

   Коэффициент концентрации собственного капитала : 0,59 ; 0,58 и 0,64. В 2010г. данный показатель достиг рекомендуемого значения = 0,6. Доля владельцев предприятия в общей сумме источников равна 64%.

   Коэффициент финансовой зависимости : 1,70 ; 1,71 и 1,56. Полученные значения свидетельствуют о том, что владельцы ФГУП «Центральное» не полностью финансируют свое предприятие, а в каждом 1,71 рубля (2009г.), вложенных в активы п/п, 71 копейка является заемной.

   Коэффициент маневренности собственного капитала : 0,33 ; 0,29 и 0,32. К примеру, в 2008г. 33% собственного капитала использовались для финансирования текущей деятельности, т.е. были вложены в оборотные средства, а 67% в этом же году были капитализированы.

   Коэффициент концентрации заемного капитала : 0,41 ; 0,41 и 0,36. Можно заметить, что в 2008г. и в 2009г. доля заемных средств в общей сумме средств п/п занимала 41%, а в 2010г. – 36%, что также является положительным моментом.

   Коэффициент соотношения заемных  и собственных  средств (финансового  риска) : 0,70 ; 0,71 и 0,56. В 2010г. по сравнению с 2008г. финансовая устойчивость улучшилась. Зависимость предприятия от внешних инвесторов и кредиторов очень мала.

   3.Оценка  деловой активности.

   Производительность  труда : 405 ; 427 и 501. В динамике лет наблюдается рост производительности труда, что является хорошей тенденцией в развитии деятельности организации.

   Фондоотдача : 0,39 ; 0,37 и 0,40. Фондоотдача в целом увеличивается, т.е. возрастает количество выручки от реализации на 1 рубль стоимость основных средств.

   Продолжительность операционного цикла : 302 ; 406 и 358.

   Продолжительность финансового цикла  аналогична операционному. Рост данных показателей в динамике – отрицательная тенденция, что и наблюдается по результатам проведенного анализа.

   Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности : 0,17 ; 0,13 и 0,11. Коэффициент снижается, если бы была противоположная ситуация, то это бы означало, что предприятие, реализуя произведенную продукцию не получает своевременно за нее денежную выручку. (Все представленные показатели рассчитаны в приложении 2).

   Таким образом, подводя итоги организационно-экономической  характеристики хозяйства, можно сделать  следующие выводы: предприятие с  довольно обширными площадями с.-х. угодий имеет высокий коэффициент  специализации, является ликвидным (платежеспособным) предприятием с молочно-зерновым направлением. Однако, количество рабочей силы, задействованной в производстве, а также управленческого персонала снижается, материалоемкость, материальные затраты возрастают, что обусловлено такими факторами, как не только наличие, но и рост инфляции, большой расход материалов при производстве с.-х. продукции и др. Продуктивность коров, урожайность культур снизились, что обусловило увеличение себестоимости. Выручка, прибыль и рентабельность производства  в динамике лет возрасли, однако, чистая прибыль уменьшилась. В целом по предприятию ситуация сложилась неплохая и несмотря на аномальную погоду летом 2010 года, ФГУП «Центральное» не потеряло своего статуса как одного из передовых хозяйств Кстовского района. 

   2.Анализ  использования трудовых  ресурсов и фонда  оплаты труда в  ФГУП «Центральное».

   2.1.Анализ  обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами. 

     В сельском хозяйстве с развитием  производительных сил, НТП, сокращается численность работников, занятых непосредственно производством продукции.

     Если  структурное подразделение сформировалось и функционирует длительный период, у его членов существует интерес, которым они руководствуются. Такие  коллективы принято считать постоянно  действующими, и они, как правило, имеют обоснованное задание по объему производства и лимиту затрат. [5,   с.77]

     Достаточная обеспеченность сельскохозяйственных предприятий необходимыми трудовыми  ресурсами, имеет большое значение для увеличения объема производства продукции и повышения эффективности производства. От обеспеченности хозяйства трудовыми зависят объем и своевременность выполнения с.-х. работ, эффективность использования техники и, как результат, объем производства продукции, ее себестоимость, прибыль и др.

     По  результатам проведенного анализа обеспеченности ФГУП «Центральное» трудовыми ресурсами (таблица 2.1), было выявлено, что и здесь численность персонала с каждым годом уменьшается, как в целом по организации (за исключением персонала неосновной деятельности), так и в разрезе категорий. Больше всего сокращение персонала отразилось на специалистах. Так, в 2008 г. их количество составляло 23 человека и буквально через два года оно снизилось до 19 человек. Рост персонала неосновной деятельности не есть разумное действие, так как производство с.-х. продукции несмотря на существующую современную технику – процесс довольно трудоемкий, требующий большого количества работников, в том числе и специалистов. Резкое снижение персонала предприятия может быть обусловлено следующими факторами: отсутствие жилищных удобств, малая заработная плата, отсутствие возможности повышения квалификации, улучшения профессиональных навыков, премий, компенсаций, отпусков в желаемое время года, неудобство, бескомфортное следование на рабочее место и многие другие.

            Таблица 2.1  
Оценка  обеспеченности предприятия трудовыми  ресурсами, их состав и структура.
Категория персонала 2008г. 2009г. 2010г. Численность 2010г. к
Числ-ть, чел. Удел. вес, % Числ-ть, чел. Удел. вес, % Числ-ть, чел. Удел. вес, % числ-ти 2009г., % числ-ти 2008г., %
Персонал  основной деятельности (промышленно-производст-венный персонал) 120 94,49 116 93,55 107 92,24 92,24 89,17
из  него                
рабочие 88 69,29 86 69,36 80 68,97 93,02 90,91
служащие 32 25,20 30 24,19 27 23,28 90,00 84,37
из  них                
руководители 9 7,09 8 6,45 8 6,90 100,00 88,89
специалисты 23 18,11 22 17,74 19 16,38 86,36 82,61
Персонал  неосновной деятельности 7 5,51 8 6,45 9 7,76 112,50 128,57
Всего персонала 127 100,00 124 100,00 116 100,00 93,55 91,34
 

     Проследив за состоянием обеспеченности предприятия  трудовыми ресурсами, было бы целесообразно  рассчитать показатели движения рабочей  силы.

              Таблица 2.2
      Показатели  движения рабочей силы.
      Показатели 2008г. 2009г. 2010г. Темп роста 2010г. к 2008г., %
      Принято на п/п, чел. 5 3 2 40,00
      Выбыло  с п/п, чел. 18 6 10 55,56
      Среднесписочная числ-ть работников, чел. 127 124 116 91,34
      Коэффициент оборота:        
      по  приему 0,04 0,02 0,01 25,00
      по  выбытию 0,14 0,05 0,09 64,29

     Коэффициент текучести рабочей силы равен  коэффициенту по выбытию, т.е. : в 2008 г. он составлял 0,14 ; в 2009г. – 0,05 ; в 2010г. – 0,09, так как вся рабочая сила, покинувшая предприятие, выбыла по собственному желанию. Как видно из таблицы 2.2, коэффициент оборота по приему по всем анализируемым годам гораздо меньше коэффициента оборота по выбытию, что означает следующее: персонала с предприятия выбывает гораздо больше, чем принимается на рабочие места. К сожалению, это в большей степени связано не с внедрением в производство новейших технологий, а недостаточной оплаты труда для удовлетворения своих жизненных потребностей.

     Еще одним, немаловажным фактором, используемым при анализе обеспеченности организаций  рабочей силой, является качественный состав персонала.

     Качественный  аспект трудового потенциала определяется следующими показателями:

     • состоянием здоровья, физической дееспособностью  трудоспособного населения;

     • качеством трудоспособного населения  с точки зрения уровня общеобразовательной  и профессионально-квалификационной подготовки трудоспособного населения;

     • половозрастными характеристиками.

     Важнейшей характеристикой качественного  состава населения и его трудоспособной части являются образовательный  уровень и профессиональное мастерство. Чем выше уровень развития личностного  фактора, тем быстрее совершенствуется и производительней используется вещественный фактор. Более быстрое развитие человеческого  фактора создает предпосылки  для быстрой адаптации работников к изменяющимся условиям труда, стимулирует  развитие творческого подхода к  трудовому процессу. [4, с.14]

     Тем не менее, рассмотрим соотношение персонала  в разрезе половых признаков.

      Таблица 2.3
Качественный  состав персонала в ФГУП "Центральное" по половому признаку, чел.
Показатели 2008г. 2009г. 2010г. 2010г. к 2008г., %
Состоит по списку работников на конец года, всего 115 121 118 102,61
из  них численность женщин 64 58 61 95,31
численность мужчин 51 63 57 111,77
удельный  вес женщин в общем количестве работников 55,65 47,93 51,69 92,88
удельный  вес мужчин в общем количестве работников 44,35 52,07 48,30 108,91

Информация о работе Пути более эффективного использования трудовых ресурсов и экономия фонда оплаты труда