финансовое планирование на предприяти

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 28 Октября 2009 в 17:17, Не определен

Описание работы

теоретические основы планирования,расчет финансового плана

Файлы: 1 файл

финансовое планирование на предприятии.doc

— 1.01 Мб (Скачать файл)

     6. Эффект финансового рычага (ЭФР):

      Эффект  финансового рычага = (Рентабельность общих активов  – Средняя ставка во всем заемным средствам) ∙ (Общие обязательства / Собственный капитал) ∙ (1 – Ставка налога на прибыль)

     Для х2 года: (0,417724 – 0,13) (25 482 / 199 997) (1 – 0,24) = 0,287724 0,127412 0,76 = 0,027862

     Рассчитанные  коэффициенты рентабельности на Х2 год  приведены в Таблице 19.

     Таблица 19.

Оценка  рентабельности.

№ п/п Показатели Х2 год
1. Рентабельность  продаж 0,154783
2. Рентабельность  общих активов
      0,417724
3. Рентабельность  простого акционерного капитала 0,461138
4. Рентабельность  постоянного (перманентного) капитала 0,462166
5. Рентабельность  инвестиций 0,64058
6. Эффективность финансового рычага 0,027862
 

     Наиболее  целесообразным является рассмотрение коэффициентов рентабельности в динамике. Если такой возможности нет, то можно сделать выводы лишь исходя из абсолютной величины данных показателей в сравнении со средними показателями в отрасли.

     Рентабельность  продаж составляет 15,48 %. Этот показатель говорит о том, что 1 руб. чистой выручки от реализации продукции принес 0,15 руб. чистой прибыли. Чем выше рентабельность продаж, тем меньше чистая выручка поглощается расходами.

     Рентабельность  простого акционерного капитала составляет 46,11 %, что больше рентабельности общих активов (41,77 %). Это обусловлено положительным эффектом финансового рычага.

     Так как рентабельность общих активов  значительно высокая, можно сделать вывод о том, что вкладывать средства в активы данного предприятия целесообразно.

     Значительная  величина рентабельности инвестиций (64,06 %) говорит о значительной доходности долгосрочного капитала.

3.4. Оценка финансовой устойчивости.

     Оценка  финансовой устойчивости осуществляется с помощью различных коэффициентов долга. Основными из них являются:

     1. Коэффициент долга 1:

      Коэффициент долга 1 = Общие обязательства / Активы

      Для х1 года: 9 100 / 134 151 = 0,067834

      Для х2 года: 25 482 / 225 479 = 0,113013

     Величина данного коэффициента зависит от отрасли.

     2. Коэффициент долга 2:

      Коэффициент долга 2 = Общие обязательства / Собственный капитал

      Для года х1: 9 100 / 125 051 = 0,07277

      Для года х2: 25 482 / 199 997 = 0,127412

     Этот  коэффициент выступает в качестве плеча финансового рычага, его величина зависит от отрасли.

     Рассчитанные  коэффициенты оценки финансовой устойчивости приведены в Таблице 20.

     Таблица 20.

Оценка  финансовой устойчивости.

№ п/п Показатели Х1 год Х2 год
1. Коэффициент долга 1 0,067834 0,113013
2. Коэффициент долга 2 0,07277 0,127412

3.5. Оценка деловой активности.

     В широком смысле деловая активность означает весь спектр усилий, направленных на продвижение фирмы на рынках продукции, труда, капитала. В контексте управления финансово-хозяйственной деятельностью предприятия этот термин понимается в более узком смысле – как его текущая производственная и коммерческая деятельность.

     Количественная оценка и анализ деловой активности могут быть сделаны по следующим трем направлениям:

     - оценка степени выполнения плана (установленного вышестоящей организацией или самостоятельно) по основным показателям и анализ отклонений;

     - оценка и обеспечение приемлемых  темпов наращивания объемов финансово-хозяйственной  деятельности;

     - оценка уровня эффективности  использования материальных, трудовых и финансовых ресурсов коммерческой организации.

     Именно  последнее направление является ключевым, а суть его состоит в  том, чтобы обеспечить рациональную структуру оборотных средств. Логика текущего управления финансами подчинена требованию эффективного использования оборотных средств – по возможности каждый рубль должен «работать» и не быть чрезмерно долго «омертвленным» в активах. Контроль над этим осуществляется путем расчета показателей оборачиваемости. К ним относятся (для х2 года):

     1. Коэффициент оборачиваемости активов  и длительность оборачиваемости  активов (в днях):

      Коэффициент оборачиваемости  активов = Чистая выручка  от реализации / Активы

      484 200 / 225 479 = 2,147428

      Длительность  оборачиваемости  активов = 365 / Коэффициент оборачиваемости активов

      365 / 2,147428 = 169,970746

     2. Коэффициент оборачиваемости заемного  капитала и длительность оборачиваемости  заемного капитала:

      Коэффициент оборачиваемости  заемного капитала = Чистая выручка от реализации / Текущие обязательства

      484 200 / 25 482 = 19,001648

      Длительность  оборачиваемости  заемного капитала = 365 / Коэффициент оборачиваемости  заемного капитала

      365 / 19,001648 = 19,20886

     3. Коэффициент оборачиваемости собственного  капитала и длительность оборачиваемости  собственного капитала:

      Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала = Чистая выручка от реализации / Собственный  капитал

      484 200 / 199 997 = 2,421036

      Длительность  оборачиваемости  собственного капитала = 365 / Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала

      365 / 2,421036 = 150,761905

     4. Среднедневные продажи и оборачиваемость  дебиторов (в днях):

      Среднедневные продажи = Чистая выручка  от реализации / 365

      484 200 / 365 = 1 326,575342

      Оборачиваемость дебиторов (в днях) = Средняя дебиторская  задолженность / Среднедневные продажи

      ((20 000 + 19 275) / 2) / 1 326,575342 = 14,803155

     Оборачиваемость дебиторов (в днях) показывает, сколько  дней наши продажи фигурируют в счетах дебиторов.

     5. Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности и оборачиваемость дебиторской задолженности (в днях):

      Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности = Чистая выручка от реализации / Средняя  дебиторская задолженность

      484 200 / ((20 000 + 19 275) / 2) = 24,656906

      Оборачиваемость дебиторской задолженности (в  днях) = 365 / Коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности

      365 / 24,656906 = 14,803155

     Оборачиваемость дебиторской задолженности (в днях) показывает способность фирмы в сборе денег с дебиторов. Чем выше показатель, тем лучше. Однако слишком высокая оборачиваемость может говорить о жесткости условий кредитования. Это может вызвать потери хороших потребителей.

     6. Коэффициент оборачиваемости запасов  и оборачиваемость запасов (в днях):

      Коэффициент оборачиваемости  запасов = Чистая выручка  от реализации / Средние  запасы

      484 200 / ((1 131 + 5 020 + 1 083 + 4 724) / 2) = 80,983442

      Оборачиваемость запасов(в днях) = 365 / Коэффициент оборачиваемости запасов

      365 / 80,983442 = 4,507094

     Показатель  оборачиваемости запасов (в днях) характеризует, сколько в среднем  дней денежные средства были «омертвлены» в производственных запасах. Чем меньше продолжительность данного периода, тем лучше, то есть снижение показателя в динамике рассматривается как положительная тенденция.

     7. Длительность операционного цикла:

      Длительность  операционного цикла = Оборачиваемость дебиторской задолженности (в днях) + Оборачиваемость запасов (в днях)

      14,803155 + 4,507094 = 19,310249

     8. Длительность финансового цикла:

      Длительность  финансового цикла = Длительность операционного  цикла – Длительность оборачиваемости  заемного капитала

      19,310249 - 19,20886 = 0,101389

     Рассчитанные  показатели деловой активности приведены  в Таблице 21.

           Оценка деловой активности.              

                  Таблица 21.

№ п/п Показатели Х2 год
1. Коэффициент оборачиваемости  активов 2,147428
  Длительность  оборачиваемости активов 169,970746
2. Коэффициент оборачиваемости  заемного капитала 19,001648
  Длительность  оборачиваемости заемного капитала 19,20886
3. Коэффициент оборачиваемости  собственного капитала 2,421036
  Длительность оборачиваемости собственного капитала 150,761905
4. Среднедневные продажи 1 326,575342
  Оборачиваемость дебиторов (в днях) 14,803155
5. Коэффициент оборачиваемости  дебиторской задолженности 24,656906
  Оборачиваемость дебиторской задолженности (в днях) 14,803155
6. Коэффициент оборачиваемости  запасов 80,983442
  Оборачиваемость запасов (в днях) 4,507094
7. Длительность  операционного цикла 19,310249
8. Длительность  финансового цикла 0,101389

Информация о работе финансовое планирование на предприяти