Анализ платежеспособности и кредитоспособности предприятия (на примере ООО Управляющая компания «Спецстройгарант»)

Автор работы: Пользователь скрыл имя, 17 Февраля 2013 в 20:08, дипломная работа

Описание работы

АКТУАЛЬНОСТЬ ИССЛЕДОВАНИЯ: Удовлетворение кредитных потребностей предприятий малого и среднего бизнеса является перспективным направлением банковской деятельности. При этом, для Банка одним из основных способов снижения риска неплатежа является тщательный отбор потенциальных заемщиков. Банк в рамках кредитной политики разрабатывает методы оценки качества потенциальных заемщиков. Для этого используются различные методики анализа финансового положения клиентов и статистические модели. Будущие клиенты банка, на основе представленных ими материалов, подразделяются на надежных, для которых опасность банкротства маловероятна, и ненадежных, подверженных риску банкротства.

Содержание работы

Введение
1. Теоретические основы анализа и управления
платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия
1.1 Понятия платежеспособности и кредитоспособности и их роль в управлении финансами предприятия
1.2 Методика и информационная база анализа платежеспособности и кредитоспособности предприятия
1.3 Основы эффективного управления платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия
2. Анализ платежеспособности и кредитоспособности ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант»
2.1 Организационно-экономическая характеристика предприятия
2.2 Общая оценка финансового состояния предприятия по данным баланса
2.3 Анализ ликвидности и платежеспособности предприятия
2.4 Оценка кредитоспособности предприятия
3. Совершенствование управления платежеспособностью и кредитоспособностью ООО «Управляющая компания «Спецстройгарант»
3.1 Меры по совершенствованию управления платежеспособностью и кредитоспособностью предприятия
3.2 Оценка эффективности предложенных мер
Заключение
Список используемых источников информации

Файлы: 1 файл

диплом Платежеспособность.docx

— 213.12 Кб (Скачать файл)

В данной работе мною проведен анализ финансового состояния ООО  «ТехноКрат» за период с 2007 по 2009 год. Отображены финансовые результаты деятельности предприятия, коэффициенты ликвидности, которые намного ниже оптимальных значений. При оценке финансовой устойчивости видно, что тип устойчивости предприятия кризисный. У предприятия общая величина источников формирования запасов, значительно меньше величины запасов и затрат, что показывает их недостаток к 2010г.

Но, несмотря на очень низкие значения показателей платежеспособности, предприятие справляется со своими финансовыми обязательствами, это  происходит за счет ускорения оборачиваемости  оборотных активов и дебиторской  задолженности. Отсюда следует, что  финансовое состояние в ООО «ТехноКрат» имеет тенденцию к улучшению.

Также следует обратить внимание, что степень платежеспособности по текущим обязательствам у организации  значительно улучшилась в 2009г., и  данную организацию можно считать  платежеспособной. Согласно рассчитанной модели Альтмана вероятность банкротства ООО «ТехноКрат» ничтожна.

По результатам анализа  должна быть выработана генеральная  финансовая стратегия и составлен  бизнес-план финансового оздоровления предприятия с целью недопущения  банкротства и вывода его из «опасной зоны» путем комплексного использования  внутренних и внешних резервов.

К внешним источникам привлечения  средств в оборот предприятия  относят факторинг, лизинг, привлечение  кредитов под прибыльные проекты.

Одним из основных и наиболее радикальных направлений, финансового  оздоровления предприятия является поиск внутренних резервов по увеличению прибыльности торговой деятельности и  достижению безубыточной работы: повышение  качества и конкурентоспособности  товаров, снижение их себестоимости, рациональное использование материальных, трудовых и финансовых ресурсов, сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Основное внимание при  этом необходимо уделить вопросам изучению и внедрению передового опыта  в осуществлении режима экономии, материальному и моральному стимулированию работников в борьбе за экономию ресурсов и сокращение непроизводительных расходов и потерь.

Резервы улучшения финансового  состояния предприятия могут  быть выявлены с помощью маркетингового анализа по изучению спроса и предложения, рынков сбыта и формирования на этой основе оптимального ассортимента и  структуры товаров. А также следует  проработать вариант увеличение доли на существующих рынках сбыта  за счет новых и доступных продуктов.

В особых случаях необходимо провести реинжиниринг бизнес-процесса, т.е. коренным образом пересмотреть программу по закупке и реализации товаров, материально-техническое снабжение, организацию труда и начисление заработной платы, подбор и расстановку персонала, управление качеством товаров, рынки сырья и рынки сбыта товаров, инвестиционную и ценовую политику и другие вопросы

 

5. Список литературы

1.Методика проведения  ФНС учета и анализа финансового  состояния и платежеспособности  стратегических предприятий и  организаций. Утверждена Приказом Минэкономразвития России № 104 от 21 апреля 2006.-248с.

2.Артеменко В.Г.Финансовый  анализ.- М.: ДИС,2000.-237с.

3.Баканов М.И. Теория  экономического анализа. - М.: Финансы  и статистика,2006.-304с.

4.Бочаров В.В.Финансовый  анализ.- СПб:Питер ПрессЮ 2007.-152с.

5.Грачев А.В. Анализ  и управление финансовой устойчивости  предприятия, - М.: Финансы и статистика, 2004.-186с.

6.Грачев А.В. Анализ  финансово-экономического состояния  предприятия в современных условиях / Менеджмент в России и за  рубежом.- 2006, № 5,-129с.

7.Ермолович Л.Л. Анализ  финансово – хозяйственной деятельности  предприятия. – Минск: БГЭУ, 2001.-258с.

8. Ковалев В.В. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия.  – М.: Проспект, 2004.-183с. 

9.Козлова О. И. Оценка  кредитоспособности предприятий. - М.: Финансы, 2000.-209с.

10.Кравченко Л.И. Анализ  хозяйственной деятельности в  торговле. - М.:Новое знание, 2005.-283с.

11.Кушубакова Б.К. Финансы  и кредит (схемы, комментарии). - Уфа:Китап, 2003. - 88с.

12.Любушин Н. П. Анализ  финансово – хозяйственной деятельности  предприятия. – М.: ЮНИТИ, 2004.-95с.

13.Нешитой А.С. Инвестиции: Учебник- М.: Издательско-торговая корпорация «Дашков и К», 2006.-65с.

14.Почекутов М.П. Оценка  реальной ликвидности активов  предприятия.2007.-72с.

15.Савицкая Г.В. Анализ  хозяйственной деятельности предприятия.  – Минск.: ООО «Новое знание», 2005.-121с.

16.Савицкая Г.В. Теория  анализа хозяйственной деятельности. – М.: ИНФРА – М, 2006.-93с.

17.Чернов В.А. Экономический  анализ.- М.: ЮНИТИ, 2003.-162с.

18.Шеремет А.Д., Сайфуллин Р.С., Негашев Е.В. Методика финансового анализа. - М.: ИНФРА – М, 2002.-59с.

19.Шеремет А.Д. Комплексный  аналих хозяйственной деятельности.-М.: РИОР, 2007.-154с.

 

 

 

 

 

Рейтинг: 107 Исполнитель определен:

Нина  Клейменова [nikaleto]    

Рекомендации  работодателей 0 0 0        Мнения пользователей +1 0 −1

Бюджет по договоренности


Диплом Управление платежеспособностью  предприятия

Тема:Управление платежеспособностью предприятия(на примере предприятия)  
 
План:  
Введение(значение и актуальность темы,определены задачи исследования)  
Глава 1. Теоретико-методологические основы управления платежеспособностью  
предприятия  
1.1.  Понятие и критерии платежеспособности предприятия  
1.2.  Основные показатели оценки уровня платежеспособности предприятия  
1.3.  Механизм управления платежеспособностью предприятия  
Глава 2. Анализ эффективности управления платежеспособностью (на примере…)  
2.1. Организационно-экономическая характеристика предприятия  
2.2. Оценка платежеспособности предприятия  
2.3. Определение основных факторов, оказывающих влияние на уровень  
платежеспособности предприятия  
Глава 3. Основные направления повышения эффективности управления  
платежеспособностью предприятия  
3.1. Формирование системы оптимальных кредитных условий (дебиторы)  
3.2. Оптимизация денежных потоков (работа с поставщиками)  
3.3. Эффективность предложенных мер по улучшению платежеспособности  
Заключение (выводы,предложения,рекомендации)  
Литература


Информация о работе Анализ платежеспособности и кредитоспособности предприятия (на примере ООО Управляющая компания «Спецстройгарант»)