Автор работы: Пользователь скрыл имя, 26 Сентября 2011 в 21:35, дипломная работа
Целью написания дипломной работы является изучение методологических вопросов постановки учета издержек обращения в организации, сравнение методики ведения учета конкретной организации с нормативно-законодательной базой, изучение методики проведения аудита издержек обращения, выявление ошибок в учете и предоставление рекомендаций по их устранению, анализ издержек обращения и рассмотрение возможностей по их оптимизации и сокращению.
Из приведенных выше данных видно что перерасход допущен по следующим условно-постоянным статьям расходов:
-
расходы на хранение товара (+35тыс.руб.)
– не только от увеличения
товарооборота(+13,8тыс.руб), но и от
других факторов(+21,2 тыс.руб.). При
этом доля прочих факторов
на 53,6% больше доли влияния
-
расходы на рекламу составили
16,8т.р., то есть, увеличились более
чем в три раза и доля
повышения расходов от
- прочие расходы.
Была также достигнута экономия по таким условно-постоянным статьям расходов как:
-
аренда и содержание основных
средств (снизилась с 609,6 т.р.в
2007 году до 464,4 т.р. в 2008году), что
при возросшем товарообороте
говорит о повышении
- прочие расходы.
Более
глубокий постатейный анализ предполагает
изучение отдельных элементов расходов,
включаемых в каждую статью затрат,
и факторный анализ отдельных
элементов или каждого элемента
расходов. Выбор факторов для постатейного
и поэлементного анализа
3.4
Анализ затрат
организации на 1
рубль товарной
продукции.
Кроме
расходов на весь товарооборот, также
рассчитывают и анализируют затрат
организации на 1 рубль товарной продукции.
В таблице 5 представлен факторный анализ
затрат в разрезе экономических элементов.
Таблица 3.5 Факторный анализ затрат ООО «ТрансВолгаОйл» в разрезе экономических элементов на 1 руб. затрат
Элементы затрат и другие показатели. | 2007 год | 2008 год | Изменения (+/-), коп. | ||
Сумма тыс. руб. | Затраты на 1 руб. выручки коп. | Сумма тыс. руб. | Затраты на 1 руб. выручки коп. | ||
Покупная стоимость товара | 14476,4 | 84,29 | 20156,7 | 88,56 | 4,27 |
Расходы на оплату труда | 571,2 | 3,31 | 707,7 | 3,11 | -0.20 |
Отчисления на социальные нужды | 146,8 | 0,85 | 137,9 | 0,61 | -0,24 |
Расходы на аренду и содержание основных средств | 609,6 | 3.55 | 464,4 | 2,04 | -1,51 |
Амортизация основных средств | 17,9 | 0,10 | 18,3 | 0,08 | -0,02 |
Расходы на топливо, газ, электроэнергию | 577,8 | 3.35 | 632,0 | 2,78 | -0,57 |
Расходы на рекламу | 5,3 | 0,03 | 16,8 | 0,07 | 0,04 |
Хранение имущества | 42,3 | 0,25 | 77,3 | 0,34 | 0,09 |
Прочие расходы | 403,7 | 2,40 | 430,6 | 1,89 | -0,51 |
Итого затрат | 16851,0 | 98,13 | 22642,0 | 99,48 | 1,35 |
Выручка от продаж | 17173,1 | — | 22761,4 | — | — |
Рентабельность продаж. | — | 1,87 | — | 0,52 | -1,35 |
Прокомментируем результаты анализа затрат. В отчетном периоде по сравнению с предыдущим имело место увеличение затрат. На 1 руб. выручки от продаж увеличение затрат составило — 1,35 коп.
Что обусловлено влиянием следующих факторов:
Наибольшее увеличение произошло по уровню затрат на приобритение товара — 4,27 копеек.
Также было еще два незначительных повышения:
- по расходам на рекламу — 0,04 коп.
- хранение имущества — 0,09 коп.
По остальным статьям затрат, напротив, наблюдалась экономия:
-
расходы на аренду и
-
расходы на топливо, газ,
-
прочие расходы также
-
отчисления на социальные
-
расходы на оплату труда 0.
- амортизация основных средств 0,02коп.
Уровень
затрат на приобретение товара в отчетном
периоде по сравнению с предыдущим
повысился на 0,40 коп. Этому соответствует
относительное повышение затрат
на фактическую выручку от продаж.
22761,4
* 4,27/100 =972
Коэффициент зарплатоемкости в отчетном периоде снизился на 0,02 коп. Относительное снижение затрат на оплату труда:
22761,4 * (-0,02)/100 = -4,6
Относительное
снижение затрат в связи с уменьшением
уровня расходов на аренду и содержание
основных средств:
22761,4
* (-1,51/100 = -343,7
Относительная
экономия затрат в связи со снижением
уровня расходов на топливо, газ, электроэнергию:
22761,4
* (-0,57)/100 = -129,7
Относительная
экономия прочих затрат:
22761,4
* (-0,51)/100 = -116,1
Общая
сумма относительного повышения
затрат составила:
22761,4
* (1,35)/100 = 307.3
3.5
Резервы снижения
издержек обращения
Процесс
управления коммерческими организациями
в условиях рыночной экономики усложняется.
Руководителям сегодняшнего дня
необходима объективная и оперативная
информация для принятия управленческих
решений. В современных условиях
традиционные подходы к анализу
затрат должны постепенно вытесняться
более совершенными. Так, преследуя
цель получения максимально
Однако следует учитывать, что успех от продажи наряду с объемом реализации и уровнем цен в немалой степени определяется размерами издержек реализованного товара, т, е. его конкурентоспособностью по себестоимости.
Необходимость
управления затратами следует
Цели управления затратами: выявление возможной экономии всех видов затрат, определение резервов снижения затрат для повышения конкурентоспособности товаров на рынках сбыта.
В
производстве себестоимость продукции
складывается из многих статей, там
существует больше возможностей для
маневрирования расходами, пусть даже
и в ущерб качеству продукции.
В организациях же торговли основной
статьей затрат, конечно же, выступает
закупочная стоимость товара. И именно
на этой статье сконцентрировано основное
внимание руководства организации,
так как снижение ее даже на несколько
процентов позволяет
Прочие затраты, анализ конечно же тоже оказывают влияние и хотя их общий процент в себестоимости товара меньше, чем закупочных цен большинство из них относится к так называемым «внутренним факторам», то есть могут в какой то мере регулироваться руководством организации, в отличие от закупочных цен. Из приведенного выше анализа видно, что хотя сами расходы и увеличились, их уровень снизился более чем на 1%, и как следствие выросла рентабельность продаж.
Но на примере ООО «ТрансВолгаОйл» видно, что регулированием внутренних расходов сложно достичь большого повышения рентабельности продаж, и основной акцент менеджерами компании должен быть сделан на возможности снижения закупочных цен продукции. Основная проблема фирмы в том, что у нее нет контактов с производителями отечественных автомасел и с официальными дилерами зарубежных компаний. Все поставки осуществляются через посредников. Именно этим объясняется столь низкая рентабельность продаж, и невозможность расширения рынков сбыта за пределы области. Но возможность заключения договора на поставку непосредственно с производителем открывается только при достижении определенного обьема продаж, и при удержании организацией определенного сегмента рынка сбыта. На сегодняшний день финансовое положение не позволяет заключить ООО «ТрансВолгаОйл» подобных договоров, а значит, фирма для достижения поставленных целей должна увеличить товарооборот на основе имеющихся возможностей. Что может быть достигнуто путем выполнения следующих рекомендаций:
-
более активная позиция на
рынке (реклама в СМИ, выезд
менеджеров к возможным
- гибкая ценовая политика по отношению к крупным клиентам;
-
предоставление длительной
-
возможно целесообразным было
также открытие магазинов
Из всего выше сказанного можно сделать вывод, что в организациях торговли, в отличие от производства, основная часть затрат приходится на закупку товара, и так как это внешний фактор он практически не подается влиянию организации, но зато при его снижении (заключения договора с другим поставщиком, договоренности о более низких ценах закупки при больших партиях товаров), результат в виде повышения рентабельности виден сразу.
Заключение
В современных рыночных условиях невозможно успешное функционирование предприятия или фирмы без правильной организации бухгалтерского учета.
Система учета затрат должна строиться на правильной методологической основе обеспечивать получение точной, информации о издержках обращения.
Дипломная работа состоит из трех глав.
В
первой главе было дано определение
издержек обращения, рассмотрена их
экономическая сущность, проведена
классификация по различным признакам,
рассмотрена хозяйственная
Учет издержек обращения ООО "ТрансВолгаОйл" организуется в соответствии с ПБУ 10/99 и Методическими рекомендациями по бухгалтерскому учету затрат, включаемых в издержки обращения и производства. Методические рекомендации применяются в части, не противоречащей действующему законодательству (в частности, ПБУ 10/99), и только в части организации учета расходов в бухгалтерском учете. Налоговый учет затрат организуется исключительно в соответствии с положениями гл.25 НК РФ.
На
исследуемом предприятии
Вторая глава посвящена аудиторской проверке издержек обращения.
В
ней изложены как теоретические
вопросы - освещено нормативно-правовое
регулирование объекта
Ведение
и организация учета издержек
обращения в организации
Организация
полностью следует порядку
Информация о работе Учет, аудит и анализ издержек обращения в торговле