Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Марта 2011 в 22:04, курсовая работа
Смысл координирующей роли плана состоит в том, что наличие хорошо структурированных, детализованных и взаимоувязанных целевых установок дисциплинирует как перспективную, так и текущую деятельность, приводит ее в определенную систему, позволяет хозяйствующему субъекту работать без существенных сбоев. Эта роль особенно проявляется на крупных государственных предприятиях, имеющих сложную структуру управления, а также в компаниях, активно использующих систему поставки сырья «точно в срок».
Введение 3
1.Финансовое планирование
1.План доходов и расходов предприятия 4
2.План поступления и расходования денежных средств 5
3.Балансовый план 7
4.План формирования и использования финансовых ресурсов 8
2. Оперативное планирование
2.1.Текущий бюджет 9
2.2 Капитальный бюджет 10
2.3 Платежный календарь 11
3. Методы прогнозирования финансовых показателей 12
Министерство образования и науки Украины
Запорожская государственная инженерная академия
Заочный факультет
Кафедра
финансов
Курсовая
работа
по курсу: «Финансовый анализ».
на
тему: «Финансовое планирование и
прогнозирование на государственных
предприятиях».
Выполнила:
Дата сдачи
________________________
Дата проверки
____________________
Запорожье,
2008г.
Содержание
Введение
2. Оперативное
планирование
2.1.Текущий бюджет
2.2 Капитальный
бюджет
2.3 Платежный
календарь
3. Методы
прогнозирования финансовых
Введение
Планирование
является одним из тех методов
управления экономикой, который весьма
активно и успешно
Планирование представляет собой процесс разработки и принятия целевых установок количественного и качественного характера и определения путей наиболее эффективного их достижения. Эти установки, разрабатываемые чаще всего в виде дерева целей, характеризуют желаемое будущее и по возможности численно выражаются набором показателей, являющихся ключевыми для управления.
Необходимость составления планов определяется многими причинами. Например, неопределенность будущего, координирующая роль плана, оптимизация экономических последствий.
Если бы будущее предприятия было бы абсолютно предопределено не было бы нужды постоянно разрабатывать планы, совершенствовать методы их составления и структурирования. Отсюда видно, что главная цель составления любого плана – не определение точных цифр и ориентиров, поскольку сделать это невозможно в принципе, а идентификация по каждому из важнейших направлений некоторого коридора, в границах которого может варьироваться тот или иной показатель.
Смысл
координирующей роли плана состоит
в том, что наличие хорошо структурированных,
детализованных и взаимоувязанных
целевых установок
Оптимизация
экономических последствий в
составлении планов заключается в том,
что любое рассогласование деятельности
системы требует финансовых затрат на
его преодоление. Вероятность наступления
подобного рассогласования гораздо ниже,
если работа осуществляется по плану,
меньше и финансовые последствия.
Финансовое
планирование – это процесс
разработки системы финансовых
планов по отдельным аспектам
финансовой деятельности
Исходными
предпосылками финансового
Различают текущее и оперативное планирование финансовой деятельности предприятия.
Рассмотрим более детально планирование финансовой деятельности предприятия.
1.
Текущие планы финансовой
текущего финансового
плана предприятия, составленный на
первоначальном этапе планирования,
так как ряд его показателей
служит исходной базой разработки других
видов финансового плана. Целью разработки
этого плана является определение суммы
чистой прибыли от производственно-коммерческой
деятельности предприятия. В процессе
разработки этого плана должна быть обеспечена
четкая взаимосвязь планируемых показателей
доходов от реализации продукции, издержек,
налоговых платежей, балансовой и чистой
прибыли предприятия. Обобщенная форма
плана доходов и расходов предприятия
по производственно-коммерческой деятельности
представлена в таблице 1.1
Таблица 1.1 –
План доходов и расходов по производственно-коммерческой
деятельности предприятия
Показатель |
Квартал | Итого за год | |||
II | III | IIII | IIV | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
|
1.2.
План поступления и
ОДСн
+ ПДС = РДС + ОДСк,
(1.1)
где ОДСн – остаток денежных средств на начало планируемого периода;
ПДС - объем поступления денежных средств в планируемом периоде;
РДС - объем расходования денежных средств в планируемом периоде;
ОДСк – остаток денежных средств на конец планируемого периода.
При осуществлении предприятием внешнеэкономических операций сумма денежных средств в иностранной валюте пересчитывается в национальную валюту по курсу, действующему на начало планируемого периода.
Обобщенная
форма поступления и
Таблица
1.2 – План поступления и расходования
денежных средств
Показатель |
Квартал | Итого за год | |||
I |
III | IIII | IIV | ||
1 | 2 | 3 | 4 | 5 | 6 |
в том числе
4. Остаток денежных средств на конец периода |
Информация о работе Финансовое планирование и прогнозирование на государственных предприятиях