Учет расчетов с персоналом организации по оплате труда

      Начальник коммерческого отдела - ведет деятельность, направленную на увеличение количества клиентов компании, роста объем оптовых и розничных продаж, оптимизации и стимуляции сбыта, расширение ассортимента реализуемой продукции, ищет варианты зачетных и бартерных операций, направленных на увеличение прибыли от продажи товаров, формирует ассортимент товаров и услуг, предлагаемых компанией.

      В служебные обязанности сотрудников  коммерческого отдела входят:

      • разработка нормативов остатков материалов на складах;

      • своевременное составление заявок на поставку материалов;

      • применение рациональных маршрутов доставки;

      • поиск и установление связей с  новыми поставщиками;

      • осуществление контроля за выполнением  договоров с поставщиками на поставку материально-технических ресурсов;

      • изучение и формирование спроса потребителей на продукцию;

      • поиск новых рынков сбыта;

      • применение различных методов стимулирования сбыта, таких как реклама, скидки оптовым покупателям и др.

      В обязанности главного бухгалтера входит осуществление организации и  совершенствование экономической  деятельности организация, направленной на повышение производительности   труда, эффективности и рентабельности производства, качество выпускаемой продукции, снижение ее себестоимости, обеспечение правильных соотношений темпов роста производительности труда и зарплаты, достижение наибольших результатов при наименьших затратах материальных, трудовых и финансовых средств. Главный бухгалтер обязан руководить и координировать деятельность всех подразделений организации по составлению планов экономического и социального развития в соответствии с контрольными цифрами и заключенными хозяйственными договорами, разработке финансовых планов с необходимым обоснованием и расчетами, а также организационно-технических мероприятий по совершенствованию хозяйственного   механизма,   экономической   работы,   выявлению   и использованию резервов производства. Руководитель должен проводить работу по совершенствованию планирования экономических показателей деятельности организация, по созданию и улучшению нормативной базы планирования, норм расхода товарно-материальных ценностей, оборотных средств и использования производственных   мощностей;   принимать   участие   в   работе   по совершенствованию организации труда; организовать разработку методических материалов по технико-экономическому планированию работы подразделений организации, расчету экономической эффективности капитальных вложений и др.

      Бухгалтер по заработной плате - занимается расчетом и выплатой заработной платы сотрудником  организации, ведет работу с внебюджетными  и бюджетными  фондами,  производит  расчет  социальных  отчислений организации.

      Бухгалтер по расчетам с поставщиками и клиентами - производит работу по учету и контролю расчетов, осуществляет отслеживание кредиторской и дебиторской задолженностей.

      В обязанности сотрудников магазина входят обслуживание розничных клиентов. Уборщица, дворник    выполняют свои профессиональные обязанности. Графически схема управления ООО «Автосервис-центр» выглядит следующим образом (см. приложение №1).

      В основном в организации работают мужчины. Связано это с торгово-закупочной деятельности в области автозапчастей. В этом виде деятельности обычно всегда работали они. Многие работники (кроме администрации) в возрасте от 20 до 35 лет. Это связано с недавнем созданием фирмы и стремлением организации к созданию «молодой» организации.

      Администрация   организации   имеет   профессиональное высшее образование. Бухгалтера имеют  большой опыт работы, более 10 лет. Владеют  оргтехникой, ПК, прикладными и специализированными  программами.

      В соответствии с со сложившееся ситуацией  зарплата на организации относительно высокая в сравнении со среднегородской и осуществляет согласно штатному расписанию.

      Как видно из приложение 3 произошло  незначительное увеличение коэффициента оборота персонала по приему на 0,05 произошло это в первую очередь в связи с приемом на работу новых сотрудников, вследствие увеличения отдела сбыта.

      Кроме этого можно отметить, что коэффициент  оборота персонала по выбытию  снизился на -0,13 вследствие того, что  в отчетный период не происходили  увольнения.

      Также необходимо отметить ощутимое изменение коэффициента замещения персонала на 1,13 и составил 2, такой показатель показывает повышение стабильности состава коллектива в отчетном периоде.

      Отбор персонала производился и производится на конкурсной основе. В первую очередь смотрелось и смотрится профессиональные навыки, наличие образования, затем опыт работы, характеристика с прошлого места работы, имеются ли административные или уголовные нарушения, рекомендации, возраст и внешний вид.

      Большинство работающих были приняты при этом отборе, хотя со времени открытия уже поменялось человек 4, но в основном уходили не работники среднего и высшего звена. Администрация сохранилась полностью.

      Оплатой труда на организации занимается бухгалтер по заработной платой (по совместительству он же кассир). Она ежемесячно создает списки на заработную плату, выдает деньги работникам. Оплата за труд происходит регулярно в виде аванса приблизительно 20 числа месяца, оклада приблизительно 10 числа следующего месяца и премиальных, когда становятся известны результаты работы за месяц.

      ООО «Автосервис-центр» устанавливается ежемесячный план реализации продукции. Выполнение плана оплачивается 15% от оклада. Каждый процент перевыполнения плана оплачивается 1,5% премиальных от оклада.

      Административный  состав имеет оклады повыше, но премиальные у него четко не обозначены и назначаются на усмотрение учредителей. Были месяцы, когда премиальные руководству не выплачивались.

      Увеличение  плана объясняется увеличением  оборота за счет продажи новых  групп товаров, появлением нового оборудования.

      Считаю, что точное соблюдение трудового  кодекса на частном организации  является  серьезным  «достижением»,  при  повсеместном несоблюдении   законов   на   аналогичных   организациях.   Отпуск, командировочные, больничные и т. д. оплачиваются согласно трудовому законодательству, точнее ТК РФ.

      Имеющийся «социальный пакет» вселяет уверенность  для работников, что, несомненно, сказывается  на результатах работы.

      Считаю, что необходимо откорректировать оплату труда в пользу того, что именно от работы каждого определенного работника и зависела заработная плата. Хотя это будет и непросто. Хотя в целом оплата труда на организации имеет достаточный уровень и в основном справедлива. 
 
 
 
 
 
 

1.4.Экономическое  содержание, формы  и системы оплаты труда. 

      Учет  труда и заработной платы по праву  занимает одно из центральных мест во всей системе учета на предприятии.

      Оплата  труда - выраженная в денежной форме  доля труда работников в общественном продукте, которая поступает в  их личное потребление. Заработная плата является, как правило, основным источником дохода рабочих и служащих.

      Именно  посредством заработной платы осуществляется контроль за мерой труда и потребления. Кроме того, заработная плата - это  важнейший экономический рычаг  управления экономикой и неуклонного осуществления мер по защите социальной справедливости.

      Сейчас  организациям предоставляются широкие  возможности в решении вопросов оплаты труда. Вид, система оплаты труда, размеры тарифных ставок, окладов, премий и других поощрительных выплат, а также соотношение в их размерах   между   отдельными   категориями   персонала,   определяют самостоятельно организации и фиксируют их в коллективных договорах или» иных локальных нормативных актах.

      При организации оплаты труда надо исходить из того, что заработок работника должен зависеть от его вклада и качества работы.

      Оплата  труда каждого работника определяется работодателем в зависимости  от количества и качества выполняемой  работы и максимальным размером не ограничивается.

      Месячная  оплата труда работника, полностью отработавшего определенную на этот период норму рабочего времени и выполнившего свои трудовые обязанности, не может быть ниже минимального месячного размера оплаты труда (МРОТ). МРОТ определяет низшую границу оплаты труда неквалифицированных работников при выполнении простых работ в нормальных условиях труда. В минимальный размер оплаты труда не включаются доплаты и надбавки, а также премии и другие поощрительные или компенсационные выплаты.

      Минимальный размер оплаты труда применяют исключительно для:

      · для регулирования оплаты труда;

      · для    определения    размеров    пособий    по    временной нетрудоспособности;

      · для определения размеров выплат в возмещение вреда, причиненного увечьем, профессиональным заболеванием или иным повреждением здоровья, связанными с использованием трудовых обязанностей.

        Труд работников оплачивается  повременно, сдельно или по иным  системам оплаты труда. Оплата  может производиться за индивидуальные  и коллективные результаты работы.

      Для усиления материальной заинтересованности работников в выполнении планов и договорных обязательств, повышении эффективности производства и качества работы могут вводиться системы премирования, вознаграждение по итогам работы за год, другие формы материального поощрения.

      Различают основную и дополнительную оплату труда.

      Под основной заработной платой принято  понимать выплаты за отработанное время, за количество и качество выполненных  работ при повременной, сдельной и прогрессивной оплате; доплаты  в связи с отклонением от нормальных условий работы, за сверхурочные работы, за работу в ночное время и а праздничные дни и др.; оплата простоев не по вине работника; премии, премиальные надбавки и др.

      Дополнительная  заработная плата включает выплаты, за не проработанное время, предусмотренные законодательством о труде и коллективными договорами. Сюда относятся: оплата времени отпусков; оплата времени выполнения государственных и общественных обязанностей; оплата перерывов в работе кормящих матерей; оплата выходного пособия при увольнении и др.

      Основными формами оплаты являются сдельная и  повременная.

      Сдельная - форма заработной платы, при которой  заработок зависит от количества, произведенных единиц продукции  с учетом их качества, сложности  и условий труда. При сдельной оплате труда расценки определяются исходя из установленных разрядов работы, тарифных ставок (окладов) и норм выработки (норм времени).

      Сдельная  расценка определяется путем деления  часовой (дневной) тарифной ставки, соответствующей  разряду выполняемой работы, на часовую (дневную) норму выработки. Сдельная расценка может быть определена также  путем умножения часовой или  дневной тарифной ставки, соответствующей разряду выполняемой работы, на установленную норму времени в часах или днях.

      К разновидностям (системам) сдельной формы  оплаты труда относятся:

      · прямая сдельная - при которой оплата труда рабочих повышается в прямой зависимости от количества выработанных ими изделий и выполненных работ исходя из твердых сдельных расценок, установленных с учетом необходимой квалификации;

      · сдельно-премиальная - предусматривает премирование за перевыполнение   норм   выработки   и   конкретные   показатели   их производственной деятельности (отсутствие брака, рекламации и т.п.);

      · аккордная - система, при которой оценивается комплекс различных работ с указанием предельного срока их выполнения;

      · сдельно-прогрессивная    -    предусматривает    оплату выработанной продукции в пределах установленных норм по прямым (неизменным) расценкам, а изделия сверх нормы оплачиваются по повышенным расценкам согласно установленной шкале, но не свыше двойной сдельной расценки;